222自来水司的工作总结怎么写
222自来水司的工作总结怎么写（精选8篇）
222自来水司的工作总结怎么写篇二__年，自来水司工会，在亚光司工会的正确领导下，司党领导的支持下，紧紧围绕工会工作好地服务经济工作这个中心，充分调动广大职工群参与司生产经营和工会工作的积极性、开展了富有成效的活动。
一、以提高职工队伍质为目的重点强化学习教育。
坚持学习，以科学的理论武装头脑是提高司职工整体质的有效方面。因此，我们在认真组织学习司“三会”精神的同时，对职工进行了法律、法规及市场经济理论和专业知识的学习，基本做到了学有体会、学有记录，通过学习不仅丰富了职工的头脑，增长了知识，而且还提高了职工用决策理论指导实际工作的能力。
通过教育广大职工群在实际工作中都能以升田为榜样，重实干、讲实效，主人翁精神得以淋漓尽至的发挥，司干部，职工在完成本职工作的同时，利用休息日，为不影响用户正常用水，早4时3分上班，午间不休息，对净水车间的锰砂进行了全面换，不仅节省了资金，而且水质有了明显的好转。维修队在司减员后，克服人员少，维修任务的实际困难起早贪黑，早出晚归，保证了维修任务的按时完成，受到了职工群的一到好评。
二、以提高经济效益为目的，广泛开展了群经济创新活动。
根据州总工会和局工会的统一安排，一年来，我们在继续开展“五个一”活动的同时还重点开展了以双增双节，三压、三降、四创新为主要内容的劳动竞赛活动，使职工群的聪明才智得以发挥，今年我们在不间断供水的情况下，采取分流减压方式，对主水厂的大型阀门进行了成功的维修换，彻底打破过去那种大型阀门维修、换停水一天的历史，从而保证了林区人民的生产和生活用水。
在合理化建设和技术革新活动中，我们注意挖掘企业内部潜力，开展技术改造，克服浪现象，对此我们充分发挥劳动模范、革新能手、能工巧匠的骨干的作用，通过方面的论证。__年我们对供水车间尚在使用的三台离心式清水泵两次进行了换，取而代之地换上了新型高效节能潜水泵，降低了电量消耗，增了出水量，解决了过去由于设计不合理造成的“大马拉小车”现象，节约电4元，通过修旧利废活动，修复阀门4个，节省料支出2余元。
三、强化工会民主管理和维权力度，广泛推选厂务开。
职工群是企业的主人，为保证职工的知情权、建议权、参政权、监督权“的落实，司工会以职代会的形式3参与司的决策和经营，一年来司工会共召开职代会三次，不但成功地参与了司的工资制度改革而且还在职工的使用、奖惩、经营指标以及相关的责任等内容，与司行政签立了集体合同，在制度和作用上保证了职代会职权的落实。同时我们还就职工关心的热点，如福利待遇、经营状况、低保等问题进行全面开，对职工关心的水收缴标准进行长年的开，主动接受职工群的监督、杜绝了以住暗箱操作职工意见大的矛盾。
四、以稳定职工队伍为重点、广泛实施送温暖工程。
职工是工会组织的服务对象，真心实意为职工解决问题是工会工作的出发点和落脚点，一年来，我们以“温暖工程“为纽带，围绕职工的遇到的实际困难、想办法、谋出路。为了了解职工的生活状况，我们在经常深入车间、班组的基础上，利用星期天、节假日对重点困难职工进行重点走访，及时了解他们生活中的实际困难，在走访中，我们感到当前大数职工由于林业局长年不晋级，工资收入低，之工资拖欠、老人有病、孩子入托上学等因造成生活困难。针对这种状况，__年春节前夕，我们在争取局慰问金.元的基础上，又自筹资金5.元，对困难程度比较严重的26户职工进行了慰问补助，帮助他们度难关。同时在今年上半年，我们还充分利用国家低保的优惠政策，在充分调查，走访的基础上，对7户35人的长补户，进行了调整，保证有限的资金，用在最需要的户上，同时司领导还与相对较困难的5户职工结成帮扶对子，受到职工群的拥护，为企业减轻了负担，稳定了职工队伍。
222自来水司的工作总结怎么写篇22__年司认真贯彻执行市委、市政府“三大战略”，进一步解放思想，深化改革，强管理，快发展，紧紧围绕年初制定的奋斗目标和工作任务努力工作。
一、经济指标完成情况。
总司全年共完成供水量99万吨，比去年同期增2万吨，增长.%;销售水量647万吨;水销售收入672.28万元，同比增29.97万元，增长4.66%;完成各项税金47.85万元;比去年同期增长3.55万元，增长8.%。第三产业完成产值66.8万元，盈利3.9万元。三水厂完成供水量222万吨，水收入6.3万元。
二、工作采取的主要措施。
一是全年各项任务早分解，早明确、早落实。年初总司对所属各单位工作制定详细的计划，明确任务职责，严格按目标责任制考核办法一月一检查，将水收入作为强供水工作基础地位的一项硬指标以落实，促进了司各项工作的顺利开展。
二是强营业收管理，提高水回收率。继续与营业所签订“售水用含量包干责任制”合同，全年收任务逐月进行分解，当月结算兑现，完成和超额完成任务给予奖励，未完成任务进行处罚，营抄收人员切实强责任心，稽查部门切实履行职责，强化监督管理，坚决杜绝违章用水行为，努力提高供水回收率，今年的回收率比去年同期上升2.98个百分点。
三是强生产管理。
二厂实行生产成本定量包干责任制，定单位耗、定设备维修用，搞好节能降耗，改造机械设备，对取水泵房3#机组由原来千瓦改造为32千瓦，投入资金近3万余元，降低生产成本，节约电耗;调度室科学合理组织生产调度，确保正常供水，节约制水成本。三水厂根据实际情况，努力做好蒲纺地区的安全供水，健全各项管理制度，规范用水计量，总司只从政策上给予指导协调，因工作措施得力，目前其经营态势良好。
四是着力对人的管理。
积极推进现代企事业科学用工制度，落实劳动、人事、分配三项制度改革，积极探索有利于发展的企业改革新路;严格执行各项规章制度，继续在全司实行双向选择，竞争上岗，对不能胜任工作的干部职工进行末位淘汰，调动干部职工的工作积极性，提高办事效率。
五是着力对第三产业的管理。
具体措施是对劳动服务司实行“定管理人员，定专班队伍，定责任目标”，用“经济风险抵押”的形式进行承包。三产业搞好管道安装、维修，努力开拓市场，发展安装业务，上半年完成产值66.8万元，盈利3.9万元。校表中心积极开展校表工作，方面寻找校表业务，上半年完成上交技术监督局万元管理后还有一定的节余，为司减轻压力，同时校验不合格水表提高司用水计量的准确率。
六是抓好安全生产管理。
安全生产就是效益，各生产单位对在岗职工进行了岗位培训，严格实行持证上岗制度，保卫部门为了抓好供水安全保障和应急系统建设，进行“两个演练”，杜绝安全事故的发生。强安全保卫，做好社会治安综合治理工作，努力营造良好的社会治安环境。司还创造优美的工作环境，三化科上半年移植各类花木株，草坪平方米，继续搞好景点建设，现在司花园式工厂已初现雏形。
七是充分发挥司党群部门职能作用。
党、工、青、妇职能得到充分体现，严肃计划生育纪律，对政策外生育的两名职工分别进行行政记过、降两级工资和停工一年的处理。工会等部门定期布厂情厂况，让广大员工了解企业、关心企业、支持企业，为快司发展步伐提供有力保证。
总结一年来的工作，主要有四个特点：一是供水工作水平有了很大提高。司在资金投入、发展新用户，开展新业务等方面均取得了重大突破。半年延伸N以上管道33米，新发展用水户42户。二是项目申报和建设工作落到实处。目前城区管网改造项目已报送国家发改委，三水厂改造项目前期工作安排就绪,开工在即。三是精神明创建工作稳步推进。今年5月司被省委授予为2__—2__年度“省级明单位”称。四是供水稽查和管网维修力度进一步强。上半年查处违章用水户5户，补缴水4元。管线所做到管网维修及时，维修N以上漏水点67户。此外，司社会保障、治安管理、环境卫生工作也取到了很大程度的进展。从司整体情况来看，各项工作正朝着健康良性的轨道运行，司水收入比去年同期有很大增长，但离今年水分解月计划还有差距。三水厂收任务、三产业营业状况也都与月计划不同步，司各部门之间需要进一步强协调和配合。下半年司各部门要努力按年初制订的工作计划，深化改革，强管理，强供水事业的良性发展，壮大司经济实力;继续大营抄和收力度，千方百计收回水，力争完成全年水任务。
三、明年工作要求。
一是统一思想，提神鼓劲。各单位要认真做好宣传动员工作，把职工的思想统一到确保优质安全供水工作上来，广大干部职工心要往一处想，劲要往一处使，发挥无限的工作潜能，俗话说“人心齐，泰山移”，各部门要认真按照目标责任制的要求，当月任务当月完成甚至超额完成，力求时间和任务同步。
二是始终把安全生产放在首位。要进一步大安全供水管理、巡回检查和隐患排查整改力度，抓好各项安全规章制度和安全生产责任制的落实，生产部门要搞好供水设备设施日常运行保养、维修，管线部门对管漏维修要及时迅速，安装部门要保证管道铺设工作质量，确保生产安全平稳运行，确保明优质供水。
三是继续做好开源节流工作，向管理要效益、向技改要效益、向节约要效益。各单位要根据实际情况，采取有效的措施，做到挖潜增效常抓不懈，再出成绩、再上新台阶。二水厂、三水厂规范生产程序，尽量减少成本，提高供水质量，扩大供水能量，在保证正常供水的情况下，合理调度，节约制水成本，司生产、营业、后勤和三产业等部门积极紧缩各项开支，最大限度做好节支工作，通过抓管理达到节支增收的效果。
四是按时完成在建项目。协调搞好拆迁还建工作，为职工创造良好的生活环境。积极争取政策支持，落实城区管网改造和三水厂改造资金，改善供水环境，服务用户。同时改造城区管网、改善城区供水现状，劳动服务司要借国道拓宽之机搞好管道延伸，增供水密度。
222自来水司的工作总结怎么写篇32__年，自来水司在局党委、林业局的正确领导下，紧密围绕企业供水实际，通过“内抓管理、外强服务”扎实工作，较好地完成了2__年的各项工作任务。
一、任务指标完成情况
、水收入计划、854、、元(其中含增值税9、、元)，截止月末，已完成水收入、754、25、2元，完成年度计划的94、62%，预计2月份水收入、.元，可保证年度收计划指标的全面完成;
2、销售成本计划、964、.元(含销售税金9,4.元),到月末已发生各类用、876、267.5元(其中：工资654,688.4元;提取福利9、656.37元;料26、39.55元;折旧22、483.58元;电96、32.36元;药品289、425.元;水资源8、.元;房屋大修、给水维修及皮卡宁波车大修用3、282.66元;办、差旅、印刷73、479.8元;招待、法律咨询等用、926.8元;提取城建税及教育附6、755.8元;财务用、营业外支出3、469.94元)，完成年度计划的95.5%，预计2月份还将发生各类用6、78.万元(其中：工资72、.元;提取福利、8.元;料、.元;折旧9、28.元;电2、.元;药品2、.元;印刷8、.元;提取城建税及教育附7.元;)超出计划用62、.元。超支的主要原因是普调工资，增工资及福利用62、.元，扣出工资上涨因，基本做到了用不超，略有结余;确保了司年度-，.利润指标的顺利完成。
二、取得的主要成绩
、措施得力，确保了大石头地区的供水安全。2__年前个月，实现供水63万吨，预计全年可实现供水8万吨。在内部管理上，我们坚持“以需定压、以压定量”的供水办法，根据各个季节、每日不同时间段用户用水需求，及时合理地调节水量，在积极寻求既能满足用户需求，又不浪水源结合点的基础上，对供水管网进行全日24小时压力监测，保证了供水平稳运行。同时，我们还从长春等地购进了色度、浊度仪等水质检测设备，使司水质化验、分析、检测能力得到了极大的提高，水质有了根本保证，确保了职工群的用水安全。
2、强化管理，增收节支取得新成效。一是在降水损上，我们进一步大管网巡视力度，提升测漏治漏工作的时效性，8年前个月，共发现暗漏点9个，抢修N6mm管线泄漏26处、Nmm管线泄漏3处、N5mm管线泄漏7处，换阀门余套，上门服务用户28余次，大大减少了管网漏失;二是大了供水巡查力度，前个月共查处窃水户2户，不规范用水35户，滥用消防栓用水处，对每一起案件，都进行了严肃处理。三是规范了收管理。2__年我们进一步大了收管理力度，严格按照敦化市物价局2__9批复，对混合用水户的性质进行严格划分，严格按标准收，减少了不良用水行为的发生;四是压缩开支，降低各项用的发生。在实行料比价采购和财务签批一支笔制度的基础上，进一步强了办用品支出管理，在降低日常消耗用品上做章，有效地降低了办用品的消耗。同时，还在车辆管理、用电管理、机械维修等方面都采取了相应措施，取得了显著成绩，有效地降低了供水成本。
3、克难而上，提前6天全面完成局址给水改造工程。共铺设管线242延长米，其中：N4mm管线7延长米、N35mm管线5延长米、N25mm管线4延长米、N6mm管线582延长米、Nmm管线32延长米、N5mm管线598延长米、N25mm管线38米、建阀门井28个。新增用水户452户39人，困扰大石头地区职工群、企事业单位近十几年的用水难状况得到了根本解决。
4、再接再厉，全民创业稳步推进。8年，我们通过“三抓两落实”即“一抓转变、宣传创业;二抓典型、引导创业;三抓服务、帮助创业;落实创业组织领导、落实创业激励机制”极大地调动了职工群的创业热情。到月末，司有种植、养殖、餐饮服务、锯工、休闲旅游等创业项目5类2余种，5户创业职工，占职工家庭总户数的49.5%,年产值22.9万元,纯收入24.3万元,比上年度增收入6.5万元,同比增长5.2%。
5、真抓实做，安全管理工作再上新水平
实际工作中，我们严格执行“安全第一，预防为主”的工作方针，在研究、探索、分析司安全管理工作的基础上，立足实际，组织实施了安全管理“四个突出与强化”即突出安全管理的重要性—强化组织领导、突出安全管理的关键性—强化措施落实、突出安全管理的针对性—强化班组建设、突出安全管理的长期性—强化宣传教育，极大地提高了全体干部职工的安全防范意识，避了各类事故的事故发生。
6、全员参与，厂容厂貌焕然一新。在8年厂区建设中，司干部职工利用工作之余，全员动手、主动参与，拆除废旧库房两座72平方米、修铁艺栅栏88延长米、铺彩砖863平方米、运砂石黑土382立方米、补植树木5棵、粉刷维修房屋三栋487平方米、新铺水泥路45平方米、新修水槽排水沟33延长米、新建绿地2735平方米，厂区脏、乱、差的局面得到了彻底治理。
三、存在问题及下步工作设想。
一年来，通过司全体干部职工的共同努力，虽然取得了一定成绩，但在总结成绩的同时，我们也清醒地意识到自身还有许不足之处，主要表现是：个别干部职工的思想政治质和业务质较差，还有待进一步提高;在接待用户、服务用户的质量上，距局党委、林业局和职工群的要求要求还有一定差距;在企业规范管理和制度建设上还存有一定的漏洞，还需不断规范和完善。
2__年工作设想
、坚定不移地落实好林业局下达的各项经营指标。建立健全目标考核责任制，把目标任务分解到组、落实到人，细化到月、量化到周，确保2__年各项经营目标的顺利实现。
2、大收、稽查力度，严厉打击偷盗水现象，坚决杜绝人情水，确保水足额、足量收缴。
3、大力开展节能降耗活动。在8年实践经验的基础上，力求在降低药品投入、减少电支出、控制料消耗等方面再有新的突破，确保年度计划指标的全面完成。
4、尽快完成水价调整工作。水价调整直接关系着司的经济效益。2__年，我们做了一些工作，9年我们要一如既往，尽早完成水价调整工作，为司的发展注入新的力量。
5、抓好供水扩面工作。扩大供水面积、增用水人口是供水企业生存和提高经济效益的关键所在。9年，我们要进一步解放思想，转变观念，坚持“少投入、产出”的原则，动员和争取无水户，尽快用上自来水，增司的收入。
6、继续寻求和探索适合司发展的创业项目，带领职工群走出一条“以水为主，业发展”的康庄大道。
7、继续抓好安全工作。深入贯彻“安全第一，预防为主”的方针，及时总结安全生产工作经验和教训，确保全年无事故。
8、继续搞好司环境建设。在8年的基础上，进一步完成厂区的绿化和美化，营造良好的工作环境。
222自来水司的工作总结怎么写篇42X年，我司在市委、政府及主管部门的正确领导下，认真贯彻落实党的路线方针政策，以“安全、高效、优质、明”供水为目标，紧紧围绕供水服务这个中心工作，抓重点求突破，真抓实干、不断创新。
一、以人为本，狠抓队伍建设
.内强质，领导作表率。司不断提高干部职工队伍质是做好供水工作的根本保证，司牢牢抓住队伍建设不放松，始终把提高干部职工的质教育放在首位。司党总支部把“抓好班子、带好队伍”作为党建工作的重中之重，高度重视班子自身建设，在狠抓党风廉政建设的同时，带动司工、青、妇并结合“规范党支部”创建活动，进一步完善了原有的规章制度，并提出“凡是要求职工做到的，领导班子成员和党员干部要首先做到”，领导班子成员和党员干部必须在三个明建设中起表率作用。
2.深入开展党风廉政，反腐倡廉建设。坚持抓教育、不断提高党员及各层管理人员反腐倡廉的自觉性。司党总支部和各支部坚持“三会一课”制度，司的大小会议也经常重温“四大纪律”“八项要求”，常敲警钟，防杜渐。坚持抓民主管理和科学决策。对司的经营方针发展规划、资本运作、管理人员的选拔、大额资金的使用等进行反复研究、论证，按照民主议事的原则，实行班子集体讨论决定。建立和健全制度，落实责任。司与各科室签订了《北流市自来水司实施党风廉政和反腐败“一把手”工程责任书》。
3.继续设立北流市自来水司市民质教育学校，成立了相应的工作领导小组，制定了《市自来水司2X年学习培训计划》与《市自来水司2X年学习培训计划实施方案》，规定周二、周五为司全体干部职工学习时间，印发了学习资料份。举办了学习“四项监督制度”培训班，开办了一期学习“四项监督制度”宣传专栏。
4.营造宽松的学习环境，建立激励员工学习的长效机制。征订了各类报刊杂志、学习刊物22种供广大员工学习阅读。
5.本月底，司女工到市计生站进行妇检，妇检率达%。
二、不断提高供水服务理念
.今年来，在各级党委、政府和上级部门的部署下，通过组织学习讨论，写心得体会，广大员工对城市供水服务理念有了高的认识，增强了服务意识和责任感。
2.不断完善管理制度，降损增效，一方面强输差管理、降低供水成本和水损;另一方面，强抄表收;再者，强对机关、个体的稽查，特别对洗浴、餐饮、洗车、旅业等用水户的检查。
3.强内控机制，提高服务质量。一是不断健全完善管理制度;二是成立了供水监察的大队。采取定期和不定期的形式、对各个岗位的学习、工作情况进行了次的督查，使供水企业的服务质量不断提升。
三、常抓安全生产，防止安全事故发生
长期以来，司就非常重视安全生产工作，成立了安全生产工作领导小组，全面落实安全生产的各项工作措施。特别是最近的强降雨天气频发，司各领导高度重视，高度警惕，切实强领导，全面防范安全事故发生。
222自来水司的工作总结怎么写篇5一、以提高职工队伍质为目的重点强化学习教育
坚持学习，以科学的理论武装头脑是提高司职工整体质的有效方面。
因此，我们在认真组织学习司三会精神的同时，对职工进行了法律、法规及市场经济理论和专业知识的学习，基本做到了学有体会、学有记录，通过学习不仅丰富了职工的头脑，增长了知识，而且还提高了职工用决策理论指导实际工作的能力。
通过教育广大职工群在实际工作中都能以升田为榜样，重实干、讲实效，主人翁精神得以淋漓尽至的发挥，司干部，职工在完成本职工作的同时，利用休息日，为不影响用户正常用水。
早4时3分上班，午间不休息，对净水车间的锰砂进行了全面换，不仅节省了资金，而且水质有了明显的好转。维修队在司减员后，克服人员少，维修任务的实际困难起早贪黑，早出晚归，保证了维修任务的按时完成，受到了职工群的一到好评。
二、以提高经济效益为目的，广泛开展了群经济创新活动。
根据州总工会和局工会的统一安排，一年来，我们在继续开展五个一活动的同时还重点开展了以双增双节，三压、三降、四创新为主要内容的劳动竞赛活动，使职工群的聪明才智得以发挥。
今年我们在不间断供水的情况下，采取分流减压方式，对主水厂的大型阀门进行了成功的维修换，彻底打破过去那种大型阀门维修、换停水一天的历史，从而保证了林区人民的生产和生活用水。
在合理化建设和技术革新活动中，我们注意挖掘企业内部潜力，开展技术改造，克服浪现象，对此我们充分发挥劳动模范、革新能手、能工巧匠的骨干的作用，通过方面的论证。
年我们对供水车间尚在使用的三台离心式清水泵两次进行了换，取而代之地换上了新型高效节能潜水泵，降低了电量消耗，增了出水量，解决了过去由于设计不合理造成的大马拉小车现象，节约电4元，通过修旧利废活动，修复阀门4个，节省料支出2余元。
三、强化工会民主管理和维权力度，广泛推选厂务开
职工群是企业的主人，为保证职工的知情权、建议权、参政权、监督权的落实，司工会以职代会的形式3参与司的决策和经营，一年来司工会共召开职代会三次，不但成功地参与了司的工资制度改革而且还在职工的使用、奖惩、经营指标以及相关的责任等内容，与司行政签立了集体合同，在制度和作用上保证了职代会职权的落实。
同时我们还就职工关心的热点，如福利待遇、经营状况、低保等问题进行全面开，对职工关心的水收缴标准进行长年的开，主动接受职工群的监督、杜绝了以住暗箱操作职工意见大的矛盾。
四、以稳定职工队伍为重点、广泛实施送温暖工程
职工是工会组织的服务对象，真心实意为职工解决问题是工会工作的出发点和落脚点，一年来，我们以暖工程为纽带，围绕职工的遇到的实际困难、想办法、谋出路。
为了了解职工的生活状况，我们在经常深入车间、班组的基础上，利用星期天、节假日对重点困难职工进行重点走访，及时了解他们生活中的实际困难，在走访中，我们感到当前大数职工由于林业局长年不晋级，工资收入低，之工资拖欠、老人有病、孩子入托上学等因造成生活困难。
针对这种状况，年春节前夕，我们在争取局慰问金.元的基础上，又自筹资金5.元，对困难程度比较严重的26户职工进行了慰问补助，帮助他们度难关。
同时在今年上半年，我们还充分利用国家低保的优惠政策，在充分调查，走访的基础上，对7户35人的长补户，进行了调整，保证有限的资金，用在最需要的户上，同时司领导还与相对较困难的5户职工结成帮扶对子，受到职工群的拥护，为企业减轻了负担，稳定了职工队伍。
五、发挥组织优势，用健康向上的体活动占领职工思想阵地
为活跃职工的化生活，年我们在在资金短缺的情况下，先后在元旦、春节、三八、五一、十一等节日先后开展了辞旧迎新联欢会迎新春橡、围旗富及庆、三八五一十、歌曲演唱会，职工排球、乒乓球赛等种喜闻乐见的体活动。
用健康向上的体活动占领每一位职工的心理阵地，筑起抵制邪教的防线。
六、真抓实干，家庭经济有了长足发展
自来水司自年一月减员64人后，司根据每个人的年龄、工作年限制定了相应的政策，发给每位待岗职工部分生活。
为了职工在待岗期间能够生活好，司始终鼓励并扶持职工发展家庭经济，坚持做到三抓一落实既：一抓宣传、促进家庭经济的普及;二抓息和技术指导，增强服务职。
222自来水司的工作总结怎么写篇62xx年，自来水司在局党委、林业局的正确领导下，紧密围绕企业供水实际，通过“内抓管理、外强服务”扎实工作，较好地完成了2xx年的各项工作任务。
一、任务指标完成情况
、水收入计划、854、、元(其中含增zhíshuì9、、元)，截止月末，已完成水收入、754、25、2元，完成年度计划的94、62%，预计2月份水收入、.元，可保证年度收计划指标的全面完成;
2、销售成本计划、964、.元(含销售税金9,4.元),到月末已发生各类用、876、267.5元(其中：工资654,688.4元;提取福利9、656.37元;料26、39.55元;折旧22、483.58元;电96、32.36元;药品289、425.元;水资源8、.元;房屋大修、给水维修及皮卡宁波车大修用3、282.66元;办、差旅、印刷73、479.8元;招待、法律咨询等用、926.8元;提取城建税及教育附6、755.8元;财务用、营业外支出3、469.94元)，完成年度计划的95.5%，预计2月份还将发生各类用6、78.万元(其中：工资72、.元;提取福利、8.元;料、.元;折旧9、28.元;电2、.元;药品2、.元;印刷8、.元;提取城建税及教育附7.元;)超出计划用62、.元。超支的主要原因是普调工资，增工资及福利用62、.元，扣出工资上涨因，基本做到了用不超，略有结余;确保了司年度-，.利润指标的顺利完成。
二、取得的主要成绩
、措施得力，确保了大石头地区的供水安全。2xx年前个月，实现供水63万吨，预计全年可实现供水8万吨。在内部管理上，我们坚持“以需定压、以压定量”的供水办法，根据各个季节、每日不同时间段用户用水需求，及时合理地调节水量，在积极寻求既能满足用户需求，又不浪水源最佳结合点的基础上，对供水管网进行全日24小时压力监测，保证了供水平稳运行。同时，我们还从长春等地购进了色度、浊度仪等水质检测设备，使司水质化验、分析、检测能力得到了极大的提高，水质有了根本保证，确保了职工群的用水安全。
2、强化管理，增收节支取得新成效。一是在降水损上，我们进一步大管网巡视力度，提升测漏治漏工作的时效性，2xx年前个月，共发现暗漏点9个，抢修N6mm管线泄漏26处、Nmm管线泄漏3处、N5mm管线泄漏7处，换阀门余套，上门服务用户28余次，大大减少了管网漏失;二是大了供水巡查力度，前个月共查处窃水户2户，不规范用水35户，滥用消防栓用水处，对每一起案件，都进行了严肃处理。三是规范了收管理。2xx年我们进一步大了收管理力度，严格按照敦化市物价局2xx9批复，对混合用水户的性质进行严格划分，严格按标准收，减少了不良用水行为的发生;四是压缩开支，降低各项用的发生。在实行料比价采购和财务签批一支笔制度的基础上，进一步强了办用品支出管理，在降低日常消耗用品上做章，有效地降低了办用品的消耗。同时，还在车辆管理、用电管理、机械维修等方面都采取了相应措施，取得了显著成绩，有效地降低了供水成本。
3、克难而上，提前6天全面完成局址给水改造工程。共铺设管线242延长米，其中：N4mm管线7延长米、N35mm管线5延长米、N25mm管线4延长米、N6mm管线582延长米、Nmm管线32延长米、N5mm管线598延长米、N25mm管线38米、建阀门井28个。新增用水户452户39人，困扰大石头地区职工群、企事业单位近十几年的用水难状况得到了根本解决。
4、再接再厉，全民创业稳步推进。2xx年，我们通过“三抓两落实”即“一抓转变、宣传创业;二抓典型、引导创业;三抓服务、帮助创业;落实创业组织领导、落实创业激励机制”极大地调动了职工群的创业热情。到月末，司有种植、养殖、餐饮服务、锯工、休闲旅游等创业项目5类2余种，5户创业职工，占职工家庭总户数的49.5%,年产值22.9万元,纯收入24.3万元,比上年度增收入6.5万元,同比增长5.2%。
5、真抓实做，安全管理工作再上新水平
实际工作中，我们严格执行“安全第一，预防为主”的工作方针，在研究、探索、分析司安全管理工作的基础上，立足实际，组织实施了安全管理“四个突出与强化”即突出安全管理的重要性—强化组织领导、突出安全管理的关键性—强化措施落实、突出安全管理的针对性—强化班组建设、突出安全管理的长期性—强化宣传教育，极大地提高了全体干部职工的安全防范意识，避了各类事故的事故发生。
6、全员参与，厂容厂貌焕然一新。在2xx年厂区建设中，司干部职工利用工作之余，全员动手、主动参与，拆除废旧库房两座72平方米、修铁艺栅栏88延长米、铺彩砖863平方米、运砂石黑土382立方米、补植树木5棵、粉刷维修房屋三栋487平方米、新铺水泥路45平方米、新修水槽排水沟33延长米、新建绿地2735平方米，厂区脏、乱、差的局面得到了彻底治理。
三、存在问题及下步工作设想。
一年来，通过司全体干部职工的共同努力，虽然取得了一定成绩，但在总结成绩的同时，我们也清醒地意识到自身还有许不足之处，主要表现是：个别干部职工的思想政治质和业务质较差，还有待进一步提高;在接待用户、服务用户的质量上，距局党委、林业局和职工群的要求要求还有一定差距;在企业规范管理和制度建设上还存有一定的漏洞，还需不断规范和完善。
2xx年工作设想
、坚定不移地落实好林业局下达的各项经营指标。建立健全目标考核责任制，把目标任务分解到组、落实到人，细化到月、量化到周，确保2xx年各项经营目标的顺利实现。
2、大收、稽查力度，严厉打击偷盗水现象，坚决杜绝人情水，确保水足额、足量收缴。
3、大力开展节能降耗活动。在2xx年实践经验的基础上，力求在降低药品投入、减少电支出、控制料消耗等方面再有新的突破，确保年度计划指标的全面完成。
4、尽快完成水价调整工作。水价调整直接关系着司的经济效益。2xx年，我们做了一些工作，2xx年我们要一如既往，尽早完成水价调整工作，为司的发展注入新的力量。
5、抓好供水扩面工作。扩大供水面积、增用水人口是供水企业生存和提高经济效益的关键所在。2xx年，我们要进一步解放思想，转变观念，坚持“少投入、产出”的原则，动员和争取无水户，尽快用上自来水，增司的收入。
6、继续寻求和探索适合司发展的创业项目，带领职工群走出一条“以水为主，业发展”的康庄大道。
7、继续抓好安全工作。深入贯彻“安全第一，预防为主”的方针，及时总结安全生产工作经验和教训，确保全年无事故。
8、继续搞好司环境建设。在2xx年的基础上，进一步完成厂区的绿化和美化，营造良好的工作环境。
222自来水司的工作总结怎么写篇7XX年，自来水总司的办事开工作，紧紧围绕贯彻执行市政务开工作办室下发的《XX年市政务开工作要点》件精神为原则，在市政务开办室的指导帮助下，结合实际，以“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实上级关于办事开工作的部署，坚持以人为本，以确保城市供水服务为主题，以解决群实际问题为重点，以市民满意为标准。不断推进总司办事开工作向纵深发展，以务实的工作作风完成了各项办事开工作任务，并取得了一定的工作成效。现将XX年总司办事开主要工作情况汇报如下：
一、年初，根据市政务开工作办室下发的《关于全市各部门开展政务开工作自查的通知》要求，总司对照《通知》中的具体内容，结合实际，进行了全面的自查，并按时上报了自查报告。通过自查，进一步大了总司办事开工作力度，坚持以总经理负责制，班子成员各负其责，具体办事开职能部门认真督促、协调、指导、配合总司和基层单位全面做好各项办事开工作。二是制定下发了自来水总司《XX年办事开工作实施方案》，并根据工作需要和人员变化重新调整了领导小组成员，进一步建立健全和完善了办事开工作及组织机构，《方案》中制定了责任追究制度和监督、考核、奖惩等办法，进一步明确和完善了各基层单位、部门办事开的工作职责及各种需要开的工作内容、开方式、办事纪律和具体的工作要求。从而明确了办事开责任主体和工作原则，为强对办事开的组织领导和制度建设，把办事开与企业生产经营管理、对外服务、转换经营机制和强企业作风建设，打下了良好的工作基础。
二、为了全面开展好办事开和政务开工作，总司能注重抓好厂务开工作，定期向职工开企业工作情况。年初，总司召开了职工代表大会，会上，由总经理向与会代表报告了去年的重点工作完成情况和职工关心的有关问题及今年总司的重点工作任务，副总经理分别向大会报告了企业生产、经营服务、计划指标完成情况及业务招待使用情况和今年的各项重要经营指标分解情况的报告。到会的代表认真讨论审议了大会的报告，并就职工关心的问题提出建议。同时，各基层单位也相继召开了职工大会和职工代表大会。各基层单位的一把手在大会上，向本单位的职工报告了本单位去年的重点工作完成情况和今年的重点工作任务。
同时，还分别向大会报告了企业生产、经营服务、计划指标完成情况及业务招待使用情况和今年的各项重要经营指标分解情况。各基层单位到会的职工对大会的报告进行了认真的讨论。并就企业管理、经营、服务等方面提出了合理化建议。职工代表大会为全体职工参政议政和总司全面完成全年各项经营服务任务，进一步提升经营管理和供水服务水平打下了坚实的基础，同时，也使厂务开工作落到了实处和向纵深发展，从而有力地促进了企业行业作风建设，营造了开、民主、和谐的企业氛围。
一年来，按市政务开办室的指示精神，结合实际，在巩固完善企业办事开工作的基础上，总司还通过新闻媒体等途径，先后开了应开的工作内容及各项便民举措。一是开了本企业和总司各部门及下属基层窗口单位的工作职能、管理权限、内部机构设置、各项服务规范、办地址、监督举报电话及现行各种水价格标准、收依据和服务承诺等工作内容。现总司办理用水审批事项已进入市办事大厅，并开通了绿色通道，确保了市、区重点工程项目到哪里，自来水就能供到哪里，从而为经济发展提供可靠保障。二是总司依照《市城市供水用水管理条例》行使供水企业职能，并在全市的重点街道进行开宣传和发放《条例》手册。
三是总司制定印发了《服务工作三层区域管理方案》，方案中制定了监督制度，明确了的工作纪律，并通过市有关新闻媒体进行了开;在廉政勤政制度建设中，总司制定印发了《开展治理商业贿赂专项工作实施方案》，并通过市有关新闻媒体进行了开;对违规行为，总司以《职工奖惩条例》做为追究处理办法，并将条例制成手册进行印发和开。四是总司以件形式下发了《开展创建优质服务示范社区活动实施方案》，此《方案》目的是集中解决社区实现“六无”的标准，即实现水质无污染、水表无超期、管网无漏失、水无漏收、用户无投诉、泵站无高耗。总司已将《方案》中的具体内容通过市相关新闻媒体进行了开。
从而，体现了供水企业为百姓办实事、办好事，主动接受监督，进一步提升总司的供水服务水平和办事开工作的力度。五是即时布供水息，保城市供水大局稳定。入夏季以来，沈城遇到了56年不遇的无雨高温旱情，使用水量急聚增大。对此，总司领导班子预与了高度的重视，相续召开专题会议，采取相应措施，制定了《夏季高峰供水方案》，确保在连续高温无雨干旱的情况下沈城供水稳定，全力保证生产、生活用水，并及时的利用新闻媒体对外开相关供水息。同时，集中对34处重点水源、27里市街管网、3个二次压泵站供水设备进行全面维护保养，储备了必要的备台和备件，各水厂和各区营业处都成立了应急抢修队伍。总司下属的城市供水应急中心，24小时不间断生产，在中心下设的饮用水储备站和储水点，保证每天储备桶装水3万桶、瓶装水万瓶，应急送水车全天处于待命状态，消防水带等临时接水设备设施在各区抢修队里准备齐全，总司“227227”供水服务热线24小时开通，随时处理各种突发无水问题，从而，在连续高温无雨的情况下保证了沈城供水大局的稳定。
六是为了进一步提高办事开工作能力和办事工作质量，努力营造社会和谐氛围，构建和谐社会诚，迎接党的“xx大”胜利召开，总司在创建优质服务示范社区活动基础上，又开展了“百日无投诉，创建和谐社会诚”活动。为了开展好此次活动，总司制定了实施方案，建立了组织机构，成立了以总经理和党委书记为组长，副总经理和纪委书记为副组长，相关部门负责人和各区营业处党政一把手为成员的领导小组，并下设了办室。
此项活动的主要任务是：进一步增强员工办事开的服务意识，提高服务技能水平和办事效率;解决不履行承诺、用户反映问题办理缓慢造成用户满意率下降问题;解决因设备故障率处理不及时造成的影响居民供水问题;解决小区内网无控制阀，导致大型泵站停水频繁问题;解决不认真查表、乱催及查收人员服务不规范问题。其活动目标是：达到因员工服务态度、人为造成的供水服务质量问题及推诿扯皮造成的责任事故等投诉为零。总司已将此次活动列入对各区营业处全年工作考核的重要内容之一，并对在开展活动中，能够实现预期目标的单位给予表扬和奖励，对发生责任事故投诉的单位，对责任者将按相关规定处理，同时对所在单位及其党政负责人也将进行相应的处罚，为开展好此项工作，总司在相关媒体进行了开，主动真诚的接受社会各界的建议和监督。从而，不断的强和完善了企业供水服务管理水平，提高了办事开工作质量，进一步树立了企业良好形象。
三、扎实认真的完成上级部门交办的各项工作任务。一是按市政务开办的部署和要求，制定上报了总司参“5、5”政务开日活动方案，充分做好了活动前总司展板及相关资料上报和活动中总司领导接受新闻媒体采访等准备工作。并组织相关部门人员按时参了“5、5”政务开日活动，现场发放《市城市供水用水条例》小册子5余份，接待群咨询6余人次，共受理群咨询问题5件，其中现场解答和办理7件。剩余的34件在活动结束后进行整理分类，并分别转交给责任部门和单位进行核实办理，同时将办理结果回复反馈给咨询人，得到了咨询人和市政务办的好评和赞扬。二是认真办理了省“民心网”和市政务开办转来的群政策咨询件9件，并截止到月3日共办理了各类转办件2件，其办结率达到%。做到了件件有结果，事事有回音，得到了上级部门的肯定和投诉人的赞扬。
三是按照市政务开办的要求，总司及下属的各营业窗口单位，及时上报和开通了“政务咨询”和“投诉举报”两部“4民政务咨询热线电话”，总司及下属各营业窗口单位的“热线电话”，均保持有人职守接听，并对所咨询和投诉的问题进行了耐心详细的解答和认真的办理，目前共受理、反馈群通过“4民政务热线”、政府的网站等诉求渠道提出的咨询、投诉，意见的解答6余件，其办理结果均得到用户的满意，办结率达到%。从而方便快捷的解决了用户所遇到的用水方面的问题。
四是在“四清理四开”工作中，总司按照市政务开工作办室的要求，将总司工作职责、内设机构及工作职责和下属单位主要职责、人员编制、工作流程、审批事项、收项目和收标准等事项进行了整理汇总，并按时上报了市政务开工作办室。五是为了配合好市政务开办实施政务开阳光工程，总司领导应邀，接受了市民共服务网在线访谈“阳光行动”的现场视频采访。通过现场采访，进一步开了自来水司的工作职能等内容，尤其是让社会群了解，总司在八年未涨水价的情况下，克服困难，自压力，全力保沈城供水大局稳定。并不断坚持开展“党员进社区”、“吃水难，找党员”、“主动服务、超前服务、延伸服务”、“创建优质服务示范社区”等开便民服务活动，扎扎实实地为百姓办实事、办好事，充分体现了总司履行企业民责任的自觉意识和行动。
四、在日常工作中，按市政务开办有关要求，总司能做到将有关办事开等息及时反馈上报，全年共上报息2条。另外，总司在开展开便民服务工作中，注重培养树立先进典型，广泛宣传和总结经验，不断用先进典型事例，促进总司办事开工作和供水服务工作进一步得到提高。例如：由长春诚制片厂负责拍制的，以市自来水总司职工吕尚斌真实事迹改编而成的向党的xx大献礼片《倔人吕尚斌》，在采景拍摄时，得到了市总工会、市委组织部、宣传部的大力支持和总司的全力配合。该影片以吕尚斌这样一个普通工人，普通党员为代表，反映了沈城供水行业职工，在目前社会经济转型时期，能够以为百姓办实事为己任，全心全意为百姓解决困难的典型事迹。充分体现了自来水总司以“供水胜于救火，责任重于泰山”的服务理念和“保障城市供水，创建诚企业”的服务精神，扎扎实实为百姓办实事、办好事的做法。现该片已顺利拍竣，并由国家广电总局审定为向xx大献礼的重点影片之一，在由市委组织部、市委宣传部、市化局联合主办的《倔人吕尚斌》观摩座谈会上，与会各界代表对该影片给予了高度的赞扬。
五、在建立健全息发布保密审查机制中，总司制定了相关制度，并以件形式下发了《关于认真做好供水服务宣传工作的通知》，《通知》中明确要求了息发布必须有指定部门、指定专人负责，各基层单位在组织各项活动时，如需要宣传或开发布，需拟定宣传或发布方案上报总司批复后进行。方案要包括活动的目的、目标、时间、内容、拟请媒体单位和记者及宣传提纲。从而，进一步明确了总司息发布保密审查的程序和责任。
六、全年日常工作中，总司坚持便民、利民的办事开工作原则，大力弘扬“供水胜于救火，责任重于泰山”的服务理念和“保障城市供水，创建诚企业”的工作方针。通过组织开展“党员进社区”、“吃水难，找党员”、“主动服务、超前服务、延伸服务”、“创建优质服务示范社区”等开便民服务活动，全面施行了总司办事开工作。并做到“两个坚持”，“三个突出”。“两个坚持”，即：“坚持把市民投诉做为第一，把市民满意做为第一目标”，“坚持把解决办理市民投诉问题做为第一要务，把市民满意做为服务工作的落脚点”。
“三个突出”，即：一是在营业查收窗口服务方面，重点突出查收管理的透明度，开查收工作各项规章制度，适时召集社会义务监督员会议，听取他们对供水服务工作和履行示承诺情况的意见和建议，进一步完善企业办事开的监督机制和长效机制。二是在二次压供水服务方面，重点突出供水服务质量，开泵站负责人姓名、值班电话及供水压泵站职责范围，保证全市用户24小时供水，随时帮助解决用户在用水方面遇到的问题。三是在管网维修服务方面，重点突出维修效率，开维修服务承诺和职责范围。对新发展的用水户，及时办理，按时供水。从而，有力的推动了总司供水服务工作的顺利进行，进一步促进了企业政风行风和软环境的建设，为振兴与发展提供了供水保障。
XX年总司连续被评为“中国优秀企业民”，并被列为全国首批“中国企业民示范基地”之一。并获得了省“民主评议政风行风先进基层单位”等名誉称。
