222设备部个人月份工作总结
222设备部个人月份工作总结（精选8篇）
222设备部个人月份工作总结篇“经验总结辞旧岁，绩效提高是新春。”2__年设备科的工作已经接近尾声，回顾即将过去的一年，设备科全面贯彻司2__年“努力打造‘opt''品牌、提高管理、提高知识、提高专业潜力”的方针，以制造部“提高生产率、降低不良率、降低成本”的年度目标为指导，认真落实工作部署中提出的设备管理的各项工作，努力实现“最大限度的满足生产需要，培养一只高效团队”的科室年度目标。纵观设备科2__年全年的工作，在各级领导的支持和其他部门的协作下是较好地完成了司交给的任务。今年新设备的增，部门工作的重新分配，____专项工程中又有项涉及到的面较大，实际工作中遇到了许困难，也存在一些问题，但网-设备管理部门全体员工透过认真的总结，仔细的分析，从已经出现的问题中吸取教训，在困难中锻炼潜力，在反思中进行自我提高，大事讲原则，小事讲风格，最终圆满完成了全年工作。2__年设备科模具的清洗和安装的效率提高了36。6，设备的运转率提高44。4，降低成本合计65。8____。
细则
一、降低成本：
、对已损坏价格昂贵的部品进行分解修理，使修理工作细致到元器件，缩小故障范围，联系外部使用最低的维修成本修复设备，避直接换新的部品，共节约成本58____(附表-)
2、减少模具外修次数，大内部修理力度，今年共送外维修2____，内部修理模具6____，内部修复占总修理数量的89。2，修理工时527。5h，节约成本5275____(附表-2-)
3、零部件制作、治具工，避整机购进，今年共制作治具9____，制作工时432。5h，节约成本4325____，其中不包括货架、工作台等生产用具的制作。(附表-2-2)
二、降低不良率：
、高模具清洗安装质量，减少模具返洗返装数量，使模具返洗返装数量由上半年的块/月下降至下半年的块/月(附表2-)
2、进行保养监控，组织对高故障设备大修，减少因设备故障停机而造成生产不良(附表2-)
三、提高生产率：
、透过使用模具清洗定时自量标准，减少模具清洗安装时间，提高模具使用效率，人均清洗模具由6月的97。5块增到月的人均32。7块，上升幅度到达36。(附表2-)
2、指定设备保养计划，并安排落实设备保养工作，透过变保养频次保证设备使用性能，使设备停机故障时间由5月的584。6h下降到月的324。54h，下降幅度到达44。4(附表2-)
四、员工流动率：
本年度设备科____(电工)因合同工资原因离职，模具班新员工分入____，机修班____提升转职为班长(抢修班长：胡纪康;制造三科深夜班班长：朱红亮;制造精练一科维修班长：陆英贵)，月设备科科内改制，跟班机修由制造各科科内班组管理，设备科现有员工2____，其中模具班____，抢修班____，电工班____，人员稳定，圆满完成司给设备科员工流动率2__年____/季度的目标
五、合理化推荐：
、合理利用夏季分时电价的差价，透过改生产的作业时间，减少模具保温时间，合理利用电能，夏季(7~月)节约电48835。8____(附表3-)
2、模具台帐电子化管理，大大减少了模具清洗安装时的找寻时间，使原先需要模具清洗工和机修工两个人完成的工作现只需模具清洗员工单独完成，大大的提高了工作效率。
六、队伍建设
我们透过工作中遇到的实际状况，不断的对员工进行教育，并制定了相应的对策和处理办法，对新近员工进行系统的培训，专人授课，同时到工作岗位进行实际操作演练，让每位员工都认识到提高技术质的重要性。同时强员工的群荣誉感培养，提高相互协作潜力，使组织团结，富有战斗力。
、本年度针对模具班清洗模具时间集中，铲车使用冲突的实际状况进行了全面改制，取消员工定点定位工作制度，实行实时分配、模具定型定时考核制度，模具清洗按急出货、已停产和一般三个等级分类依次清洗，安排专人进行模具的安装和模具放置架的5s整理工作，充分利用其时间安排灵活、机动性高的特点，保证班内无闲人，人人有活干，相互补充协作完成现有增的模具安装的工作量。
2、抢修制作班日常负责对通用设备(空压机、水泵房)进行维护保养，定人定时对设备的使用状况进行确认，保证其他设备日常生产需要的用水和用气;并负责对特殊产品(87-44)工及尺寸的确认工作，r/j2ton温水器的保养以及治具零部件和货架工作台的制作，在设备组织大修的时候也机动灵活的作为维修主力参设备抢修。
七、工程项目
、三科机器重新移动、定位(5月)
2、新设备增(5~7月)
3、全司电气故障排查，线路规范整改(6~9月)
4、×××立厂房维修改造(2月2~26日)
5、无尘室设备置移动(2月27日)
6、×××立设备移动安装(2月29日pm：~3日)
八、工作中存在的不足
、在处理不是我分管的工作时，表现不够主动，究其原因是头脑中有怕越权、越位的思想，有时就表现出不主动提出自我的工作思路，致使工作节奏慢。
2、对新的东西学习不够，工作上往往凭经验办事，凭以往的工作套路去处理问题，表现工作上的大胆创新不够。
3、班组的管理还不够细致、员工的安全和质量意识仍不够强，导致本年度的____重大安全事故。虽然事后也对当事人进行了教育和处理，针对性的作出了相应的对策。但应还是预防为主，大平时的教育力度，提高员工的安全和质量意识，从根本上减少安全事故隐患的发生。
4、设备常用部品备用库存量及在库量确认不够，应强自身日语学习与日方管理人员沟通交流，保障设备维修有备用部品换，减少生产耽误的时间。
以上的缺点我将透过不断的学习，努力提高自身的工作潜力、工作水平的基础上来克服缺点，完善自我，以饱满的热情和充实的干劲为司事业的发展砖瓦，为司固定资产的设备管理竭尽全力。展望2__年，工作重点主要放在保证5年设备正常运转的好势头的同时，强科室管理和建设上，使设备科的管理上台阶，工作上档次。
以上是我的2__年度，不足之处恳请领导和同志们批评指正。
222设备部个人月份工作总结篇22xx年司继续推行精细化管理，实现降耗增效目标。机电处严格按照司方针目标积极完成设备的各项维修和技改任务，保证了2xx年司的生产任务圆满完成，同时为2xx年的生产打下了坚实的基础;进一步提升司设备管理的整体水平。针对2xx年的工作情况作出以下总结：
一、班组管理
、安全重于泰山，时刻牢记“防患于未然”
通过每周班组长会议宣传强调安全作业：高空作业必须有监护人;必须配带安全防护用品;对高空作业车进行定期检查保养;特种设备做到了定期检验。通过大家的努力，2xx年设备处未发生一起重大安全事故。
2、6s管理
通过制定规章制度和员工的考核制度，规范了员工行为。在日常工作中，组织班组长学习强调班组清洁卫生管理，并制定了每天清洁值班人员安排表，落实责任人，做到事事有人管，充分调动起每一位员工的积极主动性和责任心。
二、设备管理
、每个月定期对车间设备进行日常保养检查。随时监督员工严格按照操作规程进行设备操作，杜绝违章操作，发现隐患要求现场整改;要求车间做好设备日常保养记录。
2、设备的保养、维修工作
()重视保养，减少维修
按照制定的设备保养计划对司行车、冲压车间冲压设备、总装生产线、涂装生产线、机设备等全面进行二保维护工作车间设备二保，做到了及时发现并彻底排除故障隐患，二保完成率达%。
(2)对重点设备维修做到抢修及时
要求维修人员在针对总装车间设备维修时必须5分钟到现场，并协调车间安排操作工配合维修人员在最短的时间内抢修好设备，并现场进行监督，确保维修质量，顺利完成了各项抢修、维修工作。
(3)特种设备管理
完善了压力容器和起重设备的台帐，配合质检部完成压力表和安全阀的定期检查，按照国家标准做到了定期对其进行检验。
(4)叉车管理
重新制完善了叉车日常保养制度，进一步规范了叉车操作工的安全操作和日常保养。通过每周定期的检查，督促叉车工必须每周对叉车进行保养和润滑。对违反操作规程的人员进行了相应的处罚，做到了有章可循。
3、设备项修工作
按照日常点检和维修中发现的隐患进行了相应的整改，对货箱车间折弯机、剪板机，冲压车间8t进行了项修，整改后设备使用正常。
4、配件管理
对全厂的设备配件进行清理和统计，制定了设备配件最低库存量，并与物资部沟通协调，与物资部系统联网，随时保证配件的库存，保证了今年生产维修及时性。
5、司安全质量标准化达2级工作
2xx年8月份司起动安全质量标准化达2级工作，机电处人员会同各车间和部门在4个月内积极完成设备设施的各项整改项目，为司顺利达级做好了坚实的基础工作。司顺利通过2级达标项目。
三、总结
设备管理是是一个长期管理的过程，在过程中需要不断学习设备管理新的思路。2xx年设备管理上有成绩也有缺陷，通过自己的不断摸索，逐渐意识到司设备现状迫切需要积极推行设备点检管理模式。依据此目标，在xx年的工作中，不断提高自己业务水平，提高自己的管理能力、提高自己的应变能力、提高自己的创新能力，为xx年司完成生产任务，提升设备管理水平积极准备。
222设备部个人月份工作总结篇3光阴似箭，日月如梭，2____年即将过去，我们将要迎来充满希望和挑战的2____。回顾过去的一年，我在领导和同事们的帮助下，取得了一些成绩。
一、根据司的需要，对司水、电、气进行安装、改造，保证司水、电、气的正常供应。
二、负责司的生产设备、生活设施电器线路的检查和维修工作，对突发故障及时处理。
三、编制司的设备操作规程，并统一制作了司设备标识牌，准确及时反映设备状况。
四、对司特种设备(行车、电梯)经常检查，及时维护。保证了安监部门的复检通过。
五、经常对职工进行用电常识教育，提高职工安全生产、安全用电的意识，使司未发生一起触电引起的人身安全事故。
过去的一年里，司严抓6S管理，并次组织学习参观，厂容厂貌改变很大，规章制度也健全和完善。通过学习，我的认识了自身的不足和工作中存在的缺陷。主要体现为工作主动性不强，对设备管理没有主动参与，只是被动应付。日常工作中做事，管理少，致使司设备管理工作没有起色。
在新的一年里，我将通过不断的学习，努力提高自身的工作能力，为司辉煌的明天作出自己的贡献。
222设备部个人月份工作总结篇4从事司设备、设施维修、保养工作，司xx年x月试运营以来，经历了5个月风霜雨雪酷暑寒冬;在司经营团队的带领下，冲破重重障碍与险阻，迎来了新疆航食今天的蓬勃发展。作为一名普通员工，能参与这部恢弘巨作，经历这一年不平凡的历程，我的人生就不再普通，也正是因此，在平时的工作中，我不断积极学习企业化和专业技能，用企业化熏陶自我，提高思想觉悟，用专业技能武装自己，提高业务水平。在领导的关心教导和同事的支持帮助下,克服维修组人员不够，等方方面面的困难，发扬甘于奉献、敬业爱岗的优秀品德，很快进入角色，为新疆航食的正常生产做出突出贡献，工作业绩得到司领的认可。
一、工作内容
、对工程施工遗留存在的问题进行检查、跟踪和维修.
2、保证设备设施的安全运行和强设施设备的安检、维
护和保养工作，制定工作计划，落实计划内容、完成时间和责任人，以及检查时间，明确各项工作重点，确保设施设备安全运行
3.、严格控制设备的运行，力求节能降耗，在节能方面，
今年的主要工作是强设备的保养，控制设备的运行时间和参数，以及环境的要求，以达到节能降耗的目的。
4、重视消防设备设施的管理，通过自身的努力，修护消防设备对消防报警联动系统进行全面的检查，列出每个报警探头，逐点进行测试，查出问题。进行维修，消除故障.
5、制定全年的保养工作计划和保养工作标准.
6、配合财务部，建立库房工程料最低库存量，保证维修料的供应。
7、在日常工作中，维修设备时的安全规范操作和强自我安全防范的意识，杜绝工伤事故的发生。
二、工作成绩
、中央空调
我司共用2台开利空调主机，2xx年x月x日。我在楼顶检查发现两台空调主机一直报警，故障排除不了，检查时发现2空调主机压力自我保护锅爆裂了，导致2空调主机机组不能正常运行，自动补水系统，变频器坏了，我联系售后工程师和设备厂家陆卫东后.他们详细检查空调主机发现机组内的不锈钢板换有裂缝了，压缩机制冷系统里的制冷剂液泄漏，2空调主机机组原因主机压力自我保护锅在空调水循环系统不稳定时就会发生爆裂.解决方案：.要一个.5立方的高位水箱高位浮球自动补水排气水箱就解决空调水循环系统不稳定，压力差，空气排不尽，空调水循环系统内永不会缺水这些问题.2.要买4瓶制冷剂。3要重新换一个板换。水箱成本3元，制冷剂2xx元，板换9元
与要从美国原厂发货，人工3.运，等其他总计3元。但是我们设备已过了保修期，经过和施工方、厂家次交涉，最终厂家愿意通过售后服务方式，解决空调出现的所有问题，现在空调主机已修复。为司节约维修用3元。
2、特种车库卷帘门
我们司特种车库，是用来停放送餐车的，卷帘门因故障，卷帘门升不起来，影响餐车进出。因这个卷帘门面积大，门高，我司没有脚手架这种登高设施。需要在外面请专业的司来修理，但是专业的司要价实在太高，在为司节约维修资金的前提下，最后我和同事克服了没有脚手架登高设备，人手不够的问题，尽一切努力，经过4小时的奋战，最终解决了卷帘门升不起的问题，提高技术增了维修经验，为司节约3元。
3、工程遗留问题
主要生产车间房顶渗水和特种车库、库房屋面漏水，上半年对房顶漏水、热厨设备2条电缆接地问题得到有效地解决。特种车库、库房重新做防水层，热厨设备2条电缆换新的电缆。
4、消防系统
使消防报警联动系统和消防给水系统完好率保持在95%以上，消防报警探头无故障率保持在98%以上。
5、维修组在去年的工作基础上，今年进行了分工种制定
详细的设施设备保养计划，将计划分解到每个月，制定了详细的保养工作内容与标准，实施时落实到人，保证了工作的质量和效率。
通过一年来的辛勤工作，我虽然取得了一点成绩,但仍需不断努力，与时俱进。我将不断的总结与反省，不断地鞭策自己并充实自己，提高个人修养与业务水平，以适应时代和企业的发展，与司共同进步、共同成长，为司辉煌的明天做出大的贡献。
222设备部个人月份工作总结篇52____年悄然而至，自从2____年__月份刚进入司，刚开始接触化工企业、接触晶硅行业、接触企业网络管理及维护。虽然我所熟悉的只是电脑硬件、软件及网络的基本维护，但领导给了我机会，司给了我平台，让我有了一次尝试与展现的空间。我一定会的努力做好本职工作才是最大的回报，并且也是对自己的肯定。经过这一段时间的工作及陌生环境的磨合，专心钻研业务知识，努力提高理论知识和业务工作水平。遵纪守法，踏实工作认真完成领导交办的各项工作任务，使自己渐渐的融入和适应到新的工作环境中。过去的这几个月里在领导和同事们的悉心关怀和支持帮助下，通过自身的不懈努力，在思想、学习和工作等方面取得了新的进步。现将情况总结如下:
一、司电脑日常维护工作
刚一开始接手工作的时候，发现司大部分电脑都没有安装安全防护软件和升级系统补丁以及管理员权限随意开放，以至于员工随意安装插件及应用软件，致使司局域网内电脑不便于管理、工作不稳定和系统崩溃，工作秩序被打乱，为此司和个人工作经常受到影响。针对这种情况，我采取了以下措施：
、先恢复良好的秩序。电脑使用时如发现故障和需改设置，必须先上报司网络管理员故障现象，由网络管理员判定后进行专业及针对化的操作，个人不能私自进行改动，进行这样做的目的避由于人为的盲目操作使某一台电脑的故障影响整个局域网内的其它工作，使故障扩大化，并延长了解决问题的周期。
2、使入网用户使用统一的、经过安全测试的系统及应用软件，安装、设置统一的杀毒软件、防火墙等安全防护软件，且经过努力实践，并在每台机器上设定了自动系统补丁升级及定期查杀规则。
3、对个人的关键性数据资料、邮件进行路径转移备份，使这些数据远离危险故障点，避意外丢失所带来的严重后果。操作系统进行常规定期备份，便于事后的还原。经过一段时间的贯彻和工作，先前的混乱现象得到有效控制，现司的办电脑，工作状态稳定，没有出现大面积的系统崩溃和故障。
二、网络的日常维护路由器及交换机的维护管理
确保司网络运行正常，入网用户正常利用网络资源。强路由器的规则设置，优化外网接口，使司外网稳定有效地工作。
三、司网络制度管理和完善
司经过一段时间的运转，计算机管理也形成了制度，大家按章办事，使之成为一种工作习惯。还特地制作了乐山市永祥晶硅有限司电脑登记表及入网用户IP登记表等相关表格。使得司资产和资源得到有效的管理和控制，杜绝管理上的失控和资产流失。
四、协助财务组完成计算机网络技术支持工作
由于网络管理员属于财务组的分支，所以我现属财务组部门人员。主要负责管理IT方面的件资料、负责计算机硬软件维护、网络布线等工作。经过司领导安排、布置工作，财务组经理为首带领我们完成各项工作，部门工作稳定前进，协同配合默契。由于司各项规章制度的形成及完善，司正向规范化经营中稳定前进。总结2____年的工作，尽管有了一点点的'进步和成绩，但在一些方面还存在着很的不足。比如：
遇到困难的时候与领导沟通不够等，这都有待于在今后的工作中以改进在新的一年里，将百尺竿头，进一步。
2____年的大致工作计划为：
、在司内部使用的ERP系统是一种简便、有效的软件工作平台，为使之便于司所有员工的工作、交流、探讨，发布共息，还需要不断的收集ERP系统存在的不足之处。
2、强对入网用户的计算机操作技巧及技术支持，统一提高全司工作人员无纸化办的专业化及工作效率。
3、系统地规范化入网用户的操作系统、系统软件、网络设置，做到高质高效地处理各类应急性问题。
下一年度工作目标：
、强入网用户在PC上的规范使用和操作技巧，做到个人PC安全，防范网络风暴。
2、完善我司ERP系统在工作中的不足之处，收集疑问上报息中心，使ERP系统能好的服务我司。
3、健全网络管理制度，做到精细化管理。
4、强化网络安全检查的力度，杜绝安全隐患。
2____年，是全新的一年，也是自我挑战的一年，我将努力改正过去一年工作中的不足，强化理论和业务学习，不断提高自身综合质，把新一年的工作做好，为司好的发展尽一份力!
222设备部个人月份工作总结篇62xx年司继续推行精细化管理，实现降耗增效目标。机电处严格按照司方针目标积极完成设备的各项维修和技改任务，保证了2xx年司的生产任务圆满完成，同时为2xx年的生产打下了坚实的基础;进一步提升司设备管理的整体水平。针对2xx年的工作情况作出以下总结：
一、班组管理
、安全重于泰山，时刻牢记“防患于未然”
通过每周班组长会议宣传强调安全作业：高空作业必须有监护人;必须配带安全防护用品;对高空作业车进行定期检查保养;特种设备做到了定期检验。通过大家的努力，2xx年设备处未发生一起重大安全事故。
2、6s管理
通过制定规章制度和员工的考核制度，规范了员工行为。在日常工作中，组织班组长学习强调班组清洁卫生管理，并制定了每天清洁值班人员安排表，落实责任人，做到事事有人管，充分调动起每一位员工的积极主动性和责任心。
二、设备管理
、每个月定期对车间设备进行日常保养检查。随时监督员工严格按照操作规程进行设备操作，杜绝违章操作，发现隐患要求现场整改;要求车间做好设备日常保养记录。
2、设备的保养、维修工作
