222行政部个人工作总结
222行政部个人工作总结（精选7篇）
222行政部个人工作总结篇2xx年，在集团司的正确领导及大力支持下，在X司领导班子的正确指导下，面对激烈的市场竞争之严峻形势，行政部紧紧围绕管理、服务、学习、招聘等工作重点，注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用，为司圆满完成年度各项目标任务作出了积极贡献。现将一年来的工作情况汇报如下：
一、强基础管理，创造良好工作环境
为领导和员工创造一个良好的工作环境是行政部重要工作内容之一。一年来，行政部结合工作实际，认真履行工作职责，强与其他部门的协调与沟通，使行政部基础管理工作基本实现了规范化，相关工作达到了优质、高效，为司各项工作的开展创造了良好条件。
如：做到了员工人事档案、培训档案、合同档案、章管理等工作的清晰明确，严格规范;做到了收、发件的准确及时，并对领导批示的做到了及时处理，从不拖拉;做到了办耗管控及办设备维护、保养、日常行政业务结算和报销等工作的正常有序。成功组织了室外化拓展、羽毛球比赛、读书征、管理学、市场营销学培训课、员工健康体检等活动，做到了活动之前有准备，活动过程有指导，活动之后有成果，受到一致好评;行政部在接人待物、人事管理、优化办环境、保证办秩序等方面做到了尽职尽责，为司树立了良好形象，起到了窗口作用。
二、强服务，树立良好风气
行政部工作的核心就是搞好“三个服务”，即为领导服务、为员工服务、为广场商户服务。一年来，我们围绕中心工作，在服务工作方面做到了以下三点：
、变被动为主动。对司工作的重点、难点和热点问题，力求考虑在前、服务在前。特别是行政部分管的食堂、仓库、采购、车辆、办耗管控及办设备维护、保养等日常工作，工作有计划，落实有措施，完成有记录，做到了积极主动。日常工作及领导交办的临时性事物基本做到了及时处理及时反馈，当日事当日清。在协助配合其他部门工作上也坚持做到了积极热情不越位。
2、在工作计划中，每月都突出-2个“重点”工作。做到工作有重点有创新，改变行政部工作等待领导来安排的习惯。
3、在创新与工作作风上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不断改进和创新，适应司发展的需要，做到工作有新举措，推动行政部工作不断上水平、上台阶。切实转变行政部服务作风，提高办事效率，增强服务意识和奉献精神。
三、强学习，形成良好的学习氛围
行政部人员要具备很强的工作能力和保持行政部高效运转，就必须为切实履行好自身职责及时“充电”，做到基本知识笃学、本职业务知识深学、修身知识勤学、急需知识先学，不断补充各等方面的知识和深入钻研行政部业务知识。一年来，我部从强自身学习入手，认真学习了司业务流程、集团制度等业务内容，切实强了理论、业务学习的自觉性，形成了良好的学习氛围。
四、认真履行职责
、狠抓员工礼仪行为规范、办环境办秩序的监察工作。严格按照司要求，在司员工行为规范和办环境等员工自律方面大了监督检查力度，不定期对员工行为礼仪、办区域清洁卫生进行抽查，营造了良好的办环境和秩序。
2、培训工作：为了能切实提高员工质，以好地适应市场竞争，我部积极配合司把优化人员结构和提高员工质与企业发展目标紧密结合。在“学习培训月”活动中，成功举办了管理学、营销学等近6课时的培训课，并把培训工作的规划纳入部门整体的工作计划之中，大力强对员工政治理论和专业技能等方面的培训。
3、人力资源管理工作：根据各部门的人员需求，在确保人员编制完全控制在标准编制内，本着网上搜、报纸上招、内部推荐等方法，协助部门完成人员招聘工作。对于新员工，定期与其面谈，发现问题随时沟通，深入的了解，帮助他解决思想上的难题，通过制度培训、企业化的培训等等手段，让员工喜欢司的化、了解企业的发展前景、设计员工的职业发展规划。通过考核，肯定优点，不保留的指出欠失，使员工在企业中顺利的渡过实习期。完成司人事档案息的建立完善、司员工劳动报酬的监督发放、司人员进出的人事管理等工作;并按时完成员工月考勤记录、月工资报表的上报工作。
五、存在的不足
过去的一年，在司领导的重视和指导下，得到了各部门的大力协助下，行政部取得了一定的成绩。尽管我们取得了一定成绩但仍存在着很不足之处，主要表现在以下几个方面：
一是由于行政部工作常常事无巨细，每项工作我们主观上都希望能完成得，但由于能力有限，不能把每件事情都做到尽善尽美。二是对司各部门有些工作了解得不够深入，对存在的问题掌握真实情况不够全面，从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。三是抓制度落实不够，由于司事物繁杂，基本检查不到位，因而存在一定的重制度建设，轻制度落实现象。四是对司的宣传力度有待强，大对内对外的宣传力度，成立宣传小组，保障月刊和网站的上稿率。五是对司其他专业业务学习抓得不够。这些都需要我们在今后的工作中切实以解决。
六、行政部2xx年工作纲要
2xx年即将过去，新的一年将要到来。在新的一年里，我们将继续围绕司中心工作，克服缺点，改进方法;深入调研，掌握实情;强管理，改进服务;大胆探索行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一个新台阶，为司的健康快速发展作出大的贡献!
下面根据本年度工作情况与存在不足，结合目前司发展状况和今后趋势，行政部计划从下几个方面开展2xx年度的工作：
、努力提高行政办室人员的综合质，强理论学习、业务学习，强化服务与管理意识，制定相应的考核管理制度，明确分工，充分调动工作积极性，使司后勤服务管理工作再上新台阶。
2、完成司各部门各职位的工作分析，为人才招募与绩效考核提供科学依据;
3、作好员工日常工作息的采集，完成日常行政招聘与配置;
4、充分考虑员工福利，做好员工激励工作，做好员工职业生涯规划，培养雇员主人翁精神和献身精神，增强企业凝聚力。
严格按照司要求，在司员工行为规范和办环境等员工自律方面大了监督检查力度，不定期对员工行为礼仪、办区域清洁卫生进行抽查，营造了良好的办环境和秩序。
222行政部个人工作总结篇2光阴如梭，时光荏苒，转眼又迎来新的一年，过去的一年行政办室在司领导的带领下，办室人员紧紧围绕理顺工作服务司等工作要点，充分发挥好办室承上启下联系左右协调各方的中心枢纽作用，较好地完成了司下达的各项工作任务，具体总结如下：
一、主要工作回顾：
办室对我来说是个全新的工作领域，作为办室的工作人员，自己清醒的认识到办室是综合管理机构，是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽，是推动各项工作朝既定目标前进的中心。办室工作千头万绪，有书处理、档案管理、件转批、会议安排、客户接待等，另外目前司发展的特殊性，司将营销管理和行政办室放在一起。面对繁杂琐碎的大量事务性工作，自我强化工作意识，注意快工作节奏，提高工作效率，冷静办理各项事务，力求周全、准确、适度、避疏漏和差错，至今基本做到了事事有着落。现将2x年的工作情况总结如下：
、日常工作
)行政统筹工作的关键事务控制和内部的管理。行政事务性工作的内部分工、部门人员的管理、办室环境卫生保洁、资料的分配整及客户的服务工作。
2)切实抓好司管理的日常工作。按照预算审批制度，组织落实司办设施、办用品、营销活动礼品等商品的采购、调配和实物管理工作，联系办设备的维修保养合作单位，与饮用水司洽谈优惠条件及赠品，对比办室用品等的采购渠道，寻找商性价比供应商。
3)爱岗敬业，严格要求自己，摆正工作位置。以“谨慎”“律己”的态度开展每项工作，认真的履行了自己的岗位职责。
4)做好协调工作。行政作为办协调的核心部门，在理顺各部门关系，提高管理效率，保证上传下达等方面具有枢纽作用。过去这一年，行政办室以“沟通协调”作为开展工作的切入点，在做好办办会的工作同时，注重与个部门的协调配合。
5)认真做好司的字工作。负责办会议的记录、整理和会议概要及重点的提炼，认真做好司有关件的收发、分递和督办工作，及时传达贯彻司有关会议、件、批示的精神，司重要件资料、批等整理归档，做好资料的归档的管理工作。
6)落实司人事、劳资管理工作。组织落实司的劳动、人事和员工的考勤监督工作。依法到各管理部门办理好缴纳社保、医疗保险等手续。
7)做好司工作汇报会议及其他各部门会议的组织和后勤服务工作。落实各类会议的会前准备、会议资料搜集等以及会后的会议记录、整理及重点提炼汇总等工作。
222行政部个人工作总结篇3刚刚走出校门的我，走进社会，走进工作。对我来说，一切都是崭新的，对环境的适应，对工作的理解每天都有所不同。经过两月的工作，使我少了些许幼稚，了几分成熟;少了些许挑灯夜读，了几分奔波劳碌;少了些许纯真快乐，了几分责任在身。
办室行政内勤工作对于我来说是一份新的挑战。经过两月来的摸索，我逐渐熟悉并适应了自己的工作岗位，逐渐形成了自己对办室行政工作的一些认识和看法。作为司六部一室中的非业务类部门，办室在司中起着沟通上下、协调左右、联系各方、照应内外的作用。
办室是一个单位里工作最杂、最繁琐、和领导最近、和员工利益关系最密切的部门，因此，其运行情况直接影响着司整体工作水平和效率。对于刚刚参工作的我来说，现阶段的任务就是学习，思考，将领导交予的任务做实做细，扩展知识面，尽快使自己成熟起来。现将任职以来的情况总结如下：
一、工作总结
(一)努力做好行政管理工作
、为强司管理，工作以来，制定并下发了《车辆管理制度》、《驾驶员安全协议书》、《食堂用餐管理规定》等项规章制度，切实通过落实各项制度，规范了工作程序。
2、在集团的统一领导下，组织司员工参《建国大业》首映礼，观看《建国大业》电影，在喜迎国xx周年之际，让每名员工重温历史，增强爱国主义和英雄主义的教育，有利于社会主义精神明建设和人生观构建。
3、协助司领导组织园区开工仪式的各项筹备工作。园区开工仪式有着重要意义，它不仅标志着园区各项工程的全面动工，象征我司发展的新起点，新机遇、新挑战。
4、与管委会共同配合电视台制作园区纪录片。在节目录制过程中，与电视台工作人员一同深入基层，了解园区现有产业结构，为深化对园区的进一步认识起着积极推动作用。同时，我也通过与管委会工作人员的积极配合，拓展了人际关系，各方面组织协调能力也有所提高。
(二)全力做好后勤保障工作
、对打印机、复印机、传真机、计算机及网络等办设备的保养与维护。司建立几月来，各种设备不断增，维护难度也随之增。为避因设备问题影响正常工作，我坚决做到小问题即刻解决，大问题积极联系厂家或经销商进行维修，在最短时间内确保员工使用不受影响。
2、办易耗品的保障。司对各种易耗品如打印纸、碳粉、计算机配件等需求较大，积极保障好这些常规易耗品的供应。
3、强车辆管理，保障行车安全。按照我司《车辆管理制度》的要求，厉行节约、严格把关、统一调度，认真做好车辆用油、行车登记等日常工作，确保我司务用车及时、快捷、安全。司用车统一指定维修及保养地点，坚持事前申报，保障了我司务用车能够得到及时维修和保养。
4、管理物业工作。尽力为司员工提供舒适安全的办环境，抓好食堂餐饮工作，为员工提供干净整洁的用餐环境以及丰富样的可口饭菜。
二、工作中的不足
、工作中没有做好统筹安排，经常疲于处理工作中的各项纷繁琐事。
2、缺乏工作经验，对于突发事件的处理办法不。
3、学功底不够扎实，写作能力有待提高。
三、今后的工作思路
、没有规矩，不成方圆。
办室特殊的地位和工作性质要求办室必须是一个制度健全、管理严格的集体。办室每天面对的工作纷繁复杂，要想从这些琐事中抽身而出，最有效的办法就是依靠制度。完善并下发各项制度有助于提高办室工作效率，使各项工作有据可依。办室对于某些具体事务可依实际情况只做监管与统计，这样可以大大节省时间与精力放在综合行政管理工作上。
2、做好行政工作首先要做好计划，学会统筹安排，做到每日“朝计划，晚总结”。领导安排的事情做好记录，逐件落实，以防遗漏。
3、端正态度，铭记态度也是竞争力。我在今后的工作中要学会开动脑筋，主动思考，主动工作，提前做到。工作无小事，我要积极探索和总结适合自己的工作方法和思路，在纷繁的工作中游刃有余。
4、对于领导安排完的任务，要做到及时反馈。
5、做事要用心，细节之处方显价值。工作中留意别人的工作方式方法，学会发现别人的优点，做到取长补短。
6、培养工作热情与责任感。要将事当做家事，当做自己事对待，牢记工作是为自己，不是为别人，时刻激励自己以饱满的精神面貌干好每一项工作。
7、强写作训练，阅读相关书籍，勤写勤练，努力做到所写章简明扼要，易读易懂。
8、积极与领导进行交流，工作上和思想上出现的问题及时汇报，也希望领导能够对我的不足之处进行批评指正，以便我能够及时改正，使我的工作完善。
对每个人来说，职业生涯中的第一步是至关重要的，它对我们今后的社会定位和事业发展方向会起到很大的引导作用。
因此我格外珍惜自己的工作岗位，我会将自己所学知识和司的具体环境相互融合，利用自己精力充沛、接受能力强的优势尽快掌握各项业务技能，踏踏实实地走好自己工作道路上的每一步，尽快从一名刚刚走出校门的大学生转变为一名职场干将，为司的发展尽我绵薄之力。
222行政部个人工作总结篇4时光飞逝，转眼间XX年已过去，在这一年时间里，我作为司的行政服务人员，围绕司的经营发展目标，立足本职、突出重点、狠抓落实、认认真真完成各项工作，取得了一定的成绩。现将近一年工作情况总结如下：
一、强理论学习，提升思想觉悟
我是一个热爱学习的人，认为在高速发展的2世纪里，不学习进步就不上时代的脚步。行政工作虽难度不大，但数都很繁琐，要做到面面俱到还是很不容易的。因此，需要我以高度的责任心和较强的工作能力才能做好各项行政工作。思想是行动的先导。因此，要想干好工作，首先要端正思想态度。把提高思想觉悟作为一种责任，是一种境界。我坚持利用空余时间学习理论知识，不断武装自己的头脑，用先进的思想理念指导工作的开展。同时，我还注重理论和实践的结合，探索新的工作方式方法，不断提高自身的综合质。
二、爱岗敬业，甘于奉献
作为一名行政服务人员，我坚“把简单的事做好就是不简单，把平凡的事做好就是不平凡。”事无巨细，我都以严谨、认真、负责的态度做好每件工作。遇到难题，我始终坚持向同事请教，借鉴他们的工作经验，自己想方设法解决。不断在工作中学习，积累，也形成了一套行之有效的工作方法。
除了做好日常的行政工作外，我这一年主要的工作包括员工食堂协调管理和我们行庆一周年活动以及其它重要的会议会务工作。其中，员工食堂是五月份开业的。我为了做好食堂开业的准备工作，无论刮风下雨，还是烈日炎炎，我都不计辛苦，到处奔波。常常班点准备料，终于，用了2天的时间，把卫生证、煤气等事关食堂的各项事项都办理得顺顺当当。现在，我们的食堂已开始正常运转。
另外，XX年我行的周年庆、董事会、监事会、股东大会等重要会议活动召开前，我都做好了相关的会务保障工作。包括会前准备、会中服务、会后处理等都严格按照上级要求，做好协调处理。
三、工作中的成长和不足，以及今后的工作设想
在这一年时间里，我在这个大集体里成长了很。无论是待人接物，还是做人、做事上能力都有了很大的提升。但是，我还是能够看到自己的不足。比如，一是工作经验还有所不足。有时处理问题方式方法有点欠妥。二是习惯按经验办事，不能解放思想，积极创新，好地开展工作。三是行政工作很细琐，个人有时存在急躁情绪和懈怠情绪。
总结过去，展望未来。下一年，我会不断改进上述缺点，继承并发扬优点。不断以严格的要求来约束自己，勇于接受新的挑战，为我们行的发展贡献力量。
222行政部个人工作总结篇5行政部是司的承上启下的部门，不仅应不断提升对内管理水平的要求，而且对外要及时了解掌握应对政府机关单位的各项政策。所周知行政工作是繁琐的，涵盖复印、扫描、传真、订阅报刊杂志、件的保管，而且还包括接待、会议，评估验厂等活动，对工作能力和责任心都是考验，如何化繁为简而又能保证万无一失，如何以最小的成本换得的效率，这已经不单纯是对现代企业从事业务工作人员的要求了，对行政工作人员也同时适用。行政部人员虽不，但在这几个月里已经竭尽全力将各项工作顺利完成。经过几个月的磨合，行政部的综合能力相比之前又进了一大步。
2xx年，在司领导的正确领导下，我们的工作重点是司的经营方针、宗旨、和效益目标，在此基础上，紧跟司各项工作部署，着重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用，为司圆满完成年度各项目标任务作出积极贡献。为了总结经验，克服这年度存在的不足，现将2xx年的工作做如下简要回顾和总结，不足之处恳请领导批评指正：
一、人事管理方面
根据司部门岗位的实际需要，有针对性、合理地招聘一批员工，以配备各岗位。规范了各部门的人员档案并建立了档案，严格审查全体员工档案，对资料不齐全的一律补齐。同时要强内部的培训管理工作。
二、行政事务工作方面
、本年度进行了两次验厂活动，主要出现在目前司厂地面积窄小和现场员工访谈的培训不够使得验厂结果要求改进。
2、搞好ISO再认证工作，确保ISO认证通过，通过这次ISO在认证，让我们认识到了我们的管理上还存在着诸的不足，ISO的覆盖不全面，来年行政部需强各部门ISO管理体系的培训于学习。
3、对后勤保障工作做到让员工用上健康、卫生的食品。
三、司管理运作方面
、顺应市场的发展，依照司要求，制定相应的管理制度。完善司现有制度，使各项工作有法可依，有章可寻。在日常工作中，及时和司各个部门沟通
2、逐步完善司监督机制。有一句话说得好：员工不会做你要求做的事情，只会做你监督要做的事情。基于这个原因，本年度强对员工的监督管理力度。
3、强团队建设，打造一个业务全面，工作热情高涨的团队。作为一个管理者，对下属充分做到"察人之长、用人之长、聚人之长、充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体质，树立起开拓创新、务实高效的司新形象。
4、搞好明年的高质量、高效率、确保安全生产，减少安全事故发生。
5、充分引导员工勇于承担责任了解职责。要逐步理清各部门工作职责，并要求各人主动承担责任。
四、工作中的收获
懂得事情轻重缓急，完成领导交代的工作，做到了"上传下达"。与同事相处融洽，能够积极配合及协助其他部门完成工作;工作适应力逐步增强，对后期工作垒积了许经验。
五、工作中存在的不足：
过去的一年，在得到司领导的指导和各部门的大力协助下，行政部取得了一定的成绩。尽管我们取得了一定成绩但仍存在着很不足之处，主要表现在以下几个方面：
、由于行政部工作常常事无巨细，每项工作我们主观上都希望能完成得，但由于人力和精力有限，不能把每件事情都做到尽善尽美。
2、对司各部门有些工作了解得不够深入，对存在的问题掌握真实情况不够全面，从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。
3、抓制度落实不够，司事物繁杂，基本检查不到位，因而存在一定的重制度建设，轻制度落实现象。
4、对司其他专业业务学习抓得不够。这些都需要我在今后的工作中切实以解决。工作细心度仍有所欠缺;工作效率虽有所提高，感觉有时各部门之间的配合仍有所欠缺，工作效率并非是最快的!接下来的个人工作计划中会根据以前工作中存在的不足，不断改进，提高自我工作意识及工作效率，努力做好工作中的每一件事情!
总的来说2xx年的工作是尽职尽责的，虽然亦存在着些许的不足，但这一切的一切相也会随着2xx年的到来而逝去。非常感谢司领导及同事们对我工作的支持。在下一年，我会在行政主管这个岗位上会做得好，发挥得出色!望司领导及同事们对我工作上监督。
六、2xx年工作计划
搞好明年开工的人力资源的策划和招聘工作，作为行政部负责人，我充分认识到自己既是一个管理者，是一个执行者。要想带好一个团队，需要负责具体的工作及业务，以身作则，这样才能保证在人员偏紧的情况下，大家都能够主动承担工作，使司各项工作正常进行。新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。我们决心再接再厉，迎接新的挑战。2xx年行政部将从以下几个方面着手工作：
、搞好新厂的基础建设和规划布局。
2、完善司制度，向实现管理规范化进军。
成功的企业源于卓越的管理，卓越的管理源于优异、完善的制度。随着司的不断发展，搞好司管理制度无疑是其持续发展的根本。因此，建立一套健全、合理、科学、结合实际并适合智腾司的管理制度，为了进一步完善司制度，实现管理规范化，2xx年行政部的工作将以此为中心。
3、强培训力度，完善培训机制。
企业的竞争，最终归于人才的竞争。目前司各部门人员的综合质普遍有待提高，尤其是部门负责人，我们身肩重责。需根据实际情况制定培训计划，进行ISO体系管理及有效应用落实，从真正意义上为他们带来帮助。
4、协助部门工作，强团队建设。
继续配合各部门工作，协助处理各种突发事件。2xx年是司拓展并壮大的一年，拥有一支团结、勇于创新的团队是为其发展的保障。所以强团队建设也是2xx年行政人事部工作的重心。
其实正所谓"天下难事始于易，天下大事始于细"。只要我们工作细致点、沟通一点、责任心强一点，我相司、司员工会越做越强。谢谢大家!
222行政部个人工作总结篇6行政部是司的关键部门之一，对内管理水平要求不断提升，对外要应对工商、社保等机关的各项检查。XX年，行政工作紧紧围绕司的经营方针、目标展开工作，紧跟司各项工作部署。现将XX年的工作做如下简要总结。XX年行政部工作大体上可分为以下三个方面：
一、人事管理方面
、根据各市场部人员的实际需要，有针对性、合理地招聘一批员工，配备到各岗位。目前，已在重点市场广东、云南、某、成都、武汉、南京等地招聘员工共计9余人，已转正员工5人。
2、较好完成各市场部人员的入职、转正、离职、调岗等人事审批工作，并即时上报集团司人力资源部;
3、规范了各部门的人员档案并建立电子档案，严格审查全体员工档案，对资料不齐全的一律补齐。
4、强化内部管理与考核：完善司员工绩效考核办法，为每个员工建立了员工绩效考核管理档案;
5、岗位职责：对各岗位职责进行了明确分工，编写了司员工职位说明书，使每位员工明确自己的岗位职责;
6、与集团总部沟通，确定员工劳动合同签定及社保办理事宜。
二、行政工作方面
、成功组织营销中心开业庆典：根据工作情况的需要，营销中心拟订将于2月底开业。行政部打好提前战，打扫新办区卫生，开通新办区的电脑、电话、网线，采购办用品等，使营销中心顺利开业。
2、证照办理工作：集团司驻广州办事处证照的办理如期完成，保证营销中心工作的正常开展;并与各市场部沟通协调，各市场的证照办理工作正在进行。
3、和相关职能机关如工商做好沟通工作，以使司对外工作通畅。
4、对内严格审查各部门的办用品的使用情况，并做好物品领用登记，合理地采购办用品。
5、严格控制各项办用开支，以节约降低成本为第一原则。
6、做好司各部门后勤管理保障工作：机车票预定、食宿安排等，及时、主动的完成日常管理工作中的各项工作。
三、司管理运作方面
、根据市场发展情况及结合集团司相关制度，制定相应的管理制度，使各项工作有章可寻，为强化内部管理提供了制度保证。行政部出台了《行政部管理手册》，内含《固定资产管理办法》、《办用品管理办法》、《传真收发管理》、《电子件管理》、《档案管理》、《打印复印管理》等，并制定《司假日值班制度》、《卫生轮值制》等项规章制度，通过落实各项规章制度，规范了工作程序。
2、逐步完善司监督机制，强了对员工的监督管理力度。
3、充分引导员工勇于承担责任。逐步理清各部门工作职责，并要求各人主动承担责任。
4、强对全国各市场部的管理：统一实施各项制度管理制度，统一使用日常工作表格，要求各市场部每月上报有关统计数据。
XX年工作尚存不足之处：
、作为司的综合管理部门，在对各市场部的管理、协调方面还有很的欠缺，对各市场部工作情况、人员纪律的检查力度还不够;
2、对司内部的监督、管理(如环境、卫生的检查等)不力;
3、缺乏对司企业化及工作氛围的建设;
4、员工培训机制有待完善和强;
5、人事工作还处于传统的劳动人事管理，应从传统的劳动人事管理逐步向现代人力资源管理过渡。
XX年，行政部的工作重点将从以下几个方面着手工作：
、继续完善司制度建设。特别是在日常行政管理和劳动人事管理方面大制度建设的力度。修订和完善奖惩规定、激励机制等制度。
2、强培训力度，完善培训机制。企业的竞争，最终归于人才的竞争。目前司各市场部人员的综合质普遍有待提高，尤其是各市场部负责人，需根据实际情况制定培训计划，使培训工作能起到切实的效果。
3、协助各市场工作，强与员工沟通，强团结，迅速营造良好办环境
4、强司档案的管理，强化保密管理工作。行政部将着重强档案现代化管理，对档案进行计算机管理，争取早日实现档案管理电子化;强化保密件管理工作，强机要件的取送、传阅和保管工作。
5、强劳动人事管理工作：劳动人事管理工作实现规范化管理方面仍有待强，提升管理水平，完善人事档案管理，从单纯的事务性工作向现代人力资源管理过渡。
6、推行网络，提高司办效率水平，逐步向无纸化办目标迈进。
7、组织员工活动，强企业化建设工作，让员工对企业有良好的认同感和归属感。行政部在XX年的工作中虽取得了一定成绩，但还要努力工作、强学习、积极配合各市场部工作，尽最大的努力使司的整体形象、工作水平上升到一个新的台阶。
222行政部个人工作总结篇7新年伊始，万象新。在新的一年里，司行政部将会依然全身心的投入到司的管理建设中。为司带给良好的后勤保障。回首过去，为了弥补工作中的不足及来年好的发展，行政部特对过去一年的工作以回顾，进行全面总结如下：
一、司各部门之间的协调工作
行政部务必做好上、下联络沟通工作，及时向领导反映状况，反馈息;搞好各部门间相互配合，综合协调工作;对各项工作和计划进行督办和检查。
二、完善管理制度
起草、制定有关规章制度、工作计划和其他稿。做好司件的通知、审核、传递、催办、检查。强办件、档案管理。在件收发上，做到下发的件适时送达有关部门办理，为司贯彻落实上级精神、及时完成工作任务带给了有力的保证。同时，档案管理做到井然有序，随时为司带给查询服务。
三、固定资产及办物资的管理
对司各部门使用的办物资进行了统计，并分类建档存入电脑中，保证了物资使用的安全;负责司办设施的管理和维护及维修联络。包括司办用品采购、发放、保管、使用登记、维护工作等;并履行稽查职能，认真办理办用品的出、入库、领用严格控制和管理。办理固定资产的详细登记息，做到司资产细节化。
四、建立司管理流程
梳理健全的管理流程(包括O系统的应用、企业邮箱的应用)，建立完善的司企业邮箱和O使用流程，为司每个员工申请邮箱和O使用帐并负责指导安装，做到所有用户标准化、一致化，有效的提高办效率。
五、司搬家
⑴司从_桥搬迁至现址，本部门参与了其中的选址以及装修等一系列工作。制定搬迁方案，安排各部门人员打包整理自我物品，确保司在搬迁途中条理有序，做到资料不丢失和办设备不损坏。
⑵搬迁稳定后，司需要配备相应的办设施：(包括办家具、设备、网络、电话、司网站域名的备案和申请)，我部门都逐一完成，无出现任何纰漏。
六、办环境的维护及改
办环境是促使大家提高工作效率必不可少的条件。
