222年行政后勤工作总结
222年行政后勤工作总结（通用7篇）
222年行政后勤工作总结篇参工作将近一年，回首过往，似乎2xx年来司报到的场景就在昨天，感叹时间的飞逝，让自己的脚步显得如此匆忙。可细细品味，却也发觉自己在不轻易间成熟了许。回首这走来的一年，我已经初步完成了学生到企业职员的转变，思想上、学习上、工作能力上都有了提高。
非常感谢司给我这个成长的平台，令我在工作中不断的学习，不断的进步，慢慢的提升自身的质与才能，进步的同时，我心里装满了感恩，是领导的亲切关怀、同事们的无私帮助激励了我的成长，在人生转轨的关键时期所受的这些鼓励将会让我受益终生。
进司以来我主要在综合部门工作，综合部门要处理各类件的编制、行政事务的落实、员工学习培训、后勤的保障、办室物资管理、人事以及一系列临时的、突发的交办事项或任务，千头万绪，繁杂琐碎。在过去一年里除了办室日常工作外，我还参了司国际工程项目相关件的翻译，翻译这些件让我对工程方面的知识有了一些了解，同时也强了英语专业词汇的学习。
期间还参了国际司组织的培训课程，主要课程有情商的培养，市场开拓的方法与技巧，国际项目管理等等，让我受益匪浅。此外我还接手处理了部分财务方面的工作，项目部出国人员的护照和签证的办理工作，项目投标件资格审预审资料整理和标书成册，还有跟随领导赴上海考察劳务和物流司。
总的来说工作很充实，从中我也学会了很东西，了解了司的各项规章管理制度和各种事物处理程序，初步了解了投标件的制作，掌握了赴尼日利亚签证工作的办理流程等等。
司的工作氛围让我感触颇深，领导平易近人，如同长辈一样和蔼可亲;同事们善良朴实，无不至地给我关心。像对待徒弟一样传授我技能，像对待孩子一样包容我的缺点。我庆幸自己能溶入这样一个团结战斗的集体、这样一个温暖的大家庭。
过去工作中让我明白自己还有很方面的能力要培养和提高，有很做的不好的地方，这需要通过不断提高各方面的能力，强专业知识的学习与积累，坚持认真负责耐心的态度渐渐去改进和完善。综合部门要应对的事情繁，如办事议事、会议记录、学习培训、处理、档案工作、印管理、综合治理、财务管理、后勤服务等，要处理好这些事情，必须树立“无小事”的服务观念，坚持遇事远虑领先一步。
要讲究求真务实，要注重效率效果;要认真做好每一件大事小事、琐事烦事、易事难事，甚至吃力不讨好的事和得罪人的事;要做到事事耐心、细心、小心、尽心，以提高办室工作的办事效率和实际效果。接听电话、收发件、编发息等，这些工作看起来是小事，耽误了就是大事。为此，在日后的工作中我必须力求做到积极主动，一丝不苟地进行缜密处理，确保了办室日常工作的顺利进行;同时还要正确把握好繁杂事务与管理职能的关系，做到忙而不乱，有条不紊;疏而不漏，有理有章，实现日常工作与管理有序的最佳结合。
办室工作小到配一把钥匙，大到配合做好“三讲”活动，事无巨细，零零碎碎，尤如乱麻，如何在零碎乱麻中理清头绪，管理服务职能是贯穿其中的一条主线，面对各类件的编制、行政事务的落实、组织人事的办理、务员的培训、后勤的保障、电脑的管理以及一系列临时的、突发的交办事项或任务，分清主重次要，轻重缓急，把握得当至关重要;掌握时间性的及时，政策性的贴切，处理得法，尤为关键。
管理职能如同钢琴，繁杂事务如同琴键，拨动琴键的指法是管理服务的艺术，善于弹拨琴键，把握音色，控制节奏，抑扬顿挫，才能弹奏出美好的乐曲。联系到办室工作的实际，就是要理清好思路，把握好要令，掌握好尺度，运用好方法，做到忙而不乱，有条不紊;疏而不漏，有理有章，才能实现日常工作与管理有序的最佳结合。
作为工程行业的一名职工，我深深地感觉到了学习的紧迫性。所谓学海无涯，在知识爆炸的年代，现有的知识水平是远远不够的。随着企业不断深入的发展，只有不断学习、不断积累，才能满足企业发展的需求。
在此我还要特别感谢领导和同事们，我为有这样的团队感到骄傲，另外我还要感谢司给予我们的一切!
在未来的一年，我作为司行政人员在此表态：报以热情，以为领导服务、为员工服务为第一宗旨，认认真真做好每一项工作，为司的发展尽我薄之力!
以上报告，请领导和同志们评议，欢迎对我们的工作提宝贵意见，并借此机会，向关心、支持和帮助我们的各位领导和同志们表示诚挚的谢意。
222年行政后勤工作总结篇2办室是一个单位或企业的枢纽，起着承上启下、综合协调、参谋助手、督促检查和服务保障大家工作安全的作用。内勤则是办室的内部勤务人员，负责办室内部事务管理、书处理、报表填写、件起草等日常工作，是办室工作的直接组织者和承担者。结合以前的工作经历，谈一些我对办室行政后勤工作的粗浅工作总结。
一、处理好“四种矛盾”
一是处理好大局和小局的矛盾。办室作为一个综合部门，其性质主要体现在服务性上，内勤人员主要是为领导和基层服务。首先是为领导服务。因此，“一切服从大局，一切服务大局”就是内勤工作的出发点和落脚点，当小局工作与大局工作发生矛盾的时候，自觉地做到小局服从大局、局部服从整体。同时尽力做好小局工作，因为小局工作是做好大局的基础和前提。
二是处理好主动和被动的矛盾。办室工作的服务性职能决定了工作的被动性，但要做好办室工作，又必须发挥内勤人员的主动性，善于在被动中求主动，变被动为主动。对一些常规性、规律性、阶段性等确定性工作，不要消极等待，要主动着手，提前准备。对领导临时交办的任务、应急事件和突发事件等非确定性工作，要灵活机动，做到忙而不乱。同时要积极适应领导的工作思路，想领导所想，谋领导所谋，把问题想在前，把工作做在前，主动做好超前服务。
三是处理好政务和事务的矛盾。政务和事务是办室工作的两个轮子，政务工作主要有决策参谋、调查研究、政务息、政务电处理、政务督促检查、机要档案保密等工作;事务工作一般是指除政务以外的其他各项工作，主要是行政后勤工作，诸如接待应酬、吃住行、安全卫生等。事务工作是搞好政务工作的先决条件，不能把政务看成是大事，把事务看成是小事或可有可无的事。不能把政务看成是高层次的，把事务看成是低层次的。
办室内勤工作事无巨细，不能有半点疏忽和懈怠。四是处理好“过”与“不及”的矛盾。为领导出主意，当参谋，一定要把握“度”，掌握分寸。办室在领导决策中处于辅助和从属地位，不能缺位，也不能越位。要想领导之所想，急领导之所急，要为领导决策提供尽可能的背景资料，但不能越俎代庖，要积极谏言献策，但不能瞎掺和。
二、扮演好“三种角色”
首先，要当好领导的“计囊团”。内勤人员是企业领导的参谋助手，是领导的“计囊团”。要不断学习理论，分析形势，研究问题，善于站在全局的角度和领导的高度认识问题、分析问题，提出新观点、新思想、新认识;要深入基层、深入社会、深入市场进行调查研究，找准企业运行过程中的优、劣势，形成有分析、有建议、有对策的调查报告，为领导科学决策服务;要围绕领导工作和所要解决的问题，提出的各种工作建议，针对实践报告中急待解决的问题所提出参谋意见;要为落实某项工作或贯彻的意见提出具体的实施办法，根据客观要求和企业运行的状况提出切实可行的工作思路等等。
其次，要当好干群的“勤务员”。内勤人员要做到眼勤、手勤、嘴勤、脑勤、腿勤。要尽心为领导搞好服务。领导交办的事情要想方设法去完成，积极主动去干好，做到积极而不越权，服从但不消极，让领导满意。要热心为群办好事情。热情接待每一位前来办事的同志，主动帮助办理各种相关手续，让办事人员满意;主动关心员工的工作和生活，员工的合理诉求及时向领导汇报，及时给予答复和办理，让员工满意。力求做到不让工作在自己这里延误，不让事项在自己手里积压，不让差错在自己身上发生，不让来办事的同志在自己这里受冷落，不让办室的形象在自己这里受损害。
三是，要当好机关的“内当家”。要认真抓好司的日常事务管理，安排好每一次会议，筹划好每一次宴会，调配好每一次用车;要认真抓好司考勤管理，对各部门员工的出勤情况做好监督管理，按时统计示;要积极搞好各部门之间、上下级之间工作的协调，保障司各部门工作的统一性和集中性;要切实发挥督查职能，在动真碰硬上下功夫，严厉查处每一个部门和个人不落实的行为，使办室的参谋服务有效，领导的决策真正得到落实。
三、做到“五‘得’兼备”
一是“想得到”，谋才能善断。办室内勤人员要立足发展变化的新情况，动脑筋、想办法、出主意，发挥参谋助手作用，不断提高参与决策能力;要有较强的政治意识、责任意识，增强工作的主动性、预见性、创造性，以较高的政策理论养和业务工作能力为领导出谋划策、查漏补缺;要善于站在全局的高度，把注意力集中在那些牵动全局、涉及长远的大事上，放在情况复杂、矛盾突出的热点、难点问题上，既要了解面上的总体工作，又要了解近期的重点工作，既要了解上级领导的工作意见和要求，还要了解本单位的实际情况和干部职工的意见和建议。
二是“管得宽”，办室内勤工作综合全局，协调各方，承内联外，有自身的工作职责和工作规则，既要全面了解领导们各方面工作情况，为领导们工作的顺利开展创造条件，又要协调各方，处理好上下左右的关系，确保政令畅通。对于职责内的工作一定要抓紧抓好，并且做到抓一件成一件，件件有交代，项项有落实。对职责以外但没有部门抓的或职责不明的工作，也要义不容辞承担起来，做到工作不留空档，保证各项工作全面推进。
三是“做得细”，内勤工作无小事。这就要求内勤人员在工作中一要细心、细致，二要从细小的事抓起。对任何一件经办的工作，都要严谨细致，一丝不苟，来不得半点敷衍和虚假。要时时刻刻、事事处处，认真再认真，细致再细致，做到不让领导布置的工作在我手中延误，不让需要办理的电在我手中积压，不让到办室联系工作的同志在我这里受到冷落，不让办室的形象在我这里受到影响。
四是“碰得硬”，内勤工作涉及到的事务方方面面，有的还关系到职工的切身利益。在原则问题上敢不敢碰硬是检验作风是否过硬的重要标志。因此，工作必须讲原则，严肃办事纪律。要按政策办事，决不允许在政策问展工作;要按组织原则办事，坚持民主集中制原则，坚持一级对一级负责。
五是“抓得实”，要据实情、讲实话、干实事、创实效，扎扎实实，不慕虚荣，不图虚名。内勤人员一定要实事求是干工作，实事求是反映情况，具备求真务实的精神，包括听取基层意见，向领导反映情况，都要全面、真实。工作中，要一步一个脚印，不作表面章。
222年行政后勤工作总结篇3本人于xx年月9日入职，历任办室副主任、主任职务，并于xx年9月日至xx年月3日兼任**部部长、**办事处主任，现任总经理办室主任。现将2xx年工作报告如下：
一、主要工作内容
xx年月日至xx年4月3日，负责司行政及后勤管理工作，其工作重点是进行司规章制度的建设;xx年5月日至xx年8月3日，全面负责总经理办室的行政、后勤及人力资源管理工作，该阶段的工作重点是人力资源工作规范性建设;xx年9月日至xx年月3日，全面负责总经理办室的行政、后勤及人力资源管理工作，同时负责**项目部的全面管理工作，该阶段的工作重点是项目部规范管理的建设;xx年月日至今，负责司行政及后勤管理工作。本人实际上是从事了2个月的行政、后勤管理工作，6个月的人力资源管理工作，2个月的项目部管理工作。
二、主要工作业绩
(一)行政管理工作
.完成了司规章制度建设工作。主持制定了7套规章制度，其中亲自主笔编写套，这些制度基本上满足了司目前的管理需求，从而使司的各项管理有章可循，员工有“法”可依，为司实现企业现代化规范管理奠定了良好的基础。
2.管理工作实现了制度化、规范化。建立了各种内、外共书的管理流程，使的收、发、送、阅、审、存、借有了严格的管理程序，确保了传送的及时性、执行的有效性及使用的安全性，从而对提高司的工作效率起到了促进作用。
3.档案管理工作实现了规范化。建立了司专业的档案室，并实行了专人管理，对司档案进行了分级、分类、编登记管理，对档案的归档、保管、调阅、借用实行了严格的审批管理，并实行了纸质版和电子版同时保存的管理方式，确保了档案管理的安全性及延续性。
4.完成了前台接待的标准化管理。司现有三个前台，均进行了统一的形象布置，并对前台接待员的岗位进行了全面培训，统一了司的接待流程及工作要求，为树立司良好的企业形象起到了积极作用，为司各部门的业务接待起到了模范作用。
5.会议管理基本上实现了标准化。司对内、对外的会议，从会前准备到会中服务及会后跟踪，都能全面完成，无论是会议接待、资料制作、会场布置都能较好地完成，保证了各项会议的成功召开。
6、印章管理工作基本规范。严格按照《印管理办法》执行印章使用审批制度，对印章的启用、保管、使用均进行详细的登记管理，确保了印章使用的合法性和安全性。
总之，司的行政管理工作，在海南企业中已达到了上等水平，我们的司也跨入了现代化规范管理的企业行列。
(二)息管理工作
.强了网站的管理工作，对网站内容进行了严格审核，并不断充实网站内容、新网页，及时上传新息、搜集外来息，为企业建立了一个良好的宣传窗口，并对网站后台进行了分析、汇总，及时掌握网站使用动态。
2.建立了企业息库，完成了司息的统一管理，规范了司息的使用流程。目前已建立客户息、通讯息、项目息、新闻息、资讯息五个子库，并完成了通讯息、客户息及资讯息三个子库的息收集，共收集息55条。
3.强了息收集与息传递工作，增大了司的息量及息流，按照司领导要求进行了《资讯周报》编制，并提供给司中、高层领导学习与运用，方便了领导的工作，同时也提高了工作效率。
(三)人力资源管理工作
.制定并实施了《人力资源管理细则》，规范了招聘、录用、转正、离职等人事工作流程，明确了人才选聘标准。
2.完善了人事档案管理工作。制定了人事档案规范内容，健全了人事档案，规范了人事档案管理流程。
3.企业化建设初具规模，先后组织了项目开工典礼、周年庆典、抗震救灾捐款、新年联欢晚会等大型活动，组织了大、小六场培训活动，并组建了篮球队，开展了场篮球比赛，以及印发《项目简报》4期、参展冬交会、参展海洋渔业博览会等种宣传活动，不断地提高了企业知名度，有效地塑造了企业化。
(四)后勤管理工作
.资产管理工作规范化。对司资产在进行彻底清查的基础上，依据司《资产管理办法》分别按部门对资产进行了分类、编登记，并将管理责任落实到具体的使用人或保管人，规范了资产采购、验收、入库、领用、回收、调拨等管理流程。
2.车辆管理工作得到了强。对司车辆的调度审批、调配使用、维修维保、行车安全、违章处理、用控制、车辆保管等方面进行了严格管理，并严格执行了派车审批制度，达到了有效地使用车辆和有力地控制用的双重效果。
3.办用品管理工作规范化。实行了办用品月计划制度，并结合以旧换新的节约措施，既保证了工作需要，又避了不必要的浪，有效地控制了办成本。
(五)总经理办室管理工作
.以创建先进集体为目标，强本部门的团队建设与管理，使本部门具有较强的凝聚力和荣誉感，且具有很好的团队精神。本部门在司的重大活动中均取得了最好的成绩。
2.本着严要求、勤指导的方式，以树立模范、培养骨干为目的，强本部门员工的教育和培养。
三、主要工作经验
.做人原则：做员工表率，为下属老师，当同事朋友。
2.做事原则：原则坚定，奖罚分明;身先士卒，带头实干。
3.管理原则：理论上高度，实践到深度;分工要明确，责任必到人。
四、工作中的不足：
.行政管理力度欠佳，行政监督职能不强。
2.规章制度执行不严，执行制度时有宽松之短、仁慈之弊。
3.考核制度还待进一步完善。
五、新年工作愿景
.为总经理分忧解难，与员工一道艰苦创业，为实现司的宏伟目标而奋力拼搏。
2.不断学习、不断创新、不断提高，努力成为一名优秀的职业经理人。
3.务实敬业、勇担重任，希望有机会为企业做出大的贡献。
六、新年工作设想
(一)行政管理工作
.在对现行规章制度执行进行调查研究的基础上，进一步修正和完善现行规章制度，并大各项规章制度的执行力度;
2.新建《合同管理办法》、《保密管理制度》、《会议管理制度》、《办场所管理规定》、《员工行为规范》、《工服管理规定》等规章制度，以满足司发展的需要;
3.建立企业危机管理机制，有效预防或应对企业经营危机;
4.建立规范的行政监督机制，强行政管理力度。
(二)后勤管理工作
.完善规范的后勤保障系统，提高后勤服务质量;
2.强成本控制管理，避资源浪。
222年行政后勤工作总结篇4回顾2xx年，酒店全体员工克服了刚刚起步，经验不足等方方面面的困难，经历了各种大型会议和重要vip客人的接待工作的考验，逐渐由创业走上了成熟，也取得了可喜成绩，在经营方式上初步实现了由探索经营向专业经营的转变,在管理机制上实现了由人管人向制度管人的转变,在经营效益上实现了由规模效益向利润效益的转变。在八个月的时间里共接待客人人次,创营业收入万元,实现净利润万元(不含对外承包收入)。为此酒店做出了大量的工作。
认真作好各项准备工作，切实保障酒店的按时开业。
从2xx年2月2日市局党组确定筹建酒店至4月6日正式开业，其间只有短短的4天时间，在酒店一无所有的情况下,员工需要招聘,物品需要采购,各项规章制度及工作流程需要建立。面对这些方方面面的大量准备工作,之筹建人员又缺乏经验，可以说是时间紧，任务重,人员少。能否按时开业，像一块石头压在酒店领导的心上，但又毫不犹豫的达成了共识，市局党组的决定就是命令，时间再紧，任务再重，一定要坚决按时完成。为此饭店领导一班人积极动脑筋想办法，认真研究领会筹备方案，并带领临时招聘来的几个人员班点，夜以继日的开展工作。
首先成立了筹建领导小组，先后四次召开小组会议，研究制定了筹建工作方案;研究制定了采购物品计划;研究制定了临时用工人员招聘和培训方案;制定了临时用工人员的工资标准;制定了当前一个时期的工作重点和工作思路。并将这些工作分阶段制定出时间进度表,逐日抓落实,保障酒店的按时开业,得到了省市局领导的好评。
成立了物品采购领导小组，具体负责物品采购方案的落实。在董事会的支持帮助下,在短短的十天时间里,会同机关监察、计财等有关科室同志一起对十三大类两千个品种的筹建物品进行了外出集体采购，按照廉政规定的要求,对需要政府采购和控办批办的大宗商品,严格按照规定实行招标采购，并组织人员及时组织到位。
按时完成了人员招聘工作，人员招聘是酒店筹建工作的重头戏，能否招到较高质的人员并及时到位，是酒店能否按时开业的关键，也是酒店以后能够顺利发展的保证。为此，我们认真作了以下工作：.充分利用报纸、广播和电视进行广告宣传，尽可能让的人知道开来大酒店的招聘事宜;2.成立招聘工作小组，认真了解应聘人员的基本情况，按照酒店要求严格把关;3.组织体检，确保受聘人员身体健康，避了传染病人的进入;4.对新近招聘的人员进行了军训，此举的主要目的就是为了强化员工的整体观念和组织纪律性，经过四天的军训取得了较为明显的效果。5.组织新聘人员到省开来酒店进行正规化的岗前业务培训，经过22天的实习，新聘人员初步掌握了规定岗位的业务知识，增强了工作能力。
整个招聘培训前后历时三十天,共招聘培训各类员工余人,为酒店的开业奠定了良好的人才基础。
222年行政后勤工作总结篇5“不知庭霰今朝落，疑是林花昨夜开”，时间飞逝，弹指一挥间2xx年接近尾声。过去的一年里，在领导的悉心关怀下，同事的热情帮助下，自身的不断努力下，工作上取得了一定成绩，得到了领导和同事们的肯定。回顾过去的一年，现将个人工作总结如下：
一、工作取得成绩
、参与并组织了全局范围内的风险问题梳理工作。2xx年集团司提出了全面风险管理的要求，这对我们来说既是机遇也是挑战，机遇就是能好的规避企业生产经营中各种风险，减少企业不必要的损失。挑战就是这项工作是一个新课题过去没有接触过，需要在实践中不断摸索，边学边做。同时我们感到工作量特别大，需要有耐心才能完成好这项工作。根据总部要求，局、分司下发了《关于开展内控风险梳理工作的通知》，并于6至7月对所属单位及相关部门进行了一次全面的风险问题梳理，局共发现了244个风险点，并于8月召开了局、分司内控风险梳理审查会，就如何解决这些问题提出具体措施。这对我局今后各项工作提供了宝贵的经验，起到了很好的借鉴作用。
2、坚持办好半月一期的《企业经营管理简报》。此项工作是我自2xx年正式接手。简报是体现企业化的一部分，是对外宣传内控的一个窗口。通过办简报既宣传了内控知识，反映最新企业管理动态，增强各级管理人员的内控意识与管理意识。同时也提高了我的写作能力与表达能力。通过这个平台谈谈关于企业管理的看法，对我来说是一个很好的锻炼与提高。
3、积极配合集团司审计局南京审计分局内控独立评价组检评工作。此次审计局对华东局的内控环境，业务流程控制点做了全面细致的审查，对华东局适用的8个业务流程中的6个进行了检查，检查中发现有22个问题需要进一步整改落实。针对存在的问题，于2xx年6月2下发了《关于做好审计组内控检查问题整改的通知》。各单位针对存在的问题高度重视，积极整改，及时上报整改结果，我把各家整改结果进行统一汇总，并向审计局提交了《华东石油局2xx年审计内控独立检查评价整改报告》。通过此次审计局检查以及我们整改，解决了许已经发生或者可能发生的问题，有利于华东局的生产经营正常运行。
二、工作中存在的不足
、工作经验尚显不足。在今后工作中要做到“学、看、听”，通过不断学习、不断工作、不断与人交流来提高自己的工作经验。同时每件事情都要力争做到精益求精，不留瑕疵，一次完成。
2、继续强业务知识学习。进一步学习有关先进的管理经验，充分发挥自己的主观能动性，发挥自己的专长，不断学习新知识，坚持用科学的方法和先进的理念，去总结、去思考、去提高。
3、进一步强积极主动的工作意识。在工作中要积极主动的完成各项工作，在完成好领导交待工作的同时还要完成好领导尚未想到的事情。把事情提前做好、做细，当好领导的参谋与帮手。
三、今后工作目标
在今后的工作中我要继续努力，严格要求自己，坚持学习，孔子说过：“取乎其上，得乎其中;取乎其中，得乎其下;取乎其下，则无所得矣!”我坚只有通过不断刻苦的努力学习才能不断的提升自己各方面能力。明年是存续与上市内控合并也就是全新的版本发布的第一年，也是“”规划的起步之年，是局、分司三次创业的关键之年。我们要鼓足干劲、拼搏进取，以饱满的精神状态迎接新的挑战、新的征程，争取在新一年的工作中取得大的进步。
222年行政后勤工作总结篇6本人在司综合管理部担任行政后勤岗的工作，一年来，根据总司行政管理的相关方案，结合分司的实际，我用心、认真地完成了本职岗位的各项工作，现对今年的整体工作总结如下：
一、行政后勤
(一)职场管理方面
、指导、协助下属三、四级机构换新职场各项料的准备工作;根据实际工作需要，向总司申请增分司本部办职场面积。
2、及时与机构对装修问题进行沟通，并审核职场装修预算。
3、为五家机构制作广告牌、指路牌用的审核工作。
4、配合总司建立全系统职场息系统，每月按时上报《分司职场管理息统计表》，将全区(租赁职场)房屋租赁合同，(自有产权物业)房屋产权证、购房合同、土地证等资料扫描件上传至FTP。
5、分司本部职场状况：根据各部门职能的调整，人员的调配，对部分办室进行调整并重新布局，合理利用空间;组织学习消防知识，提高员工的安全防火意识;换职场窗帘、租赁绿色植物，美化办环境;职场的安全保卫、清洁卫生等方面的管理。
(二)会务接待方面
、完成了职工运动会、中期工作会议、《新保险法》培训会、两核财务专题培训会、经营分析会等大中小型会议用预算、食宿安排等会务后勤及接待工作2余次。
2、与各星级标准的酒店建立了良好的合作关系，并签订了消优惠协议，为司员工差旅住宿带给了便利和保障。
(三)行政用预算和开支管理
、在行政用支出过程中，本着用从紧、实际工作需要等原则，严格把控分司本部和各机构的行政用支出，尤其严格把控固定成本投入，透过以需申购、调配利用闲臵设备等措施节约用开支。
2、根据总司预算编制的各项要求，结合分司的实际及发展规划，及时完成了职场用、固定资产支出等预算的编制工作。
(四)通讯方面
、及时完成了全年各部门提出的新装电话、移机、电话故障处理、电话维修等工作。
2、与xx司交涉，追回xx司双重收取集团彩铃用，将这笔用及时返还员工个人手机;与x司交涉，追回x司在三年未按合约履行违规收取的通讯用。
(五)证照方面
在相关主管部门规定的年检时间内，按时完成了分司本部《营业执照》、《组织机构代码证》、《房屋租赁许可证》等证照的年检工作，保证了司经营的合法性。
(六)其它后勤工作
、根据各部门及同城门店的需求，及时供应办耗、五金耗、清洁用品，并适量进行管控，每月或季度定期结算，保障各部门及同城门店办设备的正常运作。
2、审核分司本部物业管理、水电、停车等用，按时办理用结算，及时与物业管理司沟通，处理各项物业管理问题。
3、每月按时上报电话、耗、招待等各类行政用示表。
二、物资管控
、完成了本部固定资产和低值易耗品包括申购、购置、入库登记、调拨、维修、报废、盘点等日常管理工作。
2、根据各机构提出的申请及时审核配臵及实际需要，并在分司审批完毕后跟踪、落实和反馈总司批复结果;按程序办理分司与分司、分司与各机构、各机构之间的资产调拨手续。
3、根据总司对门店闲臵资产的处理意见，以内部调配为主要原则，根据各部门及机构实际需求，合理调配处臵闲臵资产。
4、每月按时上报《固定资产月报表》。
三、存在的问题
、对机构行政管理工作的管控力度不够，部分机构对总分司要求上报料、物资管控等工作执行力有待强。
2、审核职场装修方面预算经验不足。
3、由于岗位的性质，工作面广、杂、琐碎，导致部分工作邂逅，未能及时办理。
四、明年工作计划
、强与总司各相关岗位的联系，力争得到总司的指导和支持，有利于本部和机构的工作。强与机构的交流和管控，有力地执行总分司的相关制度，好地为机构服务。
2、强自身职场装修方面知识的学习，吸取他人的经验，提高工作效率。
3、重点处理门店闲置资产，根据内部需求，合理安排及时办理相关调拨手续。
4、联合息岗与x司在通话、网络资问题上进行协商，争取优惠的政策。
222年行政后勤工作总结篇7刚刚走出校门的我，走进社会，走进工作。对我来说，一切都是崭新的，对环境的适应，对工作的理解每一天都有所不同。经过两月的工作，使我少了些许幼稚，了几分成熟；少了些许挑灯夜读，了几分奔波劳碌；少了些许纯真快乐，了几分职责在身……
办室行政后勤工作对于我来说是一份新的挑战。经过两月来的摸索，我逐渐熟悉并适应了自己的工作岗位，逐渐构成了自己对办室行政工作的一些认识和看法。作为司六部一室中的非业务类部门，办室在司中起着沟通上下、协调左右、联系各方、照应内外的作用。办室是一个单位里工作最杂、最繁琐、和领导最近、和员工利益关系最密切的部门，因此，其运行状况直接影响着司整体工作水平和效率。对于刚刚参工作的我来说，现阶段的任务就是学习，思考，将领导交予的任务做实做细，扩展知识面，尽快使自己成熟起来。现将任职以来的状况总结如下：
一、工作总结
（一）努力做好行政管理工作
.为强司管理，工作以来，制定并下发了《车辆管理制度》、《驾驶员安全协议书》、《食堂用餐管理规定》等项规章制度，切实透过落实各项制度，规范了工作程序。
2.在集团的统一领导下，组织司员工参《建国大业》首映礼，观看《建国大业》电影，在喜迎国庆6周年之际，让每名员工重温历史，增强爱国主义和英雄主义的教育，有利于社会主义精神礼貌建设和人生观构建。
3.协助司领导组织园区开工仪式的各项筹备工作。园区开工仪式有着重要好处，它不仅仅标志着园区各项工程的全面动工，象征我司发展的新起点，新机遇、新挑战。
4.与管委会共同配合电视台制作园区纪录片。在节目录制过程中，与电视台工作人员一同深入基层，了解园区现有产业结构，为深化对园区的进一步认识起着用心推动作用。同时，我也透过与管委会工作人员的用心配合，拓展了人际关系，各方面组织协调潜力也有所提高。
（二）全力做好后勤保障工作
.对打印机、复印机、传真机、计算机及网络等办设备的保养与维护。司建立几月来，各种设备不断增，维护难度也随之增。为避因设备问题影响正常工作，我坚决做到小问题即刻解决，大问题用心联系厂家或经销商进行维修，在最短时间内确保员工使用不受影响。
2.办易耗品的保障。司对各种易耗品如打印纸、碳粉、计算机配件等需求较大，用心保障好这些常规易耗品的供应。
3.强车辆管理，保障行车安全。按照我司《车辆管理制度》的要求，厉行节约、严格把关、统一调度，认真做好车辆用油、行车登记等日常工作，确保我司务用车及时、快捷、安全。司用车统一指定维修及保养地点，坚持事前申报，保障了我司务用车能够得到及时维修和保养。
4.管理物业工作。尽力为司员工带给舒适安全的办环境，抓好食堂餐饮工作，为员工带给干净整洁的用餐环境以及丰富样的可口饭菜。
二、工作中的不足
.工作中没有做好统筹安排，经常疲于处理工作中的各项纷繁琐事。
2.缺乏工作经验，对于突发事件的处理办法不。
3.学功底不够扎实，写作潜力有待提高。
三、今后的工作思路
."没有规矩，不成方圆。"办室特殊的地位和工作性质要求办室务必是一个制度健全、管理严格的群。办室每一天应对的工作纷繁复杂，要想从这些琐事中抽身而出，最有效的办法就是依靠制度。完善并下发各项制度有助于提高办室工作效率，使各项工作有据可依。办室对于某些具体事务可依实际状况只做监管与统计，这样能够大大节省时间与精力放在综合行政管理工作上。
2.做好行政工作首先要做好计划，学会统筹安排，做到每日“朝计划，晚总结”。领导安排的事情做好记录，逐件落实，以防遗漏。
