222年终总结报告开头
222年终总结报告开头（通用7篇）
222年终总结报告开头篇时间一晃而过，转眼间到司快三个月了。这是我人生中弥足珍贵的一段经历。在这段时间里各级领导在工作上给予了我极大的帮助，在生活上给予了我极大的关心，让我充分感受到了领导们“海纳百川”的胸襟，感受到了大发人“不经历风雨，怎能见彩虹”的豪气。在对__肃然起敬的同时，也为我有机会成为__的一份子而自豪。在这三个月的时间里，在领导和同事们的悉心关怀和指导下，通过自身的努力，各方面均取得了一定的进步，现将我的工作情况作如下汇报。
一、通过培训学习和日常工作积累使我对大发有了一定的认识
在7月份杭州高级人才交流会上认识了杜总，我拿到的月的亲身体会，对化纤行业和司有了一定了解。司的理念被杜总通俗的解释为五个发，确实是很恰当，本人对这一理念非常认同。司发展不忘回报社会的壮举，令人敬佩。司以人为本、尊重人才的思想在实际工作中贯彻，这是大发能发展壮大的重要原因。在十一年时间实现跨越发展的确很不容易，争做全球月的时间里，我能遵守司的各项规章制度，兢兢业业做好本职业工作，三个月从未迟到早退，用满腔热情积极、认真地完成好每一项任务，认真履行岗位职责，平时生活中团结同事、不断提升自己的团队合作精神。一本《细节决定成败》让我豪情万丈，一种积极豁达的心态、一种良好的习惯、一份计划并按时完成竟是如此重要，并最终决定一个的人成败。这本书让我对自己的人生有了进一步的认识，渴望有所突破的我，将会在以后的工作和生活中时时提醒自己，以便自己以后的人生道路越走越精彩。
二、认真学习岗位职能，工作能力得到了一定的提高
根据目前工作分工，我的主要工作任务是()负责司培训工作;(2)负责工伤保险工作;(3)办室部分写作和临时工作。通过完成上述工作，使我认识到一个称职的管理人员应当具有良好的语言表达能力、流畅的字写作能力、较强的组织领导能力、灵活的处理问题能力、有效的对外联系能力、大型活动的策划及筹备能力。在原来的司里，很工作我只是管，大部分工作是手下人在做，现在亲手做，发现很看似简单的工作，其实里面还有很技巧。
三、不足和需改进方面
虽然到来了近三个月，对生产工艺还不太了解，到生产现场时间不，人员熟悉程度也不够，对分工的工作还没有形成系统的计划和长远规划。随着对司和工作的进一步熟悉，我也希望领导今后分配一
些工作，我觉得做一些工作能体现自己的人生价值。“业精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中我要不断学习业务知识，通过看、问、学、练来不断的提高自己的各项业务技能。学无止境，时代的发展瞬息万变，各种学科知识日新月异。我将坚持不懈地努力学习各种知识，并用于指导实践。在今后工作中，要努力当好领导的参谋助手，把自己的工作创造性做好做扎实，为的发展贡献自己的力量。
四、几点建议
司正处于企业转型期，是一个非常关键的时期，这一时期应该从管理上下工夫，企业管理的好坏，会决定企业转型的成败。首先，要强思想观念的转变，大培训力度，特别是管理干部要改变老观念，要从实干型向管理型转变。领导干部定期参外培，这样可以开阔视野、学习管理理论。其次，司要健全管理制度、明确岗位职权、建立激励机制、完善考核方式。好的制度可以改变人的行为，好的制度可以激励员工，好的制度可以强化管理。代表”重要思想，热爱祖国，热爱社会主义，坚持四项基本原则，具有较强的组织纪律性，能带头以身作则，严格遵守国家的法律法规，以及本单位的各种规章制度，思想纯洁、廉洁奉、处事证、客观、讲究诚，在社会上具有良好的誉度，遵守职业道德，依法经营，依法照章纳税，为企业取得各种荣誉：自年以来一直被工商管理局评为“重合同守用单位”，自年以来评为市“重合同守用”单位，年连续四年被评为“先进私营业主”，年度评为“诚私营企业”，年评为“先进私营企业”，还被评为“中国诚质量达标单位”。
222年终总结报告开头篇22xx年这一年中，在司领导的正确领导及对司息化建设的高度重视下，经过IT部门全员长期努力，司息化工作取得了明显的成效。现将2xx年IT部工作总结如下：
第一部分：取得的成绩
(一)建立协同工作管理平台
为了深入贯彻落实司关于建设“无纸化办”和“流程化办”的决策精神，不断提高管理效率，提高资源使用效率。
在司领导的大力支持下，在各部门同事的配合下，协同工作管理平台(简称O办系统)一期(行政及业务合同板块)，于2xx年6月25日起全面启动。
(二)增服务器，为各部门提供了强大的工作息平台
司为了提高工作效率，建立强大快速的工作息平台。
于2xx年三月购进新款ELLR7服务器szprofit，替换以前老款R7工作服务器。老款R7工作服务器改名为szprofit-作为金蝶财务软件专属服务器。
并于2xx年5月再次购进两台新款ELLR7服务器szprofit-2、szprofit-o，分别作为工作服务器及O办系统专属服务器。
到2xx年年底，司共计拥有服务器4台，台式PC机8台，为各部门员工的工作提供了一个强大、快速的工作平台。
(三)强对息设备的日常维护，为各部门提供稳定的工作息平台。
按照司行政部领导的工作指导，建立稳定、安全的工作息平台。特别是针对可能发生的服务器损坏，人为或非人为的数据丢失，做出一下防范策略：
.每周末对司软件、硬件做全面的维护。2.每周末对司szprofit、szprofit-2工作服务器中的数据做相互备份处理。3.每周末对司SZPROFIT-O服务器中的O办系统数据做备份。4.每个月23—3对szprofit-中的金蝶财务软件所有财务数据做备份，做到服务器中的数据有备份，如果出现意外，数据可以恢复。丢失数据总量不会超过一个星期。
(四)强息安全工作，严格防范计算机病毒引起的印象司各部门顺利工作及危害业务开展及的情况。
为防止计算机病毒在局域网内扩散，降低因病毒造成的安全风险，司每台计算机均安装了正版的NO32安全套装，做到从源头上防止病毒在网内扩散。
(五)强对司重大活动影音资料的整理及备份。
按照司行政部领导的工作指导，强对司重大活动影音资料的整理及备份，建立司重大活动完整的影音数据库，方便后期工作需要的查找及使用。司于2xx年月购进索尼高清摄像机一台，并于2xx年8月购进东芝UB3.75G移动硬盘，作为储存设备。
至今已备份的活动有：
(六)对司小会议的媒体改造，提高会议室的功能性及使用率。
为了减轻大会议室媒体的使用压力，强小会议室的功能性及使用率。行政部于2xx年9月26日对小会议室进行媒体改造，在原会议室的基础上增LE平板电视机一台，使其具备播放PPT件和视频演示等媒体功能。
第二部分：工作中的不足
(一)自我知识匮乏，缺少专业技术知识及管理知识
在2xx年的工作中我感觉到自己专业知识、管理知识的匮乏，今后我将要在这两个方面强学习，提升自身综合质，全面发展
(二)工作缺少组织能力
在2xx年的工作中，我感觉到自己的工作比较忙乱，往往陷入琐碎的事务中不能脱身，有时难顾此失彼，缺乏对工作的组织能力。今后我将要在工作中善用零星时间，继续进行高效的时间管理，按照工作重要性、紧迫程度合理分配时间，尽量做到及时完成领导交代的工作。
(三)IT部人员不足
2xx年司新增服务器三台服务器，软件系统两套，硬件及软件维护工作量在明显增大。
现IT部门的日常维护有：
.三大软件系统(司日常办系统、O办系统、金蝶财务系统)
2.硬件设备有服务器四台(szprofit、szprofit-2、szprofit-O、szprofit-)，终端机75台，财务独立PC机6台、总裁个人专用计算机2台，LE大屏幕一块及配套计算机台，打印机及复印机5台，电视机5台。
3.主干网络路由器及其它网络设备。
4.视频会议设备4套(深圳2套、济南套、上海套)
特别是今年新上O办系统，维护量明显增大，现在息部门出现人手荒的情况。
(四)软\硬件设备不足
.服务器安全备份
至2xx年年底，司共有服务器四台，其中工作服务器两台(szprofit、szprofit-2)程序服务器两台(szprofit-o、szprofit-)，而服务器与服务器之间缺少安全备份及紧急恢复系统系统。当某一台服务器出现硬件故障或软件故障时，另外一台服务器很难马上作为备用服务器充当主要工作服务器的角色。
特别是工作服务器szprofit和szprofit-2，司同事的全部的日常网络办全部集中在这两台服务器上，一旦出现服务器故障，将会导致出现工作混乱、停止的情况。
2.网络安全
随着司的发展，司的网络环境也起着变化。司网络环境已经从基本半封闭的局域网办，发展到现在由两套完全对外开放的办软件系统(O办系统、金蝶财务管理软件)，组成的现代化网络办网络。
但是随着网络环境的变化，我们也将面对复杂的网络风险，诸如病毒、蠕虫、木马、*等对网络安全的危害。
而我司现在的网路安全方面主要是针对网络及计算机病毒安装了“NO32网络安全套装”，其主要功能在于对计算机病毒件及木马进行查杀。但是对于网络攻击，*等网络威胁，就显得有点捉襟见肘了。
222年终总结报告开头篇3至2xx年月底，XX有限司在xx司的运维又届满一年的时间了。在这为期一年的运维工作当中，业务飞速发展，设备数量不断增，人员的技术水平和业务知识有了显著的提升。我们的队伍在技术水平和管理经验上也有了本质的提高。
一、细致缜密的完成计划中的日常运维工作：严把质量;服务至上;严格要求;技术。
.承接运维工作初始息技术部的各位领导就对我们的运维工作给予厚望，并提出了认真完善服务水平的方针。我们在服务过程中严格按照这一要求，以对保障发展，对用户负责的精神，把“严把质量，服务至上”的原则贯穿于日常工作的各个环节之中。使本运维期过程中的客户赞誉度有了非常显著的提高，次获得了用户的认可。
2.对于在工作中息技术部提出的新要求、新方案，我们及时相应配合，本着“严格要求”的原则，对于提出的要求科学性的分析研究，及时提出完整周密的解决方案，并拟请用户试行或测试后实施。有力的保障了运维工作的及时有效性。
对于提高服务业务技术水平上，按照息技术部的统一规划，按时完成一系列的既定培训计划。按照“技术”的原则，通过技术上的培训提高了业务水平和解决故障的效率;通过制定有效的安全机制和培训，健全了息外包人员安全机制;通过保密制度的培训使运维人员能够树立自觉维护息安全防范认识;通过客户服务认识的培训提高了客户的赞誉度。
二、吸收先进经验，保质保量的完成运维的各项任务：运维期内主机、服务器、网络和桌面均没有发生严重的生产人身安全和健康事故，对于一些潜在的威胁也都在得到息技术部门的批示下，审慎周密的完成了整改工作。运用先进的技术和经验提高劳动效率和运维工作质量：
.运用先进的运维工具提高劳动效率。通过监控软件随时保持息的及时性、可控性，一旦发生问题可以迅速定位和修复。
2.经过息技术部指导，我们在运维工作中大量了采用EB2.技术。使我们在高效完成运维工作的情况下，为节约了大量的用投入。
3.在工作的过程中注意新技术和新方法的学习和收集，对于有利于运维工作的成功方案及时整理并提交息技术部。经过5年来的维护工作存储了大量的知识库息。
三、适应任务需要，及时解决运维过程中的遇到的问题：
.在运维过程中遇到突发问题及时与息技术部门相关人员进行沟通，对于紧急情况的处理按照《应急预案》进行对应处理。在节假日安排主要人员进行值班和备勤，保障24小时均能及时相应。
2.在运维工作过程中，主动协助新增设备的各项实施工作，获得了息技术部的肯定;在到货、验收、集成方案和安装调试过程中提供全程保障;对于数据的迁移、备份，各人按照自己的职责，在制定详尽的计划后、经过息技术部的批准严格按照方案实施;
3.在配合一些司的重大活动、事件时，为应对息技术部人员不足的情况。我们一方面做好运维工作的情况下，另一方面派出部分或全部人员协助息技术部的各项工作，以弥补其人力不足的状况;
4.对于机房的升级改造过程中主动配合，全程派员监理施工过程，及时出具各种施工方案和设计资料。施工完成后及时完善各类图表的变、标识。
5.配合行政部门做好资产管理工作，对于资产管理系统派出专门人员参与学习，并对备份、升级方案及时提出自己的建议;对于办室提出的节能减排的倡议主动响应，主动采取措施避能源和料的浪;次配合办室进行资产统计、巡检、登记工作。
四、认真完成运维工作中的汇报、总结和知识积累工作：
.《知识库》通过连续2年的整理已经形成了成体系的完整运维知识全集，方便了各类人员通过权限管理可以随时查找所需的运维息，为提高运维工作效率提供了基础保障。
2.日常报告：共提交《运维日报》39份、《运维周报》52份、《机房温度周报》52份、《运维月报》2份、《运维半年报》一份、《运维年报》一份、《桌面工作记录单》94份、《磁带存取记录表》2份。
3.工作报告：《变报告》7份、《故障报告》5份、《数据安全保密措施报告》、《节日值班表》2份、《班表》份。另：《磁盘空间使用报告》等不定期报告;
4.图表：《电路电源拓扑图》、《机房及机架布局图》、《网络拓扑图》、《sn环境拓扑图》、《电话配线架对应图》、《ip及工位、电话统计图》、《外包人员息系统登记表》等。
5.其他报告：《外包人员息安全管理建议》、《件服务器使用管理建议》等。
通过以上的工作和措施，我司顺利的完成了本期运维工作任务，从根本上满足了设备运维的各项要求。任务的圆满完成，有赖于息技术部正确的领导和大力协助;仰仗于健康发展的大好形势;得益于双方长期形成的任与默契。
一年的时间很快过去了，在此向各位领导申请续约新的一年的运维合约。并且，在新的维护其中间维持上一年的全部合同条款，维持原来的运维价格不变。在新的运维期内，我们将保持冷静的头脑，继续发扬自身优势，方弥补存在的不足，提高服务的水平和层次，在息部的指导下，与各部门的同仁团结协作，大力配合，携手共进，高标准高质量完成各项运维任务。希望在新的运维期内能够好的配合息技术部的工作完成各项要求和任务。
望各位领导批准。
222年终总结报告开头篇4年初我凭借着敬业爱岗、积极好学的精神踏上了新的工作岗位，这就意味着我理想的人生路又已经向前迈进了一大步，因而我的业务水平及思想觉悟必须随着岗位的提高而升温。以下是我今年的工作总结。
各类原始单据的录入
分类各小区的原始单据，按规定排序、敲数，对整理好的原始单据(包括现金收入支出单、银行单、报销单，及发票等)填写会计分录输入电脑，检查凭证输入核算科目、摘要、金额的正确及规范，随后打印凭证，原始单据和凭证粘贴好。
会计凭证的保管及管理
对于粘贴好的会计凭证待复核无误后，记完账再进行检查排序、打印凭证汇总表进行装订，会计凭证要进行严格的保存。
各项票据的领销及保管
整理各小区票据，整理饭堂饭票、收据，将空白收据、饭票，排，盖章，验销，领用。每次管理员验销、领取，已验销发票要整理，排序，保存放好。登记入本准确，随时检查有没签漏，签错，保管好。
222年终总结报告开头篇5一、医疗质量管理
、建立健全医疗质控体系
医疗质量是医院的核心，医疗质量控制是医务科的重要任务。针对上一年度质控工作发现的问题，重新修订了各科室的质控考核标准，使之具实效性和操作性，严格按照考核标准进行院科三级考评。每月对工作中好的方面进行表扬或奖励，对存在的问题进行通报批评，对存在问题整改不到位的进行处罚。
2、不断完善制度，严抓制度落实
根据新的《陕西省医院工作制度和人员岗位职责》，修订完善我院医疗部分的工作制度和人员职责。完善和制定了《新生儿安全管理制度》《手术风险评估制度》及禁止“两非”行为的相关制度。
继续大十五项核心制度的执行和落实力度，不定期对制度落实情况进行督导检查，重点检查交接班制度、三级医师查房制度、病例讨论制度、首诊负责制落实情况，对存在的问题限期整改，对违反制度者，按照医院的相关制度给予处罚。
3、大病历抽查力度，提高病历书写质量
医务科协助质控科每月定期对终末病历进行质控，重点检查病历书写的内涵质量和完整性，包括术前小结、对病情变化的分析、医嘱执行记录等。通过质控软件和深入科室，重点督查现住病历书写的及时性、治疗计划的合理性、病情告知的有效性和三级查房的书写质量等，做到及时发现、及时反馈、及时正。
4、严格落实医疗业务查房制度
为好地落实各项规章制度，保证科室督查的连续性，医务科会同质控科、护理部、院感科认真落实医疗业务查房，真正做到对临床医疗医技科室的各项管理工作全面、扎实、细的监管，发现问题及时反馈，督促科室限期整改，及时将一些医疗安全隐患杜绝在萌芽状态，进一步规范了医疗管理工作。
二、医疗安全管理
、大考核检查力度，确保核心制度落到实处
医疗核心制度能否落到实处是保障医疗安全的关键，为此医务科大对临床医师进行核心制度掌握情况的考核和检查力度，参科室的交班会议，重点检查首诊负责制、三级查房制、疑难病讨论制等核心制度的落实情况，确保核心制度落到实处。组织召开了我院首次全院疑难、死亡病案讨论会，邀请延大附院李红梅主任医师进行点评，从中吸取经验教训，提高对疑难、危重病人的救治水平。
2、强病情告知，重视医患沟通
保证患者及其家属对疾病演变进展及治疗情况的有效了解，打消其疑惑对抗心理，是确保医疗安全的有效途径。
一是强对医患沟通技巧的培训，增强了医疗纠纷防范意识。
二是大对知情同意书签署及实际告知情况的监督，在每月的质控检查中，重点查看相关知情同意书的签署情况;
三是在病区醒目位置布医院投诉电话，便于患者反映的问题在第一时间得到解决。
3、深入科室，强重点安全隐患的监管
根据我院实际情况，医务科每天对在院重点患者进行登记，做到对全院住院患者心中有数。严格执行《住院者报告制度》，要求科室第一时间将疑难、危重患者息报医务科，对危重病人实行跟踪式管理，掌握患者病情、诊疗经过、病历书写质量及患者和家属情绪状况，发现存在医疗安全隐患的，重点进行监管。
三、强业务培训和考核，不断提高医疗技术水平
、年初制定了全年业务培训和考核计划，今年强了培训力度，每月组织一次集中培训，由各临床科室主任轮流授课，督促科主任和普通医务人员共同学习。
根据国内外疫情流行情况，分别组织了手足口病和埃博拉出血热防控知识专项培训。为了达到以考促学的目的，突出实用性，每季度进行一次专业基本知识考核，强化对本专业知识的掌握。
2、组织举办了全院妇幼健康技能竞赛，选拔优秀选手代表单位参全市的竞赛，我院代表队取得团体二等奖、田艳华取得儿保组第一名的好成绩。
3、医院今年有-人到-省中医院进修学习，有-余人次参各种中、短期学习班，接收实习和进修生-人。
