222行政职员年终工作心得总结
222行政职员年终工作心得总结（通用8篇）
222行政职员年终工作心得总结篇__是忙碌而又充实的一年，从年初制定的各项指标来看，__年也是充满希望充满变化的一年。从司整体角度上分析，__年是稳健发展、逐步提升、共同应对外来金融危机带来的不良因的一年，在全球经济通货膨胀的不良形势下我们酷发人迎难而上、开拓进取、不断创新。回顾行政部一年来的工作，行政部在赵总、赵副总的正确领导、各部门积极配合以及各位同事的支持协助下，按照司要求，较好地发挥了行政部服务基层、执行监督等工作职能。同时，在管理过程中出现了一些不足和缺陷，在此也分析原因并提出改进和改善的方法和技巧，进而为新的一年的开始做好充分的准备，以确保在新的一年里团结互助、锐意进取、开拓创新、和谐发展，为酷发可持续性发展提供可靠的保障和支持。
一、人事管理方面(暂代__年月—3月，3月中下旬移交新入职人事助理)
、根据部门人员的实际需要，有针对性、合理地招聘一批员工，配备到各岗位。
2、较好完成各直营店及司员工的入职、转正、离职、调岗等人事审批工作。
3、规范了各部门的人员档案并建立电子档案，严格审查全体员工档案，对资料不齐全的一律补齐。
二、行政管理工作
、配合市场部、营运部等部门举办各类型活动。
2、根据司发展，新招聘员工无座位的情况，行政部组织安装新办区的隔断、电脑、电话、网线，采购办用品等，使员工拥有良好的办环境，对企业有归属感。
3、__年6月初组建食堂，寻找合适房屋、采购厨具、食等原料，为了提高员工食堂的饭菜质量及卫生状况，行政部强了对员工食堂的管理，先后出台了厨工管理制度及员工就餐守则。规范和约束食堂工作人员的工作责任及员工就餐的纪律，确保员工能够吃上新鲜、可口的饭菜，使员工有饱满、充沛的精力投入工作。调整员工用餐时间，错开高峰期，使员工能够在最快的时间用餐。后由于物价上涨等因，食堂一直出现亏损情况，已于__年月末停办。
4、和相关职能机关做好沟通工作，以使司对外工作通畅。
5、对内严格审查各部门的办用品的使用情况，并做好物品领用登记，合理地采购办用品。
6、严格控制各项办用开支，以节约降低成本为第一原则。
7、做好司各部门后勤管理保障工作：机车票预定、办环境卫生等，及时、主动的完成日常管理工作中的各项工作。
三、基础制度建设和执行
、根据市场发展情况及结合司相关制度，制定相应的管理制度，使各项工作有章可寻，为强化内部管理提供了制度保证。行政部先后出台了《司员工管理规章制度》、内含《着装规范》、《办用品管理办法》、《传真收发管理》、《会议制度》、《节约用电、用水、用纸的规定》等，并制定《食堂管理制度》、《车辆管理制度》等项规章制度，通过落实各项规章制度，规范了工作程序。
2、逐步完善司监督机制，强了对员工的监督管理力度。
3、充分引导员工勇于承担责任。逐步理清各部门工作职责，并要求各人主动承担责任。
4、实施各项管理制度，统一使用日常工作表格，使行政部各项工作有据可依。
四、存在的不足与改进办法
过去的一年，在司领导的重视和指导下，得到了各部门的大力协助，行政部取得了一定的成绩。尽管我们取得了一定成绩但仍存在着很不足之处，主要表现在以下几个方面：
、作为司的综合管理部门，在对部门的管理、协调方面还有很的欠缺，对各部门员工的工作情况、人员纪律的检查力度还不够。
2、对司各部门有些工作了解得不够深入，对存在的问题掌握真实情况不够全面，从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。
3、对司内部的监督、管理(如环境、卫生的检查等)不力，抓制度落实不够，存在一定的重制度建设，轻制度落实现象。
4、缺乏对司企业化及工作氛围的建设。
下面根据本年度工作情况与存在不足，结合目前司发展状况和今后趋势，2_年行政部的工作重点将从以下几个方面着手：
、继续完善司制度建设。特别是在日常行政管理大制度建设的力度。修订和完善奖惩规定、激励机制等制度。
2、协助各部门工作，强与员工沟通，强团结，迅速营造良好办环境。
3、强司各类件档案的管理，强化保密管理工作。
4、推行网络，提高司办效率水平，逐步向无纸化办目标迈进。
5、配合人资部组织员工活动，强企业化建设工作，让员工对企业有良好的认同感和归属感。
五、总结
行政部的工作涉及到各个部门和司工作的各个层面，日常工作中行政部还有许不可预见的工作任务。同时包括：建立司内部沟通机制、平衡行政用的预算等。建立内部沟通机制，促进司部门之间、上下级之间的了解与合作，建立健康、和谐的内部关系，避因沟通障碍而导致的人际关系紧张、工作配合度低、缺乏互等不良倾向;在平衡行政用上面，提倡节约节能灯健康理念，创造利益化，使司进一步减少不必要的浪支出。
总而言之，行政部将为司整体利益和发展做出应有的贡献，尽的努力使司的整体形象、工作水平上升到一个新的台阶。愿意与酷发共同成长和发展，酷发明天会好!
222行政职员年终工作心得总结篇2一年的时间一晃而过，不知不觉一年的时间就结束了，一年的工作也算是暂时告一段落了。在这一年里，我的工作能力得到了非常大的强，这一点从我的年终销售业绩上可以看得出来，对比我去年我的销售成绩，简直就是天壤之别，但是这都是通过我自己一点点的经验累积和努力换来的，营销部长对我也是刮目相看，我相我能在明年把工作完成的好，我得不断地寻求突破，才能达到自己的期望，以下就是我的对我今年工作的总结：
一、严格遵守贯彻司的管理规定
在今年的工作中，我对我自己有一点基本的要求那就是绝对不能违反司对销售的管理规定，因为我知道这对我的销售业绩将会有很大影响，这份规定不是一朝一夕就能制定出来的，这是司长久以来的经验累积，得出来的作为销售规范自身的条例，司的最终目的还不是为了让我们这些销售业务员不犯错，影响到销售结果。所幸，由于我在工作中无时无刻不想着这回事，所以在做事工作说话中，我也会极为规范，一年下来我因为因为违反规定罚过一次钱，一年三百六十五天，我没有一天是犯错的，每分每秒都在为司着想，这也是我能达成如此成就的基础。
二、积极完成领导交付的销售指标
作为一个销售业绩达标是一定要做到的，如果每个月的销售是一次考验的话，那么销售业绩就是最后的成绩，然而司领导给我们每个人安排的销售指标等能算是打了一个六十分，刚好及格，所以我从来不是把目标放在销售指标上，因为那是对自己一个教导，那样的我根本没办法突破自己，要就要给自己定一个像样够高的目标。自己打动自己才是最关键的，我在这一年中除了第一个月是刚好完成销售指标，其他几个月开始陆陆续续开始增，呈曲线上坡趋势增，所以说我一向都是超额完成了领导交给我的人物。
三、讨回可追回的销售款项的6%
到了年底很司负责人都开始教焦灼，遗憾。因为司到了年底还有一大笔钱，还没收到，几乎都是由营养主管出去对接，商量到最后，绝对拖欠的尾款，缺少这笔钱是计算不出司一年最终盈利的，所以我们作为司的营销业务员，心里不能只想着跟客户完成订单，获取销售业绩，帮助司找回尾款也是我们分内的工作，何况，这种拖欠尾款的，基本上都是非常大的订单，一旦找回，对司来说也是非常有利的，我年终的最后一个月没有冲业绩，反而是专心的去催讨销售尾款，在我的苦口婆心、死缠烂打之下，我仅凭一人之力要回了所有订单尾款的6%，剩余尾款也在司销售部的同心协力下，全部找回，但是我的功劳是我的。
222行政职员年终工作心得总结篇3自从我从事销售工作以来，在上级领导部门的正确领导下，在同事的关心和帮助下，通过我的努力，同事们完成了今年的销售。现将今年的销售工作总结如下：
一、认真落实工作职责，认真履行职责
尽一切可能完成区域销售任务，及时收回货款;努力完成销售管理措施中的要求;负责严格执行产品的出库程序;积极广泛地收集市场息，及时组织并向领导汇报;严格遵守工厂规章制度和各项规章制度;有高度的职业精神和高度的主人翁意识;完成领导交办的其他任务。在工作中，我始终明白，只有上下级关系，对内对外工作一视同仁，对领导安排的工作不能马虎或疏忽。接受任务时，一方面积极了解领导的意图和需要达到的标准和要求，努力在要求的时限内提前完成;另一方面，我应该积极考虑、补充和改进它们。
工作职责不仅是员工的工作要求，也是衡量其工作质量的标准。自从从事商务工作以来，他们一直以工作职责为行动标准，从每一点工作做起，严格按照职责中的条款要求自己的行为。在业务工作中，他们可以从产品知识入手，在了解技术知识的同时，认真分析市场息，及时制定营销计划。他们经常与其他地区的销售人员频繁沟通，分析市场情况、存在的问题和解决方案。在日常事务中，接到领导交办的任务后，在保证工作质量的前提下，积极着手按时完成任务。
二、是正确对待客户投诉，及时妥善解决
销售是一项长期的按部就班的工作，产品缺陷普遍存在，销售人员要正确对待客户投诉，把产品销售等客户投诉视为同等重要甚至糟，同时谨慎处理。在产品销售过程中，我会严格遵守工厂制定的销售和服务承诺。接到客户投诉时，我首先要认真记录客户投诉，并做出口头承诺。其次，要及时向领导和相关部门汇报。接到领导指示后，我会与相关部门人员一起制定应对方案，同时要及时与客户沟通，让客户对处理方案满意。熟悉产品知识是做好销售的前提。在销售过程中，我也注重产品知识的学习。基本能回答工厂生产的产品的用途、性能、参数等方面的问答，基本能掌握相关产品的使用和安装。
三、区域工作设想
为了积极配合代理销售，我计划在确定产品品种后，研究代理产品的知识、性能、用途，以方便代理产品快速进入市场，形成销售。在做好业务的同时，打算认真学习业务知识、技能和销售实践，提高自己的理论知识，努力不断提高自己的综合质，为企业的进一步发展奠定人力资源基础。为了保证年度销售任务的完成，我通常会积极收集息并及时总结，努力在新的领域开拓市场，扩大产品的市场份额。
四、关于销售管理的建议
条款要清晰简洁，明确业务员的区域、任务、用、考核、奖励。模棱两可的条款要删除，年底要对业务员进行全面考核。
222行政职员年终工作心得总结篇4我于__年3月3日升职试用人事行政部人事经理，自升职以来，因同时两位同事离职以及新同事没有及时入职的情况，我全面性负责人事部的工作，至今已近三个月了。时光飞逝，在紧张、忙碌而又充实的工作中，在高生和何小姐的帮助下，我边学习，边工作，有进步也有不足。
一、工作职责主要有以下三方面。
、招聘。计时计件人员的招聘，招聘应严格把握以下两方面。
招聘质量，包括人员质与稳定性，在招聘之前要充分了解招聘岗位职位息，并积极与用人部门沟通，了解其用人标准;其次，运用各种面试技巧，如结构化面试、STR原则、压力面试法等，全面了解应聘者个人息和司、用人部门用人标准是否匹配。
招聘及时率，在保证人员质量的同时保证招聘及时率，有效避因职务空缺给用人部门造成不必要的麻烦，在这方面，由于资源有限及地理位置等不可避的因，我在做出以下几方面措施吸引人才：正确、全面发布招聘息，让应聘者好的认识相关职位息;其次，以专业电话面试邀约应聘者，如说话礼仪、控制电话面试流程、若通过电话访谈了解到其适合所招聘岗位，应充分表达我司意愿;最后，分析需求人员类型，积极与用人部门沟通，了解招聘岗位工作性质、任职资格，正确选择招聘渠道。
心得体会：谨记宁缺毋滥原则;面试思路要清晰;强与职介所的沟通，建立良好关系，维护招聘渠道。
2、人事变、员工考核。
人事变，包括升职试用、调职试用、兼任试用等;
在收到用人部门的人事变表后，应及时了解变人员相关息、工作经验、学历、年龄，入职时间、变后岗位工作性质、任职资格，同时积极与用人部门沟通了解变人员工作表现、综合质、优缺点，并与变人员进行考核访谈，了解变人员综合质、能力，验证用人部门评价真实性，总结优缺点，向其提供改进措施，并提出试用期间的考核要求。最后综合各方息，如各部门同岗位工资水平，变人员综合质等，与用人部门商议是否同意变以及调薪决策。
员工考核，包括转正考核、司龄考核。
考核主要是考核员工在考核期间的工作表现是否达到预期。首先要查找员工变时用人部门与人事部对其的评语，其次，了解岗位工作性质，与用人部门进行进一步的沟通，了解试用期间工作表现是否进步，是否仍存在问题，是否达到预期，然后再与员工本人访谈，并进行总结。最后综合各方息，决定是否同意转正以及转正调薪幅度。
心得体会：首先，通过实践了解，各部门领导都有一定程度偏袒下属的嫌疑，擅长对外报喜不报忧，作为人事部应积极让各部门领导充分认识到偏袒下属是百害无一益的，应以维护司利益、部门利益、平性等方面举例劝诫各部门领导切忌偏袒下属;其次，任何考核，都要谨记平正原则，严格执行司相关制度，切忌个人偏好，以权谋私而有失平;最后考核前应做好充分准备，细心、严谨处理相关工作。
3、社保和住房积金。工厂全部员工社保的购买、社保增减员、住房积金的汇缴相关事项等;
心得体会：该项工作流程虽不复杂，但需非常细心，对于一些报批、盖章的件要严格检查2遍以上，切忌投机取巧。
二、通过三个月的试用，在工作上遇到的问题有以下几方面：
、人事工作经验不足。缺乏人事方面的专业知识，自身工作经历肤浅，导致工作效率较低，工作质量较低。
2、工作不够细心，没有养成严格检查资料的习惯。
3、工作效率低下，缺乏条理性。没有条理性的统筹自己的工作，导致疏漏某些工作，造成工作上的失误。
三、日后工作展望。
、充分学习司的人事相关制度、件;有助于个人与企业愿景的统一、协调发展。
2、强自身细心问题的锻炼，养成工作严谨，态度认真、工作细心的良好习惯。
3、强人力资源专业知识的学习，并将理论与工作实践相结合。
4、虚心求教，不懂就要问，问领导、问前辈。
5、改掉自身无厘头的形象，在领导、同事、下属面前树立良好形象。
6、分析各项工作重要程度，条理性统筹自己工作职责，切忌手忙脚乱。
四、结语。
在试用近三个月期间我虽然工作欠成熟稳重，但基本能完成本职工作。这与领导的指导和同事们的帮助是分不开的，在此再次对领导和同事们表示衷心的感谢!我会在接下来的时间里不断学习并提高自己的工作效率，调整工作态度和工作积极性，与同事互帮互助，和谐相处。以上是我三个月以来工作情况的总结。我将会一如既往去工作，以认真、勤劳、务实的态度鞭策自己，始终如一的努力工作。尽的努力，完成领导交给我的一切任务。
222行政职员年终工作心得总结篇5__年已经过去，在过去的一年里透过领导和同事们的支持和帮忙，各项工作均已基本完成，新的一年已经开始，为了好的完成下年的工作任务，现将采购部过去一年中工作状况作一个总结、汇报。
在过去的一年里，严格按照司管理制度，极力控制采购成本，基本完成了各项采购任务，保证了司生产部的正常运营，在整体的一年里，还尚未到达预期的理想效果，如采购及时率尚且能到达__%，坯件合格率不达标等因仍然存在，在今后的工作中继续努力学习，不断学习业务技能，征询产品息，强供应商管理，好的保质保量完成各项采购工作，使采购部各项工作正确、准确率力争到达__%，坯件合格率力争到达95%，为了好的完善采购工作，确保做好下一年的工作任务，现将采购部之工作做以下总结:
一、严格按司采购制度做好每月、每周采购计划与总结，每一天做好每一天所要做的工作，处理的事，对所做的状况做记录，对没有处理好的事，紧接处理，尽量做到问题不推迟，尽最快解决。
二、我们的采购工作就是服务于生产，就是以最低的成本满足高质量严要求的生产所需辅料，必须要对要采购的辅料细心的分析，在做价比，始终坚持做好以质论价，货比三家，快好省的采购原则。
三、在工作中要跑、比、总结，边学习边实践，不断提高采购部的采购业务水平，强与供应商沟通要及时做好跟催工作，让供应商能主动争取配合我们工作，及时解决问题尤其是按时、按质、按量带给所需坯件和各种辅料。采购部年终工作总结。
四、跟现场，强与各部门的沟通，严格控制采购时间和采购周期，保证坯件和各种辅料的购进科学合理，极力配合司各运营工作，及时的和有关部门做好协调与沟通。
五、要严格控制坯件和辅料入库的数量与质量，在发生质量、数量异常状况时，立即采取紧急措施，并与供应商联系，和有关部门进行协商处理。
六、主动与人沟通，交流，经常与车间，技术、质检部、仓库的相关人员接触，这样便于自己了解产品，跟踪生产需要，减少工作失误，提高工作效率。
综上所述，在以后的工作中，我们会努力的学习，不断地积累采购经验，高标准严要求的完成各项工作，总之，所有的工作结果都与领导和同事们的帮忙和支持分不开的，在此表示感谢，我们采购部是一个群，今后必须会团结，齐心协力，共同进步，向同一个目标迈进——争取大的进步!
222行政职员年终工作心得总结篇6两个月试用期已经过去，我对自己所从事的出纳已经比较熟悉，也能胜任这项。以前在会计师事务所做业务助理时，对出纳的状况比较了解。而且在这两个月里，我在司会计的领导下，在司同仁的帮忙下，在新的岗位中，我对本司经营模式和管理制度有了全新的认识和深入的学习。现对本职总结如下：
一、日常
、建立健全司财务制度。司成立以来，我是兼职会计，所以只负责每月的帐务处理和财务报表的报送，使得司财务上的制度不够健全。自到司正式上班后，我将财务人员的合理划分，在司的财务方面按规定进行了要求，个性是__管理方面，严格要求正确填开和索取，减少不必要的麻烦。在财务收支方面，严格执行司的财经制度。
2、正确核算，按时结算，及时报送税务相关报表。在日常财务中，我能严格按财务规定正确核算司的经营状况，按时结算有关帐务，每月末及时将财务报表和纳税申报表报送税务机关，没有因个人原因耽误报送时间。
3、及时将财务状况汇报于司，用心为经理当好参谋。每个月我都将司的财务状况给司经理进行汇报，使经理能及时了解、掌握司的经营状况，对经营中出现的问题我能及时提出合理化推荐，发挥财务在司经营中的作用，为建立当好参谋和助手作用。另外，对其他人员在销售、采购中有关不贴合要求的做法，我也能及时提醒和指出。
4、认真负责，用心配合税务部门的稽查。月初，税务部门对我司进行稽查，在这期间，我能用心配合，并强和稽查人员的配合，发挥自己的优势，与他们沟通，对存在的问题与他们交流，争取他们的宽容，使司的利益得到保护。
二、存在的问题
两个月以来，围绕自身职责做了必须的努力，取得了必须的成效，但与司的要求和期望相比还存在一些问题和差距，主要是：自己来司时间短，一些状况还不熟悉，尤其是对每个销售人员的核算，工程部分和零售部分没有明确划分清楚，给销售人员带来了麻烦，同时也给司对每个销售人员完成任务的状况掌握不够准确。
对这些问题，我将在今后的中认真以解决。
以上是我对本人两个月的一些体会和总结。在以后的和学习中我还将不懈的努力和拼搏，与时俱进，做好本职，与司的发展同步。
同时，我要个性感谢司领导和各位同仁在和生活中给予我的支持和关心，这是对我的肯定和鼓舞，我真诚的表示感谢!
222行政职员年终工作心得总结篇7财务部紧紧围绕集团司的发展方向，在为全司提供服务的同时，认真组织会计核算，规范各项财务基础工作。站在财务管理和战略管理的角度，以成本为中心、资金为纽带，不断提高财务服务质量。在_年做了大量细致的工作：
一、严格遵守财务管理制度和税收法规，认真履行职责，组织会计核算。
财务部的主要职责是做好财务核算，进行会计监督。财务部全体人员一直严格遵守国家财务会计制度、税收法规、集团总司的财务制度及国家其他财经法律法规，认真履行财务部的工作职责。从收到出纳各项原始收支的操作;从地磅到统计各项基础数据的录入、统计报表的编制;从审核原始凭证、会计记账凭证的录入，到编制财务会计报表;从各项税的计提到纳税申报、上缴;从资金计划的安排，到各项资金的统一调拨、支付等等，每位财务人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作，认真执行企业会计制度，实现了会计息收集、处理和传递的及时性、准确性。
二、以实施erp软件为契机，规范各项财务基础工作用。
在经过两个月的erp项目的筹建和准备工作后，财务部按新企业会计制度的要求、结合集团司实际情况着手进行了erp项目销售管理、采购管理、合同管理、库存管理各模块的初始化工作。对供应商、客户、存货、部门等基础资料的设置均根据实际的业务流程，并针对平时统计和销售时发现的问题和不足进行了改进和完善。
三、制订财务成本核算体系，严格控制成本用。
根据集团年初下达的企业经济责任指标，财务部对相关经济责任指标进行了分解，制订了成本核算方案，合理确认各项收入额，统一了成本和用支出的核算标准，进行了医院的科室成本核算工作，对科室进行了绩效考核。在财务执行过程中，严格控制用。财务部每月度汇总收入、成本与用的执行情况，每月中旬到各责任单位分析经营情况和指标的完成情况，协助各责任单位负责人强经营管理，提高经济效益。
四、资金调控有序，合理控制集团总体资金规模。
由于原料市场的价格不稳定，销售市场也变化不定，在油品生产与销售方面需要占用大量的资金。为此，财务部一方面及时与客户对账，强销售货款的及时回笼，在资金安排上，做到正、透明，先急后缓;另一方面，根据集团司经营方针与计划，合理地配合资金部安排融资进度与额度，通过以资金为纽带的综合调控，促进了整个集团生产经营发展的有序进行。
五、强财务管理制度建设，提高财务息质量。
财务部根据司原制定的《财务收支管理细则》的实际执行情况，为进一步规范本集团的财务工作、提高会计息的质量，财务部比较全面的制定了财务管理制度体系，包括：财务部组织机构和岗位职责、财务核算制度、内部控制制度、erp管理制度、预算管理制度。通过对财务人员的职责分工，对各司的会计核算到会计报表从报送时间及时性、数据准确性、报表格式规范化、完整性等方面做了比较系统的规定，从而逐步提高会计息的质量，为领导决策和管理者进行财务分析提供了可靠、有用的息。
222行政职员年终工作心得总结篇8__这一年即紧张有序又轻松愉快。一年来在司领导的正确领导下，使得财务部各项工作能够有条不紊、严谨规范，发挥了财务部的职能作用，取得可喜成绩，同时也存在一些问题，现如下：
根据司的经营理念和现代管理方式的要求，财务工作必须是严格正规、合理合法，在司这种良好的氛围和环境下，财务部进行严谨踏实的工作。
一、常规性工作
、反映，是财务工作的基本职能之一。财务工作人员必须对司发生的每一笔经济业务通过不同的方式、方法进行规范记录，反映在凭证、帐簿和报表中，以备随时查阅。我司财务部已经对日常工作流程熟练掌握，能做到条理清晰、帐实相符。从原始发票的取得到填制记帐凭证、从会计报表编制到凭证的装订和保存都达到正规化、标准化。做到全面、及时、准确的反映。
2、核算，也是财务工作的基本职能。核算包括成本核算、工资核算、用核算等等。在成本核算上能够结合我司特点，将农业生产成本按分步法进行结转，使基地用分摊较为合理，在工厂的生产成本采用了分车间按品种法明细核算，当正常生产时产品成本将会很准确;在工资核算上采用日工薪制，对于试生产阶段较为适合，待到正常生产时可以考虑计件工资和效益工资的核算方式，这种方式将为合理;在用核算上采取分部门核算，随时都可以查出每个部门每个月实际发生的用。
3、监督，是财务工作的另一项基本职能。首先是每个部门每笔经济业务的合法性、和理性进行监督，保证企业不受不必要的经济损失，不能无意的为一些工作人员创造犯错误的氛围。在这方面，财务部严格按有关制度执行，铁面无私从不放过任何不合理事情;其次是对司整体资产进行监督，定期进行固定资产盘点、存货盘点、库存现金余额盘点等，以保证司财产不受侵害。
4、评价，对不同时期或阶段的经营成果及财务状况进行评价和分析。财务部能够按着月、季和年通过会计报表和财务辅助说明进行分析和评价。
5、管理，是财务工作的一项重要职能。首先是为领导管理和决策提供准确可靠的财务数据，司财务部能够随时完成司领导和其他部门要求提供的数据资料;其次是参与司管理和决策，对司存在的不合理现象，财务部已经提出合理化建议，大部分已被采纳。
二、其它工作
在完成财务常规性工作的基础上，财务部在这一年里里还认真完成以下工作：
