222年行政部年终总结报告
222年行政部年终总结报告（精选8篇）
222年行政部年终总结报告篇根据2--年司全年工作计划，结合本部门工作实际，现就一年来行政人事部工作做如下汇报：
回顾2--年，行政人事部紧跟市场发展需求，着重配合分司、砼分司、项目部，严格落实司的各项工作部署。
在行政管理方面落实规章制度，强指导;人事管理方面结合司岗位实际，落实人才本地化需求;后勤保障上，及时跟进需求，尽职尽责。
一、2--年人事主要工作
司人事工作在总经理带领下，紧跟战略调整步伐，严格按照司要求，完善人员招聘、培训、使用等人事相关工作的规范化与制度化。
()人员招聘是行政人事部人事管理工作中的重点。
2--年随着司产能的提升，工作量大，技术人员的招聘难度大，为打破僵局，行政人事部采用元化招聘手段，建立了合理的招聘渠道，目前保持与泰兴人才网机构有往来，注册的招聘网站有3个，建立了司的招聘和面试管理流程，初审符合招聘岗位要求的简历2余份，通过初试人员8余人，入职42人。
目前仍在岗位人数为39人。
2--年人员招聘、入职统计表
(2)提高员工综合质，积极展开各项培训
为了提高员工的服务意识、竞争意识、创新意识，行政人事部积极开展员工培训工作。
对入职员工从企业化入手，引导人员完善入职手续、部门领导谈心熟悉岗位要求、行政人事部明确司制度。
同时，通过进行各种类型的岗位培训和技能培训，为司人员好的掌握业务奠定了坚实的基础。
2--年培训总体实施情况统计如下：
同时还组织人员在月份进行了两次中旭《执行力》、《领导力》培训，提高了企业的团队精神及企业凝聚力。
通过培训使管理人员提高了管理技巧、开阔了视野。
培训出效益，培训速了全体员工思路的不断转变和创新。
(3)员工入职和社保管理：
以前司在员工入职方面比较随意，劳动合同未及时签订，导致存在的后遗症不少。
今年通过季度检查，把已过合同期的人全部补签了劳动合同，对未办理社保的人员统一进行了办理。
(4)在司总经理指导下，对员工档案进行严格审查，对于资料不齐全的一律要求补齐全，并结合人事档案管理需求，对现有人员建立起电子档案。
一年来，通过各项任务完成，逐步提高了行政人事部在人事工作的工作标准，并结合司各项规定制度，从人员入职开始，使用，培养，完善司人事工作中不足，提升行政人事依法按章处理人事及其相关工作能力。
二、2--年行政主要工作
2--年行政日常管理、行政后勤保障为行政人事部全年工作主线之一，在管理上强化制度、在保障上要质量。
一年来我们在行政方面做了以下几方面工作：
()根据2--年管理工作中存在不足进行了相关制度的完善。
在年初，制订了《后勤管理制度》。
紧跟司下达的件、相关规定、通知及其要求，强规章制度操作的规范性。
(2)根据行政日常工作的要求，在六月份我们拿到了一级资质，接下来的组织机构代码证、劳动保障诚评价等级证，安全生产许可证，营业执照等证照进行了年检，通过一系列司证照的年检，为全年对外工作的顺利开展打下良好的基础。
(3)认真及时配合司各部门作好新办大楼的布置。
新办大楼的化布置，网络光纤的安装，及时展现了司的全新貌。
(4)组织安排司办会议，提前做好会场布置，通知与会人员准时参，在对外招待会上，我们做到提前采购、起早准备，会中茶水服务，会后打扫场地，有效的保障了我们对外的接待水平和接待质量。
(5)企业化建设。
企业独有的企业化是企业向心力的源泉。
2--年度以来，行政人事部利用《月计划周结果》，大企业化修整及宣传力度，起到了良好的精神效果，使全体干部员工出现了良好的精神风貌，今年-月份制作了画册、宣传片、形象册、安全手册，进一步的完善企业化。
企业化不断深化是离不开广大员工的精诚付出和共同管理的效果，离不开一个能蕴造和发展此化的土壤和适宜的生存环境，相，只要大家共同努力，国裕企业化的内涵将深化……
(6)2--年-月份行政人事部人员进行了全面的调整，面对新环境和新挑战，新进人员边学习边摸索，通过不懈努力，逐步掌握并完善了我们的工作细节，并在实践中不断查找工作漏洞，发现问题及时解决，好的为其他部门提供后勤保障服务。
作为行政人事部，即是司综合管理部门，也是司综合保障部门，在一年工作中，虽然行政人事工作千头万绪，大事能提到桌面没几件，但是领导安排各项事务我们部门人员坚决执行到位。
回顾2--我们紧张忙碌，无怨无悔，展望2--我们足马力，充满心，在司领导班子的.带领下，只要我们工作细致点、沟通一点、责任心强一点，我坚2--年行政人事部各项工作会竹竿拔节年年高。
222年行政部年终总结报告篇2从2--年3月23日开始，我来到司工作，被任命为人事管理员。在这项工作中，我根据司的实际情况和自己的工作做了初步的规划。现实告诉我“只有管理好人，才能管理好事”，所以在自己的工作期间，我根据司的实际情况，不断创新人事管理工作。另一方面，我仍然用我的初步计划，认真、务实地进行人事管理。首先，我对人事管理相关件进行了彻底的起草，并根据司的相关规章制度和司的实际情况逐步完善。最后，我有一套基本规范的人事管理规章制度。
9月底，因司人事调整，从月日起晋升为本部门经理(代理)，接任行政、人事、办室、总后事务。在上级领导的关心、支持和指导下，在各部门的配合下，根据司的方针政策，行政人事总务部的工作特点是：做好日常的外部和内部工作，进一步提高工作效率，保证各项工作的正常运转;进一步强化各项服务，为生产经营提供周到快捷的物流支持服务;储备和创新人力资源管理，为司的发展、生产和经营提供动力支持;强制度执行力度。从月日开始，我就一直在做部门经理(代)，都是围绕着以上思路在做。要努力为生产经营服务，及时调整招聘、用工管理、后勤保障管理的思路。
回顾过去，司陪我走过了人生中非常重要的一个阶段，让我懂得了很。领导们对我的支持和关心让我明白了世界的温暖。在此，我向司的领导和所有同事表示衷心的感谢!有了你的帮助和理解，我在工作中可以得心应手，有了你的帮助，司的发展可以上一层楼，各项任务也可以好的完成。其总结报告。
一、人事管理
、彻底完成人事管理相关的件和资料，并根据司的发展情况逐步完善并分发到各部门;对司及各部门下发的件资料进行修改完善，并签字签发;对各部门下发件的执行情况进行解释和监督，进一步指导执行。
2、建立、完善和规范人事档案管理(新入职、离职、调动、升级)。
()、对现有人员的归档工作，现在员工档案已经完成。
(2)将所有部门和人员分组归档，以便于工作操作、验证、转移和管理。
(3)、办理司新入职、离职、调动手续;自我离职、辞职、生病退休等。离职人员的档案应分类归档，以便核查;同时保管好调动、晋升人员等档案和资料，月末将新聘、辞职、调动人员息发送至财务部。
(4)各部门负责人每月统计在岗人员数量，每月统计和核对离职人员、新员工和调动人员，方便部门、人事、财务查询和结算管理，强人力资源管理。
及时收集、整理、归档档案资料。
3、人员招聘。
()、各部门移交人员补充清单。
根据部门人员的实际需求，有针对性、合理的招聘员工，配备各个岗位;通过广泛的招聘息、网上招聘、定点招聘等一系列切实可行的措施。我们取得了丰硕的成果。
4、员工住宿。每月统计员工住宿情况，并上报员工名单。
5、强放(离)假制度和离岗单管理，对不履行放(离)假手续或不开离岗单擅自离岗的人员坚决进行核实和处理，一方面维护考勤制度的严肃性，另一方面激发员工的积极性，从而大大改善司的工作作风。
6、认真做好日常工作，包括：优秀员工、薪酬、晋升、调动等审核考核工作;核对工作卡的办理和补发，等等。
7、人员月统计。每月汇总司各部门人数，对新进员工、新进员工、转岗员工进行备注。
8、收集息，开发和保留人力资源档案，提高办效率。
二、行政、办室和总务
、贯彻司领导指示。做好上下联系沟通工作，及时向领导反映情况和反馈息;做好各部门之间的相互配合和综合协调;监督和检查所有工作和计划。
2、根据领导意图，起草相关规章制度、工作计划等稿。负责司件的处理、收发、登记、传阅和指示;通知、审核、传递、督促和检查司件。强办件和档案管理。在收发件方面，下发的件及时送达相关部门，为司贯彻上级精神，及时完成工作任务提供了有力保障;同时档案管理有序，随时为司服务;强书面料的起草和印刷，按规定的时间和内容要求完成。
3、协助司领导，完善和制定司规章制度，并贯彻执行。
4、强沟通：与员工面对面解决问题，让员工在工作中有章可循，让违纪行为有案可查，让员工了解和支持物流工作，取得良好效果，注重物流质量。
222年行政部年终总结报告篇3一、工作完成情况
(一)常规工作
.收集、整理并审核各部、站国庆节值班表，制作班发放表;
制作三季度周末值班发放表;
收集、整理并审核各部、站电使用明细表、考勤汇总表和量化考核表，制作9月份工资发放明细表;
审核月份收站伙食帐以及三季度化妆、化妆用品发放情况;
至宿州、淮北、亳州拷贝社保数据制作员工月份社保缴明细表并缴纳月份社保用;
6.制作月份参保人员变表并至淮北、亳州、宿州办理增减;
7.制作月份积金人员变表、积金缴明细表;
8.汇总9月份员工考勤休假情况表;
9.办理新转正员工的劳动合同签订及老员工的劳动合同续签工作;
.上报宿州市月份就业失业动态数据;
.办理最新的意外险替换工作;
2.制作9月暗访奖励基金发放表;
3.收集、整理并汇总2xx年月最新人员花名册;
4.制作机关及宿州北月份伙食帐务明细表并复核各站月份伙食帐务明细表、化妆使用明细表
临时性工作
.为亳州北受伤员工办理医保和意外险理赔的相关事宜。
2.汇总并申报员工职称初聘的料;
3.做好新员工入职、培训、安全、后勤保障以及到各站报到的交接等工作(.2-.28);
4.做好月26日-27日中层领导人员至集团司培训事宜;
5.发放新到的服装(8位员工希努尔短袖衬衫)。
6.整理并上报管理司人工审核需要的料(含收部车流量统计、办室车辆统计);
二、未完成计划的原因
无
三、存在的问题及原因分析
无
四、本阶段值得推广的创新措施和引以为戒的案例分析
无
五、下月度工作工作思路、计划安排
(一)常规计划
.收集、整理并审核各部、站电使用明细表、考勤汇总表和量化考核表，制作月份工资发放明细表;
2.至宿州、淮北拷贝社保数据，制作员工月份社保缴明细表并缴纳月份社保用;
3.参司组织的消防知识培训;
4.办理淮北新参保员工的社保卡(8人)并联系亳州第二批一卡通、宿州第一批一卡通办理情况;
5.制作三季度奖金发放表;
6.复核各站月份伙食帐务明细表、化妆使用明细表;
7.汇总一线收员自开站至今休婚假/产假情况表;
8.参集团2#年预算人员编制面谈会议并配合财务部做好2#年预算的申报工作;
9.制作并汇总宿州司收站收员花名册;
.汇总9月份员工考勤休假情况表;
.上报宿州市2月份就业失业动态数据;
2.做好新员工的招聘、体检以及到各站报到的交接等工作;
3.制作2xx年员工烤火发放表;
4.准备2xx年7月-2月福利用品劳保用品的发放工作;
5.联系步森集团，了解服装到位情况(反馈2日左右到位);
6.缴纳合肥9月份、月份积金用;
7.制作2月份参保人员变表并至淮北、亳州、宿州地区办理增减;
8.安排司人员月6日至集团司组织的中层领导人员培训事宜;
222年行政部年终总结报告篇4转眼间**年已经过去，回顾这一年，在领导的关心指导和同事的支持与帮助下，我顺利的完成了本年度的工作。作为司的行政人员，**年来，我完成了本职工作，也顺利的完成了领导交办的其他任务，自身在各方面都有所提升，但也有不足之处，需要将来不断学习，不断积累工作经验，现将这半年的工作和学习情况总结如下：
一、行政工作较为复杂和琐碎，一直以来，我认真做好各个部门的服务工作，保证各部门的正常运行。
二、尽心尽责做好做好行政人事工作，物资方面，做好司的办用品的采购和发放工作，合理配置各个部门的使用和管理。
三、件管理工作：半边年共写会议记录8篇，同时完成司各个部门件的上传下达工作。
四、人事管理工作
**年司在人员招聘方面采用个渠道，分别有网络、报纸和现场招聘会等各个渠道同时并行的方式，对现场招聘会我司每月月底准时参见，完成各个部门缺少的人员招聘，通过现场招聘会一方面做到了宣传我司的效果，另一方面还完成了部门招聘任务;网络招聘我司采用的是长期合作的形式，一直和前程无忧和齐鲁招聘网站长期合作，对高要求的岗位有时让网站协助我们招聘，起到了一定的效果。
五、日常行政事务工作
在司的车辆管理上和印章的使用上，协助经理完成相应的工作。
六、司资料办理工作
办理司营业执照和组织代码证的年检工作。
七、制度建设方面
在司各种制度的基础上，继续完善司的《车辆管理制度》及环境卫生负责区域，车辆管理制度中，把车辆的使用范围具体的责任到个人，合理利用资源，为司节约用。
根据司的具体情况，制定出差管理制度并下发到各个部门。
八、司的审批流程上
重新定制各司的审批流程及现行使用的各种表格，规范投资司、装饰司、建筑司的各种用审批流程。在各司的合同签订中，责任到个人及按照规定的合同会签程序签订合同。
九、参与司投标件的制作
**年分别参与了济宁矿业集团、济宁法院、产学研基地、汶上人民医院等标书的制作，分别和北京建磊和深圳华辉等司保持沟通和联系。
十、不足之处
在司环境美化工作中有待提高;在司化建设中要强;
管理意识欠缺。对于其它部门的工作，监督得少，后勤服务做得。
行政部将正视自己工作中的不足之处，积极改善，好的完成本部门的工作，同时协调好同其他部门的工作关系。
222年行政部年终总结报告篇5作为xx司的行政员，现将我这一周以来的工作作如下总结
一、踏实的工作态度：一年来，我坚持工作踏实，任劳任怨，自觉维护司企业形象，妥善地做好本职工作，尽量避工作中出现任何纰漏。
行政员是属于服务性质的工作，且比较繁杂。
()每天我都认真做好各项服务工作，以保障业务部、单证部、船务部、财务部及设计部门工作的正常开展。
(2)员日常的工作内容比较琐碎，需要细心、谨慎，且不能疏忽大意，不能马虎潦草。
(3)在行政部经理MY的指导下，建立当日备忘录。我将当天的工作列入到备忘录里，一项一项的去完成，以出现遗漏现象。
二、尽心尽责，做好行政人事工作：认真做好本职工作和日常事务性工作，协助领导保持良好的工作秩序和工作环境，使各项档案管理日趋正规化、规范化。同时做好后勤服务工作，让领导和同事们避后顾之忧，在部门经理的直接领导下，积极、主动的做好本部门日常内务工作。
、日常接待工作：接打电话时，使用明语言，说话和气、热情，礼貌地接待工厂及国外客户来访人员，对于遇到相关问题来咨询或者要求帮助的人员，我都会尽我所知给予解答或及时转达相关领导给予解决。
2、物资管理工作：制定司日常办用品购入和领用表，做好物资的领用管理，根据部门领用情况，进行领用登记。
3、件管理工作：根据工作需要，随时制作各类表格、档等，同时完成各部门交待打印、扫描、复印的件等，对司所发放的通知、件做到及时上传下达。
4、人事档案管理工作：将在职员工和离职员工档案进行分类存档，并做扫描电子存档，新员工评定表按年度排序装订成册保存等。
5、招聘工作：查收邮件阅读简历，预约安排应聘人员进行经理面试以及总经理复试。
6、商务会议及展会行程安排工作：制定出差计划表，预订国内、国际机票和酒店，确保出差人员的行程正常进行。
7、财务工作：办用品用、快递用的核对及申请，机票、酒店用的支付，确保及时支付相关合作司的月结用。
8、快递工作：做好国内国际寄件登记和签收递交工作，定期上HL、RMEX网站跟踪查询客户签收情况，如发现有不正常的快件，及时反应到对外业务人员和相关领导。
9、协助工作：协助部门经理做好司季度及年度活动的组织和安排工作，以及搞好司企业化的宣传活动。
222年行政部年终总结报告篇6自上月至今，我来xx人力资源部已经有一个月了。一个月的工作学习、环境适应、思维转变……也还算是忙忙碌碌，因忙碌故而充实，然而因为充实往往日子过得似乎仓促，仓促地不暇思索。可是，当蓦然回首的时候才发现，这匆匆而过的一个月确让我有了相当程度的转变，或者说是提高。也许这时候说完成了由校园向职场的转换还为时过早，然而不可置疑的是，这一个月的锻炼让我成熟了、自了、能以积极上进的态度面对工作、生活中的问题了……
毕业之初能来到这个平台是我的万幸。当前很人主张大学生要先就业再择业，我向来不赞成，认为这不过是无奈之举，如果能有丝毫的机会还是要在就业之前择好业，做好职业生涯规划（这丝毫的机会对每个人都是有的）。我就是在毕业之前花了相当的时间在对自我的审视和人生方向的选择上，所以说，毕业之后能够从事本专业（人力资源）工作是我的必然。不过，尽管是必然，三星人力资源部这个平台也确实让我意外惊喜，在做好了一波三折的打算之后能够顺水推舟地实现这个目标对谁都是一种万幸！对万幸的事自然不能辜负。
一、工作描述
一个月内的工作感觉繁琐、忙碌，但是总结之下要做的也不过简简单单的几件事：
、统计分析岗位需求。定期了解各分司的缺员情况，随时掌握人员变动状况，定期对入职人员做分类统计，有效利用岗位分析表。
2、搜寻并联系紧需人才。每天查看邹平人才网、5job、司邮箱，筛选求职者简历，联系合格者面试，并通过其他各种途径获得所需人才息并取得联系。
3、办理员工报名、入职手续。
4、新、完善人才库。定期掌握集团司及各分司大专以上学历人才息，随时登记大专以上学历来访者息，保证内外部人才库的新。
也许随着对工作的熟悉我还会接触有挑战性的工作，如员工培训、活动组织、招聘会、招聘宣讲等等，但是对于当月来说，目前的工作内容已经足够我消化一阵子了。熟能生巧，在我熟练掌握各项工作后也许会发现，今天看似有挑战性的工作也不过如此。
我的工作重点是招聘，在员工的招聘、入职方面的具体工作我是按照以下流程进行的：
（一）前期工作
、分析岗位需求；
2、重点、紧急岗位建档；
3、搜寻、联系所需人才。
（二）初试阶段
、重点了解、验证应聘者基本条件；
2、对初试合格者登记；
3、开介绍介绍到岗位复试。
（三）复试后阶段
、在登记表上标注；
2、交待次日或指定时间前来培训，交待应办手续，对需体检者开查体介绍。
（四）培训阶段
、收齐身份证及其它必要证件复印件、体检报告、无犯罪证明等；
2、培训；
3、填试用通知单，并招经理签字。
（五）入职办理阶段
、签合同、填员工息登记表；
2、检查合同、登记表、体检报告、无犯罪证明没有问题，发放试用通知单。
（六）登记入档阶段
、按司分别做入职登记；
2、合同及相关证明分别存档；
3、大专以上来访、入职者登记；
4、整理保存试用通知单存根及介绍。
二、工作中存在问题总结
工作任务的执行、工作方法的选择、工作流程的熟记现在来说都已经没有很大的问题，但是要想真正的契合工作岗位的需要、融入小到本部门大到整个集团司的工作环境还需要进一步的努力调整适应。这个过程或许要的时间会长一些，因为这不单单是一个工作方法和流程的简单问题，它受到自身观念、思维、经验、性格、心理等方面本性因的制约。通过这一个月来的自我观察和身边朋友同事的评价，我总结出自身在工作中表现出的以下几个方面的弱点：
一相当程度上的幼稚、不成熟。首先是处事态度和方法的不成熟，在学校里身边都是跟自己年龄、知识结构差不的同学、朋友，交流起来不用有太顾忌；但是工作以后要面对很类型的人群，从普通职工到高层领导，从小弟小妹到大爷大妈，性格种样……乍面临这种纷繁复杂、千姿百态的人际网络既有些措手不及也有些如履薄冰。其次是思维观念的不成熟。有很问题看的不够透彻、想的不够长远，或者还是以以前简单的思维方式去思考了复杂的问题，以致有时会出现一些工作上的失误和漏洞。然而，这两点不成熟的表现归根结底还是社会经验的不足造成的，社会就像那块磨刀石，只有切身与之相磨砺方显利刃！
二不是足够自。这一点是我在就业之前就已经总结出来的缺点之一，往往我总是将自己置于边缘角落的位置，对中心位置的焦灼感有些心理上的畏惧，但是不可否认的是自我将这个弱点剖析出来以后至今已经有了很大的改善。不过，自需要底气，底气源于资本，一种心理状态的转变往往需要一些时间或者不同寻常的经历，也许对于我在时间上还有点欠缺也许在经历上还有所不足，但是只要我保持心理状态时上进的就不怕起点低，也不怕路途远！
三表达沟通能力需要提高。初来的几天，经理也评价我说“敏于行而讷于言”，一语中的。我前不久看的一本书叫《钝感力》，教人们在为人处事、心理反应上要学会有一些钝感，或者说木讷；曾国藩也主张在语言上不要太敏捷、灵巧，而一时间和精力在思考上，我受这种主张的影响很大。不过，虽然我不以为做人力资源要像业务员那样巧舌如簧但是也不否认，语言上的过于木讷也是一个影响工作的缺点，起码在沟通上是一种障碍。
另外，从外部环境方面来考虑，我也存在这样的问题：孤悬海外，不沾圣化。自入职以来就在招聘办室这边，没有经历总部的融合适应阶段，很工作上需要摸索，大部分工作属于受总部遥控型的，虽然并不影响工作的进行，但是对于环境的融入却是一个制约因。
三、问题应对思路
针对以上总结的个人及环境弊端，接下来我将采取如下调整应对思路：
首先，与人交流。无论是经验不足、不够自还是表达力差，一个共同的原因就是接触的人少、与人交流的少、涉足的社会层面狭窄，因而在以后的工作生活中要从心理上改变对纷繁复杂的人际交往的看法，不以之为一种负赘，相反，要从姿彩的人际交往中体会结识各种各样性格的人的乐趣。与人交流、参社会活动、思考总结、以学习的姿态面对每一个人每一件事。
第二，保持下班后规律、上进的日常生活。坚持每天锻炼，保证身体健康强壮，只有身体健康才能从外表上体现出自的气质；坚持不断的学习，每天补充些知识、精神食粮，腹有诗书气自华，腹有诗书自然能做到口若悬河，腹有经史自然能够处事不惊，也自然对自己不用怀疑。
第三，向领导请教。我相绝大部分领导尤其是年长的领导都不会厌倦年轻下属向他经常问一些问题，相反，他们肯定以能够把半生的经验教授给我们年轻人而欣慰。我身在办北楼，北楼有林经理，也有其他很有经验的领导、同事，我有问题可以随时向他们请教。当然，我每天都会往南楼去，很问题都不用占用少时间，汇报工作的同时听听经理的指导。经理当时说要随时学习，抓住人就问。所谓三人行必有我师，我应当学会、学精这种能力，无论是领导还是同事，甚至路边认识的每一个人，如果他们有可能解答我的问题我都要向他们请教。
第四，拜访各分司。经理也支持不仅要读万卷书还要行万里路，光是通过柏拉图所谓理型世界来认识事物是是不够的，只有通过感官世界切实的体验过才能有触目惊心的认识。因而光在脑子里想当然的构思出分司的样子，推断出内部的工作流程是不够的，当别人问起的时候即使能够瞒天过海但说起来也不自，所以一有机会就过去瞧瞧，跟司的领导同事交流交流。
四、几点个人观点
经理说，刚来到一个环境中我们要先学习，等把这里传统的东西学会了、学通了我们才有资格对它提出创新意见。我来到三星人力资源部的一个月，学到的东西不少，但是较之岗位所有的工作只是皮毛而已，尙没有学完学完不用说学会、学通了。不足以提出个人看法，但是与先前所学理论知识相较，确实发现许不能契合的地方让我不能明白，因而大致列出来请求经理指教。
一部门人员的角色。刚来面试的时候，经理说过我们人力资源部是一个人才培养中心，是为司培养锻炼人才的地方，这就决定了本部门职员的流动性，大职员都在一两年后调任其他岗位，然后再从内外部选拔、培养。这样一来，我们部门就成了一个中转站，永远形不成一个有实力的稳定的团队，因而人力资源部也不容易壮大起来。所以，我感觉人力资源部应该有一个内部的提升机制，从而使提升不单单是外调，当然这种提升的方式可以使灵活的不限于职位的晋升。
二对待高学历求职者。首先是在面试方面，对于特别的岗位我们应该有专门的面试流程设计，不应该让他们跟所有的入职者一块到办室凑热闹，或者处理方式不应看起来太过随意，以体现对他们的尊重、对知识的尊重。因为刚毕业的大学生的心理都比较敏感，一时可能接受不了理想与现实之间的落差；然后是在签订劳动合同方面，大学毕业生对待劳动合同的态度十分谨慎因而过于死板，因为学校在就业指导中都有强调关于劳动合同签订的问题，前段时间就有一个应聘电厂的毕业生不敢签合同走了，所以在劳动合同方面还要进行一些思考。
以上是我一个月来的工作总结，以及一些想法，很不成熟的地方希望经理批评指导。总体来说，这个月是以学习和适应为主，真正的工作，或者说做出有价值的工作还在于以后的倍努力、不断进取。
222年行政部年终总结报告篇7在这个看似平静、清闲却繁琐不絮的工作岗位上又渡过了一年，面对工作事物好似没有大困难，而面对自我却是不小的磨砺。性情偏激，冒失开口，急躁易怒的我要做好这份承上启下、外祥内和的工作实属不易。我希望在这个岗位上，不断提高自身能力，做一个“安静”的人。这一年经过领导和同事们的指导帮助下，同时通过自身的努力取得一定成功，但也存在一些问题，现将这一年工作总结如下：
一、报表与档
作为生产统计，报表与考勤的准确性和及时性是干性指标，这项工作除了细心别无其它。
在此项工作中出现的失误实属不该，反省之中沉思，深知自己仍是个极浮躁的人，虽然年龄增长，性格有所改变，但通过细的失误就能测出那只是表面的改变，仍是易被外界和老我性格影响，与真正改变相差甚远。通过这次教训，知晓只有把心真正的沉下来，从内心做一个“安静”的人，方可使工作准确无误。
二、对外沟通对外的人和事总要心平气和的态度，自己不知晓或不明白或不能回复的事总要委婉的缓一缓，这样可“冒失开口”的祸患
、对职能部门不论是质量监督、园区管委、银行、税务、环保、环卫、电、电力、水力等部门，凡来客都当热情接待，笑服务。不应将烦恼不平的意念挂在脸上，要改进。
2、对司各部门
与营销中心的沟通要及时，字沟通时要显得谦和，任务紧张与困难时要请示领导再与以回复，口头沟通时要语气柔和，计划安排要常常显出请教的态度。
与财务、人事、品控、研发、设备、供应等部门沟通当注意语气态度，遇事要笑脸答应，不应性急发怒。
三、内部沟通与协调
、厂办内务工作细却关系重大，当常静下心来思想看，要安排与计划的事务尽早安排，尽早处理。与同事要和睦，尽力改变自己冒失开口的性格，当做一个“口舌”安静的人。
2、车间班长与员工与班长沟通时要笑脸、温和、尊重，语调尽力压低，不要显出“强制”的口气，要似商量的口吻；对员工的各种语言都不要声高八度，始终保持平静的笑才好，能沟通的事件尽力平和沟通，不能回复或刁难的事也当尽力控制表情与心境，不与员工们发生正面冲突。在这些沟通事项中，对率直易怒的我缺陷是突出的，我甚愿能“安静”处事，“平和”沟通。
希望能继续在这个岗位不断磨砺，真正成为一个安静、细致、周密、沉稳的人。
222年行政部年终总结报告篇8入贵司已经两个月了，任行政助理一职，虽然之前有过一些相关的工作经验，但“不在其位,不谋其政”很事情都是跟想象的不一样。
两个月的时间很快过去了，在这两个月里，我在司领导及同事们的关心与帮助下完成了各项工作，在思想觉悟方面有了进一步的提高。
这两个月的工作总结主要有以下几项：
、专业知识、工作能力和具体工作。
司行政助理的主要是协助行政经理做好行政工作。我认为行政工作比较琐碎，每天都面临着大量的、琐碎的、不起眼的事务，而这些事务又是必不可少的。在短时间内熟悉了本职的工作，明确了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路，能够顺利的开展和完成本职工作。
在这两个月中，我本着“把工作做的好”的目标，积极的完成了以下本职工作：
()办明细等电子档的新和调整，以方便自己开展工作;
