2022年终工作总结结尾如何写

2022-12-08 21:49:39 121
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222年终工作总结结尾如何写

222年终工作总结结尾如何写(精选9篇)

222年终工作总结结尾如何写篇2__年工程部的工作,在酒店领导的关心爱护和大力支持下,在部门全体员工的辛勤劳动和不懈努力下,克服了人员少、工作量增大等困难,着手大力开展维修保养和挖潜技术改造工作,积极主动地解决设备设施存在的各种问题,兢兢业业、任劳任怨,比较圆满地完成了酒店领导布置的各项任务,工程部年终工作总结。

一、开展预防维修,提高设备功效。

()四月初,对酒店所有中央空调主机进行年度维护保养,采用化学除垢的清洗方法,清除了蒸发器和冷冻水系统的结垢,提高了换热率。对冷冻水泵进行季节性维护保养,绕组阻值检测,水封,轴承检查换。

(2)九月份对迎宾楼,别墅和中餐厅空调效果差、风机盘管噪音大采取措施。拆下风机,清洗检查风轮,对翅片进行化学清洗、提高换热率。到目前为止现剩32832长住房未完成,别墅还剩24没有完成,中餐厅剩一楼大厅,年内可以全部完成。

(3)九月份开始启动装饰工对贵宾楼客房巡检,对房间内设备设施进行保养。检查铝合金窗户、把手、窗帘轨道和滑轮;检查床控板、灯具、家具和马桶水箱等。拆下卫生间排气扇进行除尘、清洗和油。清除卫生间排水管S弯处的头发等杂物,保持排水畅通,由于客房出租率高,目前完成26间。

(4)十一月份采用兰州格瑞锅炉清洗剂对迎宾楼,贵宾楼锅炉药,利用一次水循环泵带动药剂清洗锅炉,发热管,板换一次侧水垢,提高换热率。

(5)三月份对网球场围栏除锈刷漆,五月份对酒店垃圾桶除锈刷漆,陆月份对酒店立柱灯除锈刷漆,七月份对酒店外围休闲椅木板换刷漆,十月份对酒店草坪灯,道路指示牌除锈刷漆。十一月份对酒店铁质水箱除锈刷漆。

(9)九月份外请人员,设备对员工宿舍环境清理,平整。

()十一月份,完成两块花卉场地运河水源引入。

()配合各部门报单维修项,电话报修项,维护保养项。

二、采用新型建,解决遗留问题。

()原贵宾楼消防指示牌为吸光发光式指示牌,为了达到消防规范的要求,八月份在负楼和负2楼防火门和走廊安装了新型LE紧急出口灯。

(2)五月份对客房3#4#5#别墅防水改造,斜屋面采用一层乳化沥青,一层黑豹防水层。平屋面采用BBS卷,至今未见渗漏现象。

(3)贵宾楼新风系统原设计流量大,风速快,形成噪音。采用变频技术,增变频器起到降噪的目的同时又起到节能目的。

(3)酒店供水由调通分局院内T水箱。由于我们不能每天监控浮球阀性能,致使跑水现象时有发生,针对这一情况,我们改水箱给水管路采用电极式液位控制器,电动阀,浮球阀双向控制有效保证跑水现象。

三、采用新技术,新产品节能改造。

()针对迎宾楼电锅炉高能耗,七月份我们采用太阳能热水器与电锅炉并联运行,充分利用太阳能在白天蓄能,在3T蓄热水箱基础上又增3T蓄热水箱。天气好平均节约48/月。

(2)贵宾楼空调水系统循环泵流量在原设计中均存在大马拉小车现象,流量偏大,无形增能耗,我们采用冷冻水泵,冷却水泵进出口温差变流量运行方案,装设温差变频系统。运新良好平均节约24/月。

四、强能源管理,杜绝跑冒滴漏。

()酒店的电度计量,经常出现总表和各部门分表之间存在很大的逆差,特别是夏季空调使用高峰时明显。我们查阅了近3年的用电记录,进行分析比较,现场测量各部门的分时电流,计算视在功率,做电力平衡测试,发现各部门用电计量均存在异常。为了保证酒店利益不受侵犯,确保用电计量的正、准确,我们对各部门的电路进行整改,使每个承包部门都单独一路电源计量,选用先进的电子电度表。

(2)每天对各部门水,电,气用量进行抄表监控,发现异常分析原因,查找缺口。并每天下午三点将结果布酒店论坛,方便各部门查阅。

五、狠抓质量监督,严格工程验收。

对于迎宾楼太阳能改造,贵宾楼中央空调水系统变频改造,员工宿舍改造工程我们组织工程技术人员共同审核通过方案,并指定专人实施现场监督,确保按图施工,杜绝偷工减料。各施工工艺基本达到国家标准,规范。

六、寻找不足之处,提高管理水平。

()在部门的日常工作中,提倡爱岗敬业、尽职尽责、锐意进取、发扬团队精神;工作积极主动,设法解决问题;不推诿、不等待、不计较个人得失。凡是部门能做的事绝不推辞,凡是部门能完成的任务绝不向外发包,主动圆满地完成各项任务。定期召开部门例会,学习酒店的规章制度和岗位责任制,对前期工作进行讲评。发扬民主,对部门工作提出意见和建议,对工作中存在的技术难题,进行探讨和解析。部门工作井然有序并充满活力。

(2)虽然在2__年的工作中,比较圆满地完成了酒店的维修保养工作和领导布置的各项任务,取得了一定的成绩,但是也暴露出不少问题和不尽如人意的地方。具体表现为:

员工的酒店意识不强、缺乏团队精神、工作热情不高、和其他部门沟通较少;

技术水平参差不齐、个别员工技术较差、缺乏独立工作能力、工作依赖性较强;

工作主动性不够、工作效率较低、缺乏主人翁精神、节约意识较淡薄。

维护保养不力,造成被动局面。

七、2__年工作目标:

现代酒店的竞争,已经从前台比硬件、比销售、比服务,发展到了后台强工程、维保、能耗等方面的管理上。工程部在酒店属于后勤部门,在人们的眼中是一个花钱的部门。我们将努力学习先进酒店的工程管理经验,完善预防性维修保养制度,使设备始终处于高效的工作状态,彻底降低能源消耗,使维修用的增长速度减缓,延长设备的使用寿命,从而节省开支。工程部节约的每一分钱,都将成为酒店的纯利润。把工程部建设成为酒店一个新的创利润部门,为酒店创造高的经济效益,是我们为之努力奋斗的目标!

八、2__年思路:

设置运行,维护保养,后勤班组,实行领班责任制强运行维修,维护保养,资料整理统计力度,严格按工程部年计划,月计划实施,各分管领班平正对下属员工工作进行绩效考核,增强现场技术督导,实行优胜劣汰制度。

新的一年意味新的起点,新的机遇,新的挑战,我们工程部一定在新的一年中改正以往的不足和缺点,完善自身的思想意识和知识技能以及人际关系。在新的一年里用心去对待每一件事,努力奋斗。在新的一年里会有一个全新的工程部。

222年终工作总结结尾如何写篇2时光总是转瞬即逝,一转眼来中交一局沈丹项目工作已经一年有余,回顾反思初来时的懵懵懂懂以及一年以来对本职工作的逐步熟悉,对综合办室职工作有了切身感受。2xx年,在项目领导的重视关心和各部门同事的大力支持下,我坚持以服务为宗旨,始终严格要求自己,提高自身质,扎实勤奋工作,努力为项目的进一步发展贡献自身的一份力量,勤勤恳恳做好本职工作。年终岁尾,对来自实践的零碎体会和不成熟心得以及一年来的工作总结,愿与各位领导和同事们汇报如下:

一、综合办员是一个能够启智成才的岗位

综合管理部部门工作的综合性强,接触面广,既要乘上,又要启下,还有横向联系。工作范围广,既要做好本部门事务,又要协调其他部门事务。其次是服务面宽,上下左右、大大小小的事都会汇集到办室来,工作内容极其繁杂。对内对外,对上对下的协调很重要,不论是上报还是下发,需要办室一一沟通,协商并组织落实。由于工作内容的综合性,作为综合管理部员,班点点,特别是牺牲的是休息和娱乐时间,得到的是学知识、长才干、强质的机会;工作要求高、负荷重、节奏快,能够培养紧张快干、严谨高效的作风;做不到精通某项工作,学博采,全面熟悉也未尝不是一件好事。一年以来的工作中让我感受到,在这个岗位上,的确可以受到方面、全方位的锻炼,有些收获甚至是终身受益的。

、接受息量大,可以拓宽视野,开发思维,了解掌握的情况。综合办员在接受息方面有着得天独厚的优势。一方面业主、监理、局、工区以及其他单位的来一般都通过综合办来流转;另一方面领导意图早知道,项目经理部下发各工区的件、传达的指示及相关会议通知早了解;再一方面各部门的情况早掌握。这种息渠道畅通、来源广泛、真实性强的优势,既为开展工作创造和提供了有利条件,也有助于个人充实头脑,活跃思维。

2、涉及工作领域广,可以博采长,吸取精华,在完成不同类型工作中经受锻炼。项目经理部早会、旬例会和相关部门组织召开的专题会议讨论研究的事项,往往为我标段工程建设以及各部门工作指明方向;项目领导讲话中涉及到的,往往是方方面面的工作;拟写预案、拟写纪检监察工作总结、建立排查问题库、上报京沈司周报、上报沈丹指挥部征拆问题库、上报本溪市交通局工程进度表所涉及到的内容,往往需要和不同部门的同事进行合作,一起干。在不同类型的工作中,采取不一样的工作方法,常常使自己有这样的感受:接触一项工作,就熟悉一个领域;参与一个活动,就一份工作经验;同其他部门同事合作共事,就学到一种工作方法。

3、工作的标准高、要求严,可以变压力为动力,养成处处谨慎、事事认真的良好习惯。作为综合部员,对项目经理部下发各工区的件要严格审核把关。一方面是行规范上,分清楚上行、下行、平行;另一方面是字格式上,检查是否符合规范,是否存在错字、别字,语句是否通顺。再者,严格执行各部门用印登记制度。初到项目时在用印这方面犯了不少错误,未严格执行登记制度,在项目领导的宽容教导下,认识到用印登记的重要性。各部门使用项目印章时必须有主管领导的审批,如果领导不在需通过电话请示,经领导同意后方可用印。

二、综合办职工作无小事。

作为办室员不但要做好办工作,办事、办会工作一样也不能少。在一年的工作经历中,做的最的往往是大量、琐碎和事务性的工作,一年到头,忙忙碌碌,不能说出了成绩,但是的是防止出错和失误。一方面是件流转、分发是否及时;一方面是领导阅批内容是否按时传达到各部门各工区;另一方面是流转完毕的件是否得到妥善保管;再一方面,已存档的件是否可以便捷快速的查找到,台帐登录工作是否细致。在工作实践中,自己比较注意这么几点:

、小事当大事办。这是个工作态度问题。综合办室是各级件的收发流转部门,作为综合办员直接负责着所有件的收发流转,如果流转不及时,可能影响到相互关系,贻误工作,造成不必要的麻烦。因此,对待接手的每一份工作,都要足够重视,树立主人翁意识,立即行动,对工作的完成情况负责。

2、再忙也要出精品。这是个工作标准问题。一年来的工作经历让我感到,活越,越需要抓紧;工作越忙,越不能乱了方寸;要求越急,越不能浮躁。整理件,办理事情,不仅不能出差错,而且要强化精品意识,做到干一项是一项,办一件成一件。

3、被动之中求主动。这是个精神状态问题。综合管理部工作有着较强的服务性、从属性、被动性的特点,工作要服从领导日程,围着领导转。一般来讲,工作事项有着突发性,但这并不是说只能等米下锅,被动应付。事实上,只有充分发挥主观能动性,才能变被动为主动。打进攻仗,留足提前量,事事想在先,工作干在前,在突击性工作的情况下,才能保质保量完成任务。

三、日事日毕,日清日高,月度任务月度总结

、自2xx2月份复工以来,综合部共收到京沈司、沈丹指挥部来482份,沈阳南站工程建设指挥部来42份,中交一局来228份,监理站来76份,工区来8;下发各工区件中,调度通知23份,红头件73份,会议纪要2份,内部调度通知8份。每一日的收发以及领导阅批后需要各工区办理的件面单都扫描后连通件发送到各工区,并及时提醒项目经理部各部门办理。每日登记记录收发台帐,并同各工区综合部收发件人员进行核对当日发情况,确保不漏发。

2、针对各办室用纸情况出台《纸张管理办法》,做到纸张领取使用有登记。通过2xx5月份至2xx年月份7个月份的统计情况来看,每个月项目经理部各部门的纸张使用量大致为8小包。假设一包纸28元的情况下,每月项目经理部打印用纸的花销为224元。此外,在项目领导的认同下,综合部采取以下措施减少以至杜绝纸张的铺张浪情况:各部门打印件发综合部,统一由综合部进行打印;提倡双面打印,提高纸张利用率;审慎审核稿件,减少出错率;强监督,双向监督。

3、严格执行办易耗用品购买领导审批制度、出入库台帐登记制度。项目经理部办易耗用品主要为碳笔、笔芯、笔记本、订书器、订书钉、橡皮、2B铅笔、胶水、抽杆夹、印油、7#电池、5#电池、档案盒、胶带、曲别针、4纸张、3纸张以及打()印机碳粉盒。综合管理部hp传真机一般是每一个半月换一次碳粉盒;hp彩打机自购买至现在也已换三四次碳粉盒,具体换频次根据当月打印数量来定;佳能大型打印机碳粉盒换频次大致两月一次。

四、强沟通,退一步海阔天空

工作中,由于所处的位置不同,考虑问题的视角不同,难存在摩擦,这就要求我们在工作过程中要不断强沟通。面对问题,而不是回避矛盾;解决问题,而不是证明对方错误;换位思考,而不是固执己见。通过沟通,让彼此理解对方所要表达的意思,进而采取有效的办法,化解存在的问题,以便好的开展工作,营造良好的职场环境。

五、继往开来,修正行为

一年以来的职场生活中,也慢慢的发现自身还存在很的不足和需要改进提高的地方:在工作中主动性不足,与领导沟通较少,遇事考虑不够周全;做事考虑问题循规蹈矩,不够灵活,缺乏开拓创新意识;在正确领会领导的意图,为领导服务的超前性方面还存在欠缺;在领导考勤问题上,有些瞻前顾后,犹豫不决。

2xx年即将过去,充满挑战和机遇的2xx年即将到来,在新的一年里,我将总结经验,克服弱点,改正缺点,强学习,以良好的心态、坚定的念和饱满的工作热情投入到工作中。动脑勤思考,不断完善自己,努力提高工作水平,跟上新形势下企业发展的需要,为企业的发展贡献自己的绵薄之力。

222年终工作总结结尾如何写篇32xx年转眼已经过去了,这一年虽说在国家相关政策的影响下,整个餐饮行业形势普遍下滑,但我们在司战略发展大旗的引导下,稳步发展,逆势扩张增长,司旗舰店酒楼也顺利开业了,本人工作岗位也因司发展安排,4月份从咸安店厨师长调至潜山店任厨师长,后又在8月份调至司总办厨务部,同时兼厨部副厨师长,进行了两次调整。现对本人2xx年工作做以下三个阶段进行总结:

一、--3月份咸安店厨部:随着2xx年咸安店厨部全年各项管理工作的不断完善,在这三个月中工作开展较为顺利,厨部毛利(月毛利###2###,三月###,平均###)也达到司要求,较2xx年同期提高##;在生产出品管理上,强了管理督导,出品速度及质量(特别是宴席菜肴)得到了一定的提高;在员工管理方面,主动强了与员工的交流沟通,在整个春节期间无人员流失,保障了春节前后正常的营运生产,同时将厨部整体团队打造出了一定的良好氛围,保证了三月底调动工作的顺利交接。

二、4--7月份潜山店厨部:四月份原潜山店厨师长李建华外出学习,本人调入潜山店厨部任厨师长,针对潜山店厨部出品速度慢、异物事件、毛利率一直徘徊在###--###(月份###2月份###3月份###)等问题,强了对员工厨部各方面管理意识的灌输,大了餐前准备工作的督导力度,菜品标准量化的严格执行及原料合理的综合利用,厨部出品速度明显快,毛利率也明显提升且稳定在###左右(4月份###5月份###6月份###7月份###),为潜山店厨部以后的管理及毛利率管控打下了良好的基础;同时强了对厨部环境卫生的清洁,菜品异物事件也明显下降。但在潜山店四个月的工作之中,也存在一些不足,如四月份上旬刚接手就接连发生三起小型安全生产事故、新菜品的开发力度不够等。

三、8--2月份在厨部及总办厨务部:8月份司总部因工作安排成立厨务部,本人调任总办厨务部负责。

()前期工作以协助开业前期的筹备为主,对厨部的各项管理制度进行了整理制作,先后针对食品安全整理制定了《酒楼食品中毒紧急预案》、《食品成品留样制度》、《厨部食品安全责任构架图》、《厨部食品剂使用管理制度》;针对厨部管理整理了《厨部卫生管理制度》、《厨部各岗位职责及每日工作流程》、《厨部安全生产管理制度》、《厨部冻库管理制度》、《厨部青菜间管理制度》等相关制度,并制作成标示牌进行了张贴,同时组织员工进行了培训,有力的的支持了厨部的前期筹备,保障了**826日顺利开业;开业两个月后,原厨师长涂继军因个人发展,离开司,厨部员工也有部分变动流失,本人临时负责厨部行政管理,及时进行厨部人员的招聘补充,在新厨师长罗利平来后的顺利交接平稳过渡。

()协助司成立总仓及工厂,先后协调配合工厂对豆制品的工、腊肉、风干鱼的腌制进行了生产。

()顺利组织举行了首届厨师技能大比武及2xx年全年员工晋级考核。

在这一年三个阶段的工作中,虽说各个阶段的工作开展都取得了一定的成效,但也存在很的不足,主要有:

()与各店厨部的沟通交流有点偏少,导致无法实际帮助各厨部及时解决问题:如咸安店的厨部管理问题未及时提供支持、潜山店的设备维修、各店厨部人员的短缺等,一定程度上影响了各店的生产管理

()对各店厨部的管理工作督导不够,导致司的相关管理制度得不到很好的实施,部分工作安排无法及时执行,各店厨部管理提升缓慢,部分厨部管理甚至逐步混乱;

()厨部部分管理制度还未完善,需尽快整理制定,如新产品开发制度、外出考察学习制度、厨部管理绩效制度等。

回首过去,把握现在,展望未来。2xx年已逐渐成为历史,2xx年正向我们缓缓走来,在新的一年里,厨务部针对过去工作中的不足,根据司发展规划及经营生产需求,在司领导指引下,现对2xx年厨务部全年工作做以下计划安排:

一、通过在管理工作中的逐步摸索,持续对厨部相关管理制度进行逐步的整理完善:

()对厨务部本部门岗位职责、权限、工作标准

要求等岗位说明进行制作完善,明确厨务部工作内容、责任,上报司领导审核并下发各厨部,依据此岗位说明书好的为各分店厨部服务

()针对目前各厨部对新产品开发较为缓慢、对餐饮市场发展缺乏了解,需建立健全新产品开发及外出考察学习制度,在3月、6月、9月、月定期带领司各店厨部负责人或技术骨干外出考察学习,及时的了解整个餐饮市场的菜品开发、管理等发展趋势,同时学以致用,大各店新产品的开发力度,提升厨部各项生产管理。

()菜品客诉级别分类及管理制度的整理制作:目前司各店对厨部菜品客诉有记录,也只有重大客诉才会重视处理,但无明确相关的管理制度,对此现象,制作菜品客诉级别分类及管理制度,有利于强厨部对菜品客诉(特别是菜品异物)的重视及管理;

()针对目前司各厨部设备维修、用品及餐具损耗较为严重,不但大了司营运成本,有时也严重影响了厨部正常的生产出品,为有效的对此进行管控,与楼面后勤部、工程部、人事行政部等相关部门进行沟通交流,对厨部设备、用品及餐具损耗管理制度进行整理完善;

()对现行的员工晋级考核制度进行合理改进。

二、依据司各项管理制度,强对各店厨部管理生产工作的检查,司各项制度的实施执行督导:

()每月不定期对各厨部进行卫生、餐前准备、设备使用、食品安全等生产管理工作进行突击检查,对司各项制度、件的执行力度进行督导,并详细记录;

()每周(或每月)与息部、营运部沟通,对厨部菜品客诉进行汇总分类;

()根据每月不定期的突击检查及菜品客诉汇总分析,针对各厨部管理生产工作及菜品客诉中的问题,分析原因并依据相关管理制度提出整改处理意见,督导各厨部进行整改处理;上报司,并作为各厨部全年管理工作绩效水平考核的依据存档;

三、根据司发展对厨部人力资源培养的需求,针对目前各厨部员工培训较少、员工专业技能及综合养普遍不高,完成对厨部员工培训管理计划,按照全年各厨部的经营生产实际情况,每季度(或每月)合理的逐步安排培训,全面提升员工专业技能及综合养;同时申购订阅专业烹饪及厨部管理的书籍(如中国烹饪、东方美食等),由厨务部负责管理,以供员工学习交流;

四、配合总仓实施全面配送,对总仓的货品验收、配送流程等进行及时的跟进,并给出合理化的改进建议,以保证各店厨部日常生产出品拥有强而有力的后勤保障;同时对工厂的逐步完善给出合理化建议;

五、针对2xx年全年厨务部具体工作进行每月的逐步安排:

()--2月:制定2xx年各店厨部人员编制及薪资标准试行改革方案;另外依据2xx--2xx年毛利报表数据及司要求,合理的对各厨部毛利管理各项数据提出具体要求;

同时要求咸安店、潜山店、时尚店厨部对春节(3日除夕、3日春节)放假前后(29--23日下午)原料的库存保管掌控、员工人员的稳定及春节假期期间工作交接的安排开展,保证假期结束后能迅速的正常经营生产;**店春节期间正常营业,厨部既要做好员工轮流休假的排班,也要做好春节期间的正常生产出品;

(2)3--4月:为餐饮人员流动的高峰期,员工流动较大,与各厨部及时的沟通,真实的反映各厨部人力资源的需求,并与人事行政部进行沟通,做好厨部人力资源的招聘储备;同时在三月份进行2xx年各店厨部人员编制及薪资标准试行改革方案的实施,以咸安店为试点合理的利用人力资源,有效的强各店厨部对人力成本的合理掌控,避厨部人力资源的浪;

34月份属于餐饮销售旺季,各厨部要围绕三八妇女节45日清明节做好各项营运准备工作;另外春季时令菜品的考察开发及上市需及时的跟进。

(3)5--6月:各厨部要做好五一劳动节期间散客、宴席的接待及62日农历端午节的时令菜品节令活动的各项工作准备;夏季时令菜品的考察开发及上市也需迅速完成;同时,进入56月,春夏交接、细菌孳生,属于食物中毒高发期,各厨部需强对食品安全的督导检查;另外在这两个月,各厨部水、电的消耗也会有所增,需及时监控跟进。

(4)7--8月:78月为传统的餐饮淡季,但在这两个月中,潜山店、时尚店散单业绩一直较为突出,需做好生产准备;另外全国高考结束,谢师宴仍有相当大的消潜力可挖,咸安店2xx年在这一块的经营运作就相当成功,**店、咸安店在2xx年谢师宴的策划准备工作中,需要提前做宣传,厨部提前制作谢师宴菜单等准备工作,力争占领大市场份额;

这两个月天气炎热,厨部容易发生安全事故及员工流失,各厨部要强员工安全生产和员工管理意识灌输,做好全面的防暑降温工作,杜绝安全生产事故及员工流失的发生;另外,这两个月各店厨部的原料损耗会有所偏高,需强保管;对冰箱、空调等制冷设备的正常使用也需及时的跟进检查;同时,夏令菜品的持续开发强,各厨部水、电能源的消耗,都需重点监控;

(5)9--月:每年的9、月,潜山店、时尚店的经营进入低谷期,这两家店厨部需开展一定的菜品优惠营销,也需提前对秋冬季菜品的开发上市,力争在这两个月较往年有所突破;**店、咸安店则进入了酒席的高峰期,特别是国庆十一期间,各种酒席都较,要做好全面的准备,包括人员休假的合理安排,酒席单依据市场及时合理的新等,确保在金九银十的宴席销售旺季做出好的销售业绩及市场口碑。另外对98日的中秋节、月2日的重阳节做好节令食品及秋冬菜品上市促销的准备。同时夏秋交接之际也属于食物中毒高发期,各厨部需强对食品安全的督导检查,杜绝食物中毒事件的发生,特别是针对大型宴席食品安全的掌控;

(6)--2月:为餐饮消高峰期,各店要做好菜品的创新及菜品结构合理的重组调整,以满足市场消的需求;特别是**店,需及时强商务宴请中高端菜肴的开发。同时各店需强员工的沟通工作,为年底经营需要储备人员。

2xx年,在全国反腐倡廉的持续洗礼中,餐饮市场将逐步萧条,但也将逐步的回归真实理性,这是我们这代餐饮人必须面对的历史使命,也是餐饮所追求的:实实在在为广大平民消群体提供餐饮服务。所以我相在司战略发展规划的指引下,在司各领导英明领导下,在司所有员工的共同努力、齐心协力下,2xx年我们将谱写餐饮事业新的乐章。

222年终工作总结结尾如何写篇4作为一名司的财务人员,我手中掌握的财务情况是司最需要的。因为万事离不开钱,财务部门永远是每一个司最重要的部门,没有财务的良好运转,任何司都是举步维艰,不可能有大的作为,这就是财务部门的重要性。

我也深知我自己的责任重大,所以在司的几年工作时间里,一直努力工作,将属于自己的财务状况处理的十分良好,没有任何假账、漏帐、死账,我会一直将这种良好的表现继续下去。

2x年在一如既往地做好日常财务核算工作,强财务管理、推动规范管理和强财务知识学习教育。做到长计划,短安排。使财务工作在规范化、制度化的良好环境中好地发挥作用。特拟订2x的工作计划。

一、个人见意措施要求财务管理科学化,核算规范化,用控制全理化,强化监督度,细化工作,切实体现财务管理的作用。使得财务运作趋于合理化、健康化,能符合司发展的步伐。在新的一年里,我会借改革契机,继续大现金管理力度,提高自身业务操作能力,充分发挥财务的职能作用,积极完成全年的各项工作计划,以最大限度地报务于司。为我司的稳健发展而做出大的贡献。

二、参财务人员继续教育每年财务人员都要参财政局组织的财务人员继续教育,但是X年月底,继续教育教全变,由于国家财务部最新发布告:X年财务上将有大的变动,实行《新会计准则》《新科目》《新规范制度》,可以说财务部9年的工作将一切围绕这次改革展开工作,由唯重要的是这次改革对企业财务人员提出了高的要求。首先参财务人员继续教育,了解新准则体系框架,掌握和领会新准则内容,要点、和精髓。全面按新准则的规范要求,熟练地运用新准则等,进行帐务处理和财务相关报表、表格的编制。参继续教育后,汇报学习情况报告。

三、强规范现金管理,做好日常核算、根据新的制度与准则结合实际情况,进行业务核算,做好财务工作。

2x年里,我会谨记财务人员的职业道德和工作人员的职业操守,严格保守司的账目秘密。在自己的工作领域里认真工作,积极的为司发展出谋划策,实现我在司中工作的价值。

在金融危机的影响下,很司的财务都出现了这样那样的问题,很司倒闭了,为了使司不会受到损失,我要努力,帮助司度过难关,迎来司另一个大发展时期!

222年终工作总结结尾如何写篇5时间如白驹过隙,一年的工作生活转眼接近尾声,2xx年在繁忙的工作中已然过去。回顾过去的一年,我在领导的指导和同志们的帮助下,以党员的标准严格要求自己,认真刻苦学习,勤奋踏实工作,清正廉洁,团结同志,顾全大局,学习和工作生活上都取得新的进步,现将我一年来的思想、工作和学习等方面的情况以总结。

一、在学习和思想方面,层学习,内强质

强政治理论学习,从思想上高度重视,将其作为日常工作的重要内容,能结合理论与实际工作进行分工,自压力,有意识要求自己学一些,学好一些,学深一些。在学习内容的安排上,紧紧围绕党和国家大事和大政方针,主要学习了党的和党的xx届三中全会精神、邓小平理论、党风党纪等,学习中做到五位一体,即思想建设、组织建设、作风建设、反腐倡廉建设、制度建设,中国特色社会主义事业五位一体总体布局中的生态明,体现着自然界的净化,而我们党的建设新的伟大工程五位一体总体布局中的反腐倡廉建设,体现的是中国共产党党的肌体的自我净化;党的报告进一步明确了科学发展观的历史定位,实现了党的指导思想又一次与时俱进。我们党在推进马克思主义中国化过程中有两次历史性飞跃,第一次飞跃形成了毛泽东思想;第二次飞跃是在改革开放新的伟大革命中,逐步形成的中国特色社会主义理论体系。这个理论体系实现了我们党的指导思想的三次与时俱进,第一次是将邓小平理论列为党的指导思想,第二次是将三个代表重要思想列为党的指导思想,第三次是将科学发展观列为党的指导思想,因而这是党的报告最大的理论亮点和历史贡献;党的报告对中国特色社会主义作出新的理论概括,强调在新的历史条件下,夺取中国特色社会主义新胜利,必须牢牢把握八个基本要求,分别是:必须坚持人民主体地位,必须坚持解放和发展社会生产力,必须坚持推进改革开放,必须坚持维护社会平正义,必须坚持走共同富裕道路,必须坚持促进社会和谐,必须坚持和平发展,必须坚持党的领导。这八条,不仅条条都有强烈的现实针对性、长远指导性,而且作为全党全国人民的共同念,必将极大地推进解放思想、改革开放、凝聚力量、攻坚克难,扎扎实实夺取中国特色社会主义新胜利,奋力开拓中国特色社会主义为广阔的发展前景。通过学习,我提高了自己的政治觉悟和思想水平。精神上感觉充实。

二、在工作方面,勤奋务实、尽责尽职

在工作中,我能够保持思考的心态,对于工作经验及时总结,对于缺点及时改正,通过不断的思考和积累,逐步形成求真务实的工作作风。作为一名党员,我始终以身作则,对自己高标准、严要求,恪尽职守,执着追求,服从领导分工,在科室工作人员较少的情况下,树立大局意识,积极分担部门工作,与同事凝心聚力,共同开展好部门工作。对待工作,我紧紧围绕服务基层的理念,严格坚持正、平、科学的原则,对每一份报告都做到严要求、高效率,以求为执法工作提供好地服务。

三、在生活上,积极向上、遵章守纪

在生活中,我能自觉做到政治上、思想上、行动上与党中央保持高度一致,平时能够严格要求自己,注重日常生活作风的养成,坚决抵制了腐朽化和各种错误思想观点对自己的侵蚀,做到了生活待遇上不攀比,要比就比贡献、比业绩;作风上艰苦奋斗,提倡艰苦朴,勤俭节约,反对铺张浪,杜绝腐败现象的滋生蔓延;纪律上遵纪守法,自觉接受监督,抵制腐朽思想的侵蚀。

丰碑无语,行胜于言,总结是为了好的行动,实践是检验真理的唯一标准。2xx年,请党组织继续监督和考验我,我将以坚刚耐苦、勤劳自励、朝气蓬勃、奋发有为的状态,牢记使命,不断超越,振奋精神,扎实工作,锐意进取,开拓创新,用实际行动为党徽彩、党旗增色,做一名优秀的共产党员。

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