2022生产部门个人工作总结

2022-12-08 21:50:40 121
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222生产部门个人工作总结

222生产部门个人工作总结(精选6篇)

222生产部门个人工作总结篇今年6月,我荣幸成为了___的一员,在这四个月的时间里,自己努力了不少,也进步了不少,学到了很以前没有的东西,我想这不仅仅是工作,重要的是给了我一个学习和锻炼的机会。在此段时间内,我得到了领导和同事们的悉心关怀和指导,透过自身的不懈努力,虽然也有一些不当之处,但是我都用心改正,已逐渐适应了周围的生活与工作环境,对工作也逐渐进入了状态。

__,我的工作职责是生产计划和跟单,主要负责灯具订单的生产排程与各部门之间的沟通协调工作:

.订单交期确认:针对三思所有的灯具订单,根据物料采购、生产产能综合评估订单的出货时间。

2.物料采购确认:根据订单需求合理评估物料采购到货时间,及时与采购人员沟通确认交期的按时、按量到货。

3.生产周期排程:根据订单需求、物料到货状况,合理安排车间生产,制定生产排程,确保订单的顺利出货

4.部门协调:对于以上个环节可能出现的问题及时与相关部门沟通、协调,以解决最终问题个人认为生产计划是生产部门的工具,是联系市场销售和生产制造的桥梁,司要发展,彼此的合作协调是很重要的,没有各个部门和各位同仁的相互配合,司的工作进程要受到阻碍,工作效率会大打折扣,司效益自然会受损.这样对司和个人都无益处,而我们目前也在向这个目标方向努力着。在目前的工作中,我还有很的不足之处,例如在以后的工作中,还需增强服务意识;强沟通协调的潜力;努力提高自己对工作的执行力,把工作做的好。这四个月以来我学到了很,也感悟了很,由于司灯具部分还在发展,许规范机制还在摸索实践中,在今后的工作中不断会有新的挑战摆在自己面前,我会端正心态、用心积累工作经验、克服不足、努力提升自己的技能,实现自己的奋斗目标,体现自己的人生价值,和司一齐成长,为我们这个群作出自己应有的贡献。

222生产部门个人工作总结篇2时光似箭、日月如梭。在圣诞节的欢乐气氛里结束了2xx年,我们迎来了新的一年。在过去的一年中生产部在上级领导的大力支持和全体员工的共同努力下完成了司下达的各项任务,在此,我对生产部一年来的工作给予总结,同时祝愿我们司明年上一层楼。

一、一年工作回顾

、产品产量方面

xx日开业以来,共生产产品x吨,己发货产品x吨,库存x吨,消耗废钢x吨,石英砂x吨,水玻璃x吨。目前共有x种产品,在批量小、技术不稳定和不完善的情况下,进行实验和摸索。为达到客户产量和质量的要求,生产部合理的调整生产计划,和利用有限的资源,及时满足客户的交货期,为司今后产品的元化打下了基础。

2、产品品质方面

今年工作中,在确保生产任务的情况下合格产品入库率达到x%,离司的目标有一定的距离。只要每个员工在提高产品质量意识情况下,全力的投入到生产每个环节中,产品质量一定会稳步提高。

3、设备管理方面

在过去的一年里,各设备运转良好,并没有因为设备的问题影响到较大的工作,在定期的检修和保养下保证了设备的正常运转,进而确保了生产的稳定。

4、人员管理方面

今年是我司刚起步的一年,在员工对产品的工艺不太熟悉,人员不太稳定的情况下,这无疑给生产管理带来了极大的压力,但在这压力的推动下本部门坚持对新进员工由老师傅代为培训,确保新进员工的顺利进入岗位角色,做到基本能胜任本岗位工作,在这我要感谢老师傅们对新员工的教育和技术培训,正因为有他们的支持生产部才有了今天的良好局面。

5、安全生产方面

在过去的一年里,我部门将安全生产纳入生产日常管理工作之中,随时做到各车间员工的安全知识教育,监督和排除各工段存在的安全隐患。确保了生产的有序运行。全年度未发生较大的人体伤害和设备损坏事故。

二、存在的不足和对策

生产部在过去的一年里虽然做了很的工作,也取得了一定的成绩,但也存在较的问题,主要有以下方面的不足。

、质量管理方面

)员工质量意识淡泊,目前在一部分员工身上还存在事不关己,漠然置之的态度。这与培养员工质量意识,树立质量危机感,落实产品质量责任制做得不够好,不到位有很大的关系。

2)缺乏全员参与质量管理理念,我们现在缺乏的就是全员参与质量意识,而且有的时候在生产现场存在执行力不到位的现象。

3)缺乏生产质量记录意识,由于我部门追求生产产量,忽略了产品生产过程质量的记录。产品在整个制造过程中,如何完整记录生产过程质量状态尤为重要。虽然这方面在逐步的改善,但离我们质量管理所要求做的还差很远!

2、人员管理方面

员工的精神面貌和紧迫感缺乏,在这方面我们在策划,整顿,制定完善的规章制度和培训计划,实施有效的激励措施,不断的提高员工的综合质,以适应企业以后发展的需要。

3、物料消耗管理方面

由于我们没有对物料消耗及成本进行考核,在非正常成本增时,如工具损耗率高,物料使用质量过剩,工人生产不当引起的浪。导致这样的现象存在,主要是员工节约意识不强。本部门将根据实际情况实施相应的奖罚措施和节约能源降低成本的思想教育,使员工的节约意思和主人翁精神逐步的提高。

4、模具检验方面

由于模具的原因使我们的产品工余量不够,造成了次品。生产部将由专人对模具进行检测、检验。

5、理化管理方面

理化分析是产品的重要保障,做好理化分析尤为重要,今后的工作中对化验员强岗位培训,提高化验员思想觉悟。

三、从司整体方面,我有几点建议

、建立健全员工工作职责制度。对车间各工段和员工都明确规定在工作中的具体任务、责任和权利,以便做到质量工作事事有人管,层层、人人有专责,办事有标准,工作有检查,这样才可以把质量有关的工作和广大员工的积极性结合起来形成一个严密的控制体系。

2、因司员工的自身质,车间团队凝聚力和归属感不强,长期以来必将影响产品质量、工作效率,因此建议司在企业化和员工归属感和团队的凝聚力方面强树立与培训。

四、自身总结

2xx年即将结束,2xx年的工作也即将告一段落,在这一年里,我经过自身努力,克服各种困难,特别是在领导的大力支持下,这一年是有意义的、有价值的、有收获的。基本上完成了本年度的工作,经历这一年来的生产管理工作。通过这些项目的管理,熟悉了司的运作流程,掌握了司系统的操作过程,这为今后的工作打下了一定的经验基础。

虽然2xx年有所收获,但是自身的不足之处也暴露无疑:

.虽然充满干劲,但是经验缺乏,在处理突发事件和一些新问题上存在着较大的欠缺。

2.跟不上工艺流程和技术的需求,还缺乏主动沟通和交流的积极性,不善于有效的表达。这些个人因直接影响到了工作的效果。

3..生产进度状况不能完全掌控,造成拖期、延期现象。

五、2xx年度工作规划和工作计划

.强学习和实践,继续提高本职工作。针对自己的岗位,重点是深入学习各工序的工艺流程及研发相关知识,提高解决问题的能力。

2.竭尽全力完成生产任务。在生产过程中充分沟通,过程受控,在生产上下大的力度,牢记速度、完美的执行,以健康愉快的心态积极主动地完成生产任务。

3.完善自身质。新的一年,要毫不动摇地成为一个品德好、质高、技术强、勤学习、善思考、会办事的聪明人而努力。工作保持长久的热情和积极性,需要有不待扬鞭自奋蹄的精神。所以今年来我一直坚持做好本职工作,一直做积累,一步一个脚印坚定的向着我的目标前行。

4、强本职工作,技能学习使自己本职工作以及工艺流程能力得进一步提高与强。

5、树立终身学习的观念,强自身化质学习,不断提高自身质。

6、工作中做到积极主动,团结同事,结合不同的工作环境及个人脾气、性格,做好一线配合工作,使各种人际关系融洽和谐。

最后,我想说不管在哪里工作,做什么工作,态度和心态很重要,遇事把心放宽,才能好的处理和解决面对的问题,从容的面对挑战,不断的去丰富充实自己,客观的面对自己的不足,好的去改进,每个人都会有美好的明天!

在司不断的发展中,我的工作能力和个人能力都得到了很大的提高,这些和司的领导,同事帮助是分不开的,相自己在以后的工作中一定会做到最好。司的发展和自己的发展息息相关,这一点觉悟我还是有的,所以我会一直坚持努力的工作下去,我相一定能够顺利的完成司交给我的工作。虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。

路漫漫其修远兮,吾将上下而求索,在来年中,我将强自主管理的意识,勇于开拓创新,强理论和业务学习,不断提高业务技术水平。也将会遇到很困难,我相,在领导关心培养下、同事的帮助下、自己的努力下,我将不断提升自己的工作技能水平和个人化质,为司建设作应有的贡献。

222生产部门个人工作总结篇32__年来,根据集团司述职述廉的考评内容要求,现将我一年来的思想、学习、工作和党风廉政情况述职如下:

一、思想、学习情况以及履行工作职责情况:

我在物业司担任副经理职务,主要负责收部、房屋管理及安全保卫工作。

一年来,我能够积极认真参集团司和物业司组织的各种理论学习,参支部的各项活动.学习了司有关党风廉政方面的制度规定,在学习中能够认真做好记录。

凡是组织的学习活动自己都能够做到不迟到不早退,在思想上能够自觉遵守国家的法律法规和司的规章制度,能够对司下达的各类会议精神和各项管理制度进行认真阅读,并在实际工作中传达落实。

在工作中能够努力做到顾全大局,以企业的利益为重,对上级领导安排的工作,尽自己的最大能力去做好。工作上能够按组织原则和管理程序办事,坚持原则,能与班子成员和周围的同志搞好团结,对工作中出现的问题和困难,能够与班子成员互相通气,共同探讨,制定行之有效的方法和措施,使工作上的问题得到顺利解决。虚心向有经验的同志学习请教,努力完成各项任务,不说不利于团结的话,不做不利于团结的事情,能够开展批评和自我批评,虚心接受其他同志的批评,并在今后工作中以改进。

认真履行自己的岗位职责,踏实工作,努力完成领导交办的各项工作任务,能够摆正自己的位置,积极维护企业的利益,今年在集团司和物业司班子及有关部门同志的支持和帮助下,主要做了以下几个方面的工作:

一年来,认真仔细地梳理了物业司几年来甚至几十年的欠账目,下大力气解决水、电、暖、房等用的清欠工作,历史欠回收取得了很大的成就。学习吸收先进的管理模式改进收软件系统,缩短用回收周期,改善司现金流的速周转。大房屋回收力度,理清产权关系,解决了年来难以解决的25楼一层原粮站的房屋问题。到目前为止,已将25楼一层36平米房屋全部回收。

今年国内外稳定形势异常严峻的形势下。抓好重大节假日和重要活动、会议的安全保卫工作,确保各项活动顺利进行。及时、稳妥地处理各种案()件,严厉打击干扰正常办秩序的不法分子,确保正常的办秩序。维护企业正常的工作秩序。严厉打击盗电行为,有力的震慑了社区内窃电分子的嚣张气焰,为司挽回了大量的电损失。

积极配合集团司依法治企年的工作要求,做到有法可依、有章可循、有法而治。始终坚持打击与防范并举,治标和治本兼顾,重在防范,重在治本的工作方针。毫不动摇地把集中打击与专项整治和经常性打击紧密地结合起来,不断强化辖区治安管理,维护了辖区的政治稳定和治安安定。

严厉打击违法犯罪活动,整治治安混乱区域,解决突出的治安问题。实行规范化管理,并针对三个家属院的不同治安特点,采取了机动灵活的定时和不定时巡逻检查,明显的改善了社区的治安状况;切实强机关办区域的安全管理工作。

强办大院的车辆管理,严格车辆出入证的查验,杜绝无证车辆和外单位车辆的过夜停放;强办楼的门卫管理,严格实行工作证查验和电话约见制度。强化技术防盗工作,抓好重点部位技防措施的落实,确保目前现有技防设备正常运转。

强人防、物防管理,不断完善三防立体安全防范体系,进一步完善各重点部位的监控系统。并针对每年夏季、冬季是入室盗窃高发季节,基建开工,大量外来务工人员将进入社区,治安隐患必然增,我们有针对性的在辖区内盗窃易发地段、重点地段,高发时间段,强了巡逻密度。

摸排租赁户息,建立重点人口息表,做到防患未然。并通过张贴、发放等形式进行宣传,提醒各住户提高防盗意识,协同我们共同做好群防群治工作。

积极配合辖区安机关打击入室盗窃的犯罪活动,使广大职工群能放心的居住,安心的工作。辖区内无重大刑事治安事件发生。

顾全大局,积极配合基建工作。由于基建施工原因,办区域和火电新村社区的车辆行驶于停放问题,势必会影响广大职工与住户的日常工作与生活,科学合理的划分停车场,停车位,行车线,各类道路提示牌,反光镜等等硬件措施,疏通施工车辆通道,并组织巡逻队对违规停放的车辆进行整顿,从而使辖区内的车辆规范有序的停放。施工车辆在院内没有发生任何交通事故。

强集团司的消防安全管理工作。按照以防为主,防消结合的原则,我们经常对司办楼及辖区进行了消防安全检查,牢固树立隐患险于明火,防范胜于救灾的思想。对不符合防火要求的部门和住户及时下发了《火险隐患整改通知书》消除火险隐患。

组织了集团司消防应急疏散及地震逃生应急演练,增强员工的消防及防震知识和应急能力,应对突发事件的防范意识和应变能力进一步提高。集团司的综合治理工作受到上级的肯定和表扬。

二、个人廉洁自律情况:

、能认真学习党纪法规。

根据党风廉政建设有关规定和中纪委提出的领导干部廉洁自律等件要求,不断提高自己思想认识,增强廉洁自律的自觉性。在工作上能够认真按规定制度办事,按程序办事,努力做好各项工作,不做违犯政策规定的事情。

2、在工作上能够严格执行廉洁自律规定,按照组织原则办事,做到凡是不利于企业的话不说,违法违纪的事不做。

在自己分管的工作中能够做到不徇私情,走后门,不做损肥私,以权谋私的事情。能够做到以大局为重,以企业的利益为重,没有做过损害企业利益和职工利益的事情,对自己分管的部门也没有出现过职工反映不廉洁的情况。

3、能够正确对待组织赋予的权力,认真履行好自己的工作职责。按组织原则办事,工作中没有出现大的失误。

三、存在的不足与簿弱环节:

、在理论和专业学习的主动性和自觉性方面,和其他同志相比差距还有不足。自觉抽时间或利用业余时间学习比较少。只是满足于上级要求学什么就学什么,还只是停留在被动或表面上的学习,没有从深层次上去学习、去研究、去理解。

2、工作中有时会有急躁情绪。

3、工作创新精神不够,被动应付,经常是处于奉命行事,超前思考等方面做的还不够,在工作上有时不敢大胆管理,有时有畏难情绪,有怕得罪人的思想。

四、改进措施与今后努力方向:

、要在今后的工作中,不断的强政治思想方面的学习,强专业知识的学习,认真学习集团司党委对党员领导干部廉洁自律等有关方面的件规定,不断强自己世界观和人生观的改造,不断提高学习的自觉性和主动性。

2、在党风廉政方面,要按照集团司党委关于党风廉政建设、廉洁自律方面的各项规定约束自己的言行,严格遵守国家的法律法规和企业的各项规章制度,自觉遵守集团司党委关于廉洁从政的规定要求,严守党的纪律,时刻保持清醒的政治头脑,做到自重、自省、自警、自励,认真做到勤政廉洁,做到诚待人,踏实办事。

3、要严格按照集团司对领导干部的考核制度和标准要求自己,与周围同志搞好团结,做到经常沟通相互交流,取长补短,不断克服自己存在的缺点和不足,努力做好本职工作,为企业的稳定发展做出自己应有的贡献。

222生产部门个人工作总结篇42xx年,在区委、区政府的领导下,在区安监办的指导下,我局高度重视安全生产工作,牢固树立安全发展理念,始终坚持安全第一、预防为主、综合治理的方针,以开展隐患排查治理行动为抓手,以全面落实安全生产年度责任为目标,强化组织领导,狠抓工作落实,全面完成了全年安全生产专项目标任务,现将29年度安全生产工作情况总结如下:

一、强化组织领导,细化工作措施,建立长效安全生产工作机制

一是成立了局安全生产工作领导小组,明确一把手为组长亲自抓,分管领导为副组长具体抓,各科室及下属事业单位负责人为成员,逐项抓落实,把安全生产工作摆上了重要议事日程,纳入了目标管理。二是与区上签订了《温江区安全生产目标责任书》,第一责任人自觉履行一岗双责制度,进一步完善了安全生产责任制,构建了以岗位安全生产责任制为核心的长效机制。三是坚持会议制度,利用每周一例会时间,部署、分析、研究、总结安全生产工作,坚持隐患排查、安全检查制度,组织开展单位自查和我局重点抽查,督促各供水、燃气企业严格按照《安全生产法》等法律、规则进行操作,强隐患整改;坚持安全值班制度和事故息报送,机关、下属事业单位和供水燃气企业在重大节假日、重大活动期间,全天24小时安排值班,落实领导带班制度,确保息畅通。四是编制和完善了《突发共事件综合应急预案》、《城市道路桥梁突发事件专项应急预案》、《防洪抢险专项应急预案》、《城市供水系统事故应急预案》、《燃气突发事件应急处置专项预案》等五项专项应急预案,6月日,在柳台大道与学府路交汇处分别进行了市政、路灯、供水设施安全事故应急抢险演练,建立和完善科学、有效、运转良好的应急救灾体系。

二、以各类创建和重要节日活动为抓手,市政设施隐患排查亮点突出,治理行动扎实有效

、结合国家级生态示范区、明指数测评以及城乡环境综合治理各类创建活动,大市政设施的隐患排查。一是在局系统内组成八个巡查组,按照分片、划段和包干负责的原则,每天对管理面积5平方里的市政用设施采用万米单元网格管理法进行徒步拉网式巡查,查找问题,及时整改。查找出路面坑洼不平、人行砖松动下沉、树框破损,雨水篦子和窨井盖丢失等问题3余处,已全部整改完毕,市政设施完好率达98%。二是完成了凤溪大道(含北段、中段、南段)、柳城大道(含北段、南段)、温泉大道(含新华路)、南熏大道、芙蓉大道等道路隔离栏杆约26里安装工程。三是施划、修补光华大道、金路等3条道路标线9余平方米,增设停车位295;设置海科大厦周边道路禁鸣禁停标志26个及城区靠右侧行驶标志7余个。四是为确保温江区实验幼儿园师生交通安全,于63日完成了凤溪大道凤溪河(实验幼儿园对面)板涵跨径4米、宽7米建设工程,进一步完善了城区交通安全通道。五是完成了和平路、新东路、柳宾喷泉处、攀钢大桥等路灯安装工程,安装路灯258盏,为附近居民住户夜间出行提供了方便和安全保障。六是完成了凤溪大道与新南路、花都大道消防大队门口、来凤路与黄金路、教育学院门口等8处红绿灯安装工程。七是防雷防汛工作扎实有效,组织了全城路灯、红绿灯、配电柜等防雷设施检查,对城区排水管网299里、检查井7664座、雨水口8487个和凤溪河、团结渠河道5里以及城区内其它板涵、沟渠、排污沟进行了雨污清掏,确保了城市今年安全渡汛。

2、实施了管护区域桥梁普查和专项检测,由于永兴路杨柳河桥(攀钢大桥)修建时间早及重车的碾压,造成该桥桥面破损开裂,存在混凝土脱落、漏筋、锈蚀等严重安全隐患。2xx49日,成都市城市管理局领导和桥梁专家对该桥进行了专项检测,检测结果该桥属于危桥,专家建议立即采取交通管制措施,禁止机动车通行。为确保车辆通行及人民生命财产安全,62日,我局对永兴路杨柳河危桥实施了机械爆破式拆除工作,及时消除安全隐患,有效避安全事故的发生。同时,按照区委、区政府工作安排,我局在原址新建一座跨径2米、宽4米的新桥,目前进入预算控制价评审阶段。

3、落实重大节日期间维稳工作,积极化解矛盾纠纷。转发了《成都市温江区人民政府办室关于转发成都市人民政府办厅〈关于切实做好今冬明春消防安全工作的通知〉的通知》,认真开展了五一、中秋、国庆等法定节假日前安全生产大检查。认真贯彻落实中央、盛市、区关于强安全生产工作方面的政策法规,结合各项安全生产大检查活动,以燃气企业安全生产为重点,实施了燃气安全检查8次,及时排查、整改安全隐患余处,增强了企业安全生产意识。建立了以预防为主、调解优先的元化社会矛盾纠纷解决机制,及时协调处理欠停气、停水、水质不达标等社会矛盾纠纷,纠纷调解受理率达到%,调解成功率达%。同时,成立了道路交通安全小组,进一步强了我局系统车辆安全及驾驶人员管理,确保安全、明行车。

三、强化行政许可,安全生产源头得到进一步控制

进一步明确政务中心市政用局窗口的职能和职责,明确了政务中心首席代表的权限,认真清理了《临时占用城市道路许可》、《燃气设施改动申请审批》等7项行政审批事项,梳理安全生产行政权力,优化审批流程,严格按照《安全生产许可证条例》及其实施细则的要求,认真把好审批关,督促相关单位、企业完善安全条件,提高安全生产水平。同时,强对建设项目的源头监管,严格执行建设项目三同时制度(即:同时设计、同时施工、同时投产),施工过程做到安全、明施工,认真把好建设项目设计审查、竣工验收关,强全区市政建筑工地、维修维护工地监督检查,派驻专人实施监控,规范作业行为,确保工程安全运行。

四、大宣传和培训力度,增强安全生产意识

一是认真传达贯彻落实《安全生产法》和国家、盛市、区有关安全生产的一系列重要件、指示精神;积极参全区安全生产工作会议,无迟到早退现象;组织防火知识安全、燃气企业安全生产等安全生产培训和会议余次,增强了安全生产意识和防范能力。二是打造法制企业,面向全区液化气行业发放了《安全生产条例》、《安全常识读本》、《安全生产责任规定》等2本,规范液化气行业生产。三是为确保全城安全用气,我局联合区安监局等相关单位组织对社区、居住小区进行了安全知识、节能知识的宣传,发放法律法规宣传单、安全用气、生活小常识等相关资料万余份。

按照《关于下达2xx年度安全生产控制考核指标的通知》(温安监办〔2xx3)件要求,2xx年,我局未发生一例安全生产事故。

2xx年,我局将继续认真贯彻落实《安全生产法》和国家、盛市、区有关安全生产的一系列重要件、指导精神,始终坚持安全发展指导原则和安全第一、预防为主、综合治理的方针,深入贯彻落实科学发展观,以建立安全生产长效机制为目标,狠抓安全生产宣教培训、科技和人才引进、专项整治、基础建设、应急演练等五个方面,在隐患排查治理、强化法制建设、提升科技保障、强应急救援等方面取得新突破,确保道路、桥梁、路灯、供水、供气等市政用设施安全正常运行,形成市政用事业科学发展、安全发展的新局面。

222生产部门个人工作总结篇5六个月的时间弹指一挥间就毫无声息的流逝了,就在这年末需要回头总结之际才猛然间意识到日子的匆匆。六个月的磨刀练阵看看是宝刀还是锈刀?在过去的六个月时间里,我依然抱着积极认真负责的态度开展各项工作,兢兢业业,勤勤恳恳,有得也有失,有成果也有不足。现将我这半年的生产车间工作总结如下。

思想表现

2xx6月我从学校踏入社会,来到气化厂为司效劳,到现在最初的迷茫与不安已经消失,现在剩下的只是满腔的热情展望未来和积极工作的动力。在思想上已经从一个学生正式转变为一个职业人。在见习期间,承蒙各位领导和同事的提携和支持,我才把工作做的好,尤其是对我的师傅王卫国和万新建,他们一直悉心的对我进行培训对我进行现场的教学和实训,在此由衷的表示感谢。

目前进入司已经六个月,通过六个月的学习,我终于明白了理论与实践是密不可分的,再扎实的理论基础,只有应用到实践当中,才能实现它的意义。而我在这六个月当中迅速成长,完全抛开学生初入社会的自负,现在做一切事情都有从零开始的心态,目前已经具有良好的心理质,来迎接压力和挑战。

业务技术

在过去的日子里,我努力工作,不怕吃苦,认真向师傅们学习,不懂就问。在噪音很大的现场,师傅也耐心的教我设备的工作原理及运行注意事项,有时候一遍两遍没听懂就一直教我直到我学会为止,截止目前我已经初步掌握了汽轮机的开停机,以及相关设备如给水泵、射水泵、凝结泵的工作原理及其启停切换工作。对于热电车间汽机岗位的工艺流程我也已经学会,工作之余我还应聘为车间团支部宣传员,经常把我车间的工作动态,写成字发给《煤气化息报》或《气化厂月刊》,在年末之际我被厂里调入了醋酸车间,开始了新的学习与挑战,现阶段我们已经完成了吸附塔的填装工作,正在对管线法兰进行气密实验,与此同时我也在迅速的学习该车间的工艺流程,及设备运行参数,尽快掌握岗位知识和操作技能,为早日开车做自己应该做的事情。

存在的优缺点及改进计划

优点:工作进取心强,虚心学习,能很快上手,有相当好的知识运用能力。现场操作能力及应变能力强。工作态度认真,勤于思考,不断学习。

缺点:和同事生活上的沟通不好。

改进计划:

、对其他同事的话题,了解不。这也许是因为刚来这边的关系,暂时上还跟不上他们的节奏。但我已经体会到这无形中妙的关系了。相我可以在接下来的日子里取得进步。

2、对车间的工艺流程,我会继续努力学习,提升自己。

3、对新车间的运行情况还了解得不够,但我相,只要坚持不断地学习,不断地总结。我一定可以在接下来的日子里取得进步。

回首过去的六个月,有欢乐也有痛苦,但是充实是责任。在工作中自己成熟了,崭新的一年我会继续努力,艰苦奋斗为我厂的不断强大贡献自己的一份力量。以上是我这半年的工作总结,如有写的不到位的地方,敬请各位领导批评、指导。

222生产部门个人工作总结篇6尊敬的各位领导、各位同事:

大家好!

时光飞逝,2年已渐去渐远。在各位领导的关心及指导下,在各位同事的支持及努力下,我们共同完成了2年各项工作。在过去的一年中我带领生产部门所有员工积极努力、开拓进取,在完成各项指标任务的基础上对各项工作也做出了相应的提升与改进。现就2年各项工作完成情况及2年工作计划做如下汇报:

一、2年各项工作完成情况

生产计划协调方面

2年吉林司计划销量25万立,生产部共完成生产任务2356万立,完成计划的942%。在保障计划的完成过程当中我们积极做好生产协调,本年度实现了与司的强强联合,签订了外委工协议。并与司有借站往来,有效的弥补了在生产紧张的过程中供料不及时的问题。本年共借入37立,借出877立。

技术试验提升方面

2年配合比成本较计划降低7579万元,节约322/立。主要有以下两个原因达到成本控制目标:

、降低成本,用一句话概括起来就是混凝土配合比优化,通过料验收控制、料计划控制、料价格控制等料成本的控制,以优化混凝土配合比。

2、通过大量的试验,优化混凝土配合比。在保证其混凝土各项的基础上,进一步提高C4以上混凝土掺合料使用量。使用聚羧酸高效减水剂,降低水灰比,调整混凝土胶凝料比例。

安全管理工作方面

、严格执行司各项规章制度。我司按集团司及长春司要求,以司实际情况出发,严格执行十个一闭环管理制度。严格执行清理搅拌机安全锁定规定和清理运输车罐体安全锁定规定。安全生产管理是确保生产有序进行的前提,在安全管理方面,本着谁主管、谁负责的原则。在月份全司范围内层层签订安全生产责任书,做到一级对一级负责;根据生产实际情况,及时补充修订岗位安全生产责任制,岗位安全操作规程,并做到制度上墙;进一步强化安全锁定管理,按照集团司要求,完善安全管理基础档案。

2、强培训频率、强化职工安全意识。2年培训类型分为七类,包括新入厂人员三级安全教育培训(厂级、部门、工段)、开工前安全教育培训、春季防火安全教育培训、冬季防火安全教育培训、冬季施工安全教育培训、驾驶员月安全教育培训及全员季度安全教育培训。司范围内每月组织一次安全月例会,生产工段和运输工段每周组织一次安全周例会。例会中强调安全生产、道路安全运输的重要性,利用例会及时传达上级有关安全生产方面的件精神,并及时贯彻执行。使职工树立安全第一的思想,为生产的安全有序进行保驾护航。

3、严格执行施工现场安全评估、巡查、检查、不定期抽查的标准。坚持安全巡查、检查制度。生产运输部每周一次安全检查,司安全主管每日一次安全巡检。认真检查岗位人员安全锁定的执行情况,严格执行三级检查制,做到不走过场,对站内重点部位、施工现场足一检查,对发现的问题及不安全因,及时以整改落实,确保生产的安全有序进行。

4、道路运输安全管理是商混企业安全管理的瓶颈,集团商混企业连续发生了几起重大交通事故,在早例会、班前会上分析、吸取事故教训,同时完善落实安全奖励制度,使安全管理成为自下而上,自上而下的一体化管理体系。

二、工作中存在的不足及改进措施

2年有成绩也有不足。在生产组织方面由于生产旺季运输车辆、泵车不足,直接导致集中供货时出现短时的延迟供应等情况。虽然司协调相关单位借车、借料供应,仍未能做到完全满足客户需求。对此我们将在2年的生产工作中提前做好准备工作,根据经营部提供的合同量做好生产预判,冬检时做好车辆及生产设备的全面检修工作,同时与相应企业签订好租车合同,与相关单位签订好借车协议等方式来满足生产需求。

在安全管理方面,司在2年中虽无恶性安全事故发生,但也发生了两起较为严重的安全事故。虽然我们已经通过调整安全奖惩力度、强安全培训等方面,控制安全隐患,做到了安全事故发生率的降低,但是由于驾驶员流动性较大,新上岗员工安全质、安全意识与司要求有一定距离,因此造成了司损失。对此在2年我们将制定为完善的安全保障措施,通过强驾驶员驾驶技术月度评定,季度考核等方式从根源上提升驾驶员的技术水平,减少安全事故的发生。同时增强检查及教育力度,增酒精测试的频次,结合集团司及其他企业的安全事故料做好安全培训工作,让驾驶员安全警钟长鸣,提升安全意识。

三、2年工作计划

2年我司生产工作仍围绕保障安全、提升质量、顺畅供货、严控成本四个核心开展,在安全管控方面严格执行十个一闭环管理制度。严格执行清理搅拌机安全锁定规定和清理运输车罐体安全锁定规定。强培训频率、强化职工安全意识。

在提升质量方面基于优化配合比的同时要使商品混凝土出厂合格率%,强进厂原料的检验,要求中控员搅拌时准确输入混凝土配合比,技术员及操作人员必须经常监视混凝土的坍落度及和易性,对出厂混凝土进行车重抽检及唱票制度管理。在顺畅供货方面首先保证车辆设备完好率、运转率达到95%,要求调度、车队长及生产主管紧密协调配合,根据经营部下达的生产计划合理排序,必要时向有长期合作关系的商混借车以满足生产需要。

在严控成本方面组织试验室人员利用停产期间进行混凝土配合比优化试验及生产混凝土配合比复核试验,通过近3组混凝土配合比优化试验,使用新料降低混凝土成本、进而增混凝土销售能力。2年要从本质上提高员工保障安全、保障质量、提高生产效率的自觉程度,要继续推行成本标准化建设,提高标准的先进性,重点测算生产运输各环节成本,形式专项专管,降低各项成本支出。要着重做好质量技术管理梯队和供货服务管理梯队建设,大力培养高、精、尖的质量管理人员和调度人员,保障生产工作的稳定性。

四、小结

任职以来,做了不少具体的工作,但仍然有许需要不断的改进和完善的地方,我一直在努力,并且力求做好。这表现主要是要进一步强管理工作的计划性、系统性、科学性,提高综合分析、解决问题的能力;在完成领导交办的任务的基础上,发挥总经理的参谋、助手作用;继续强业务知识的学习,进一步提高写作水平。我没有什么谋求利益和享受待遇的权力,有的是承担责任、带头工作的义务。既要事无巨细、认真做好具体的工作,还要进行宏观的管理。在平时的工作中,对领导交办的工作,我从不讨价还价,保质保量完成;对自己分内的工作也能积极对待,努力完成,做到既不越位,又要到位。在同其他几位经理的工作协调上,做到互相了解、真诚相待、互帮互学,建立了友谊,也获得了许有益的启示。

这一年来,我的工作得到了领导和周围同事们的认可,我深知表扬的背后有我们生产部各位同仁的共同努力和辛勤的汗水。今后,我仍然会以平常之心对待不平常的事,勇于进取,一如既往地做好每一件事情。

谢谢!

222生产部门个人工作总结篇7x年生产部在司总经理正确指导和支持下,经过广大员工的共同努力,积极开展工作取得了一定的成绩,但也存在着某些不足需要我们总结经验努力克服。

一、工作重点

、配合进行#机的技改及备件选购整理工作

一机的技改工程从去年年底拉开帷幕,由于前期的准备工作没有完全到位,对现有设施的认识不够充分,以至于基础的重建工作耽误了一机改造的整个进程,在司总经理的次督促下,经过各方面的通力协作,机组比计划晚了半个月完成了安装过程进入调试阶段。由于新机组与原机存在较大差异调试仍然存在较大的困难,我们与技改方共同分析原因查找问题,在不断解决了超速、游车、油雾探测器频繁动作等缺陷之后机组终于可以稳定运行并网发电,并在高峰用电期间发挥了相当大的作用。

在一机正常运行的阶段,生产部对一机的遗留备件进行了大规模的清点,次赴江阴及其他厂家订购、定做有关备件,仔细复核尺寸,并将到厂的备件进行彻底的除碳清洁并经过防锈处理后分类保存,确保随时可以使用以满足一机备件需求。

2、保证全年顺利完成发电任务

进入x年发电任务较往年有很大的增,特别是夏季进入用电高峰期,机组以连续并网运行天半创造历史发电的纪录,在此期间生产部面对繁重的工作量,适时的安排班次调整了班组运行人员以适应新形势下的工作需求,经受住了未曾预料的严峻考验。由于连续发电机组以疲劳状态运行,出现问题的概率明显增,解决机组的临时检修和不可缺少的定期保养也是迫在眉睫的问题,在保证机组无重大安全事故发生的前提下,利用发电间隙合理组织人员尽可能快的完成必须的抢修工作,保证了机组全年的正常稳定运行。

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