222司员工年底总结
222司员工年底总结（通用5篇）
222司员工年底总结篇一、工作电脑和网络的维护工作
刚一开始接手工作的时候，发现司绝大部分工作站安全防护软件都已过期，系统补丁也无法升级，致使司局域网内病毒泛滥、工作站工作不稳定和崩溃，工作秩序被打乱，为此司和个人工作经常受到影响。针对这种情况，我采取了以下措施：
、找根源，先恢复良好的防护软件。很同事一开始不愿意装，因为会破坏本机的一些软件无法使用，我坚持强烈使用，系统出了问题，我来修复，届时经过一个月的努力，局域网内的病毒才没有那么泛滥。
2、使同事使用统一的、经过安全测试的系统及应用软件，安装、设置统一的杀毒软件、防火墙等安全防护软件，且经过努力实践，克服了限制上网的电脑不能升级杀软的弊端。并我会通过服务器云平台，统一定期进行同事电脑的杀毒和升级管理工作。
3、员工统一安装36企业卫士，没有卸载密码无法卸载，通过使用36云平台，统一对工作电脑进行IP分配并绑定，杀毒，管理，流量限制等功能性操作。
4、对于电话交换机的设置等，线路故障，也比较简单。在这里不做说明了。经过一段时间的贯彻和辛苦工作，先前的混乱现象得到有效控制，现司的四十台工作电脑，工作状态还算比较稳定。
二、服务器的管理
、对于关键性数据资料O件、ERP数据、进行路径转移备份，使这些数据远离危险故障点，避意外丢失所带来的严重后果。内部邮件也会定期备份一次，对于监控服务器，每日登陆看是否正在在运转。
2、对于ERP系统的权限，也在进一步管理，O件的权限，为新同事开通各种账，这些最本质的工作，在这里就不一一说明了。
3、薄弱环节：对于服务器ERP系统一些简单的设置问题，常见问题，我可以应付的来，但是对于ERP企业的整个流程，还不是非常懂，在这里感谢彭经理次对我的指导!我会努力面向ERP系统的方向发展…绝不辜负领导对我的期望!
三、司网站的建设
随着互联网的普及与发展，网站已逐渐成为各行业进行展示、沟通最方便、最快捷的平台。网站作为宣传司的窗口，以其较低的宣传成本、直观的司形象展示、高效快捷的司息新，越来越受到企业的欢迎。虽然目前我们只是内部网站，我也正在努力的改善，努力完善的好…
四、2x年工作计划
、随着网络息化时代的发展，为了好的宣传司，提升司形象，网站作为司对外宣传开放的窗口，有必要做一个企业的外部对外网站!让的人通过网络了解x铭科。
2、随互联网的发展，工作，会议等需求，如果有需要，可建立网络视频会议!
3、对于息中心ERP流程运作情况作一个全面的了解，做好ERP流程监控上的工作，完善ERP系统!
4、计算机管理方面：做好各种维护管理工作。严格要求自己，遵守各项规章制度，与同事之间相处融洽;工作上，尽职尽责，做好本职工作。
5、强自身学习，提高水平，拓宽知识面，于各位同事一起团结协作，并完成领导安排的各项任务。
在以后的工作中不断学习，相新的一年一定会有新的成就，同时感谢大家对我的任与支持。
222司员工年底总结篇2一年来，在省市司的正确领导下，在司全体员工的不懈努力下，今年，我司提前两个月完成了省司下达的年度营销任务，各项工作健康顺利开展。结合自己的具体职责，说说自己一年来的成绩和不足。
一、工作思路
积极贯彻省市司对司发展的一系列重要指示，与时俱进，勤奋工作，务实争创一流，带领各部门员工以“立足改革，快发展，诚服务，提高效率”为中心，进一步转变观念，改革创新，面对竞争日益激烈的保险市场，增强核心竞争力，开展元化经营。经过努力和拼搏，司保持了良好的发展态势。
强各方面的学习，努力提高自己的专业质和管理水平。作为一名领导干部，我肩负着上级领导和全体员工赋予的重要责任和使命，需要贯彻司的经营方针和政策。因此，我非常重视保险理论的学习和管理能力的培养。注意用科学的方法指导自己的工作，规范自己的言行，树立强烈的责任感和事业心，不断提高自己的业务和管理能力。
不断提高司业务人员的整体质水平。在过去的一年里，我一直把培养会展工作者的专业质作为团队建设的重要组成部分，并与经理办室一起实施有针对性的培训计划，以强领导和员工的建设。
二、企业管理
“没有规则，你不可能成为方圆”。为了使一个司稳步发展，需要制定规范，强管理。管理是投入，必然带来效益。我是负责业务工作的，需要的管理上的好处。只有不断完善各种管理制度和方法，并真正付诸实践，才能取得成效和效益。在企业管理方面，我主要做了以下工作：
、根据市司下达的年度销售任务，制定各部门和办室的周、月、季、年度销售计划。在制定计划时，要实事求是，根据各种保险类型、客户和部门办室的特点，确定各部门办室合理的、可实现的目标。目标确定后，我遵循“一切执行，一切监督”的原则，通过强对过程的管理和监控，确保各部门、办室目标计划的顺利完成。
