222司主管工作总结优秀
222司主管工作总结优秀（精选7篇）
222司主管工作总结优秀篇时间如梭，2__年很快就过去了。回顾这半年的工作，我对司财务工作已逐步了解，并比较顺利地接手了大部分工作。同时对应收应付账款进行了清理，剔除了往年遗留的不清账目，应该说现在的账目是清楚的。利润核算也不再像以往的“过山车”，忽高忽低，这主要得益于进销存业务的电算化。当然__年也有很不足之处，主要有以下几点：
一、不断提高人员质
、建立健全各项规章制度，奠定会计出纳工作的基础。今年我根据业务发展变化和治理的要求，对责任、制度修旧补新，明确责任、目标，并按照缺什么补什么的原则，补充建立了上些新的制度，对支行强化内控、防范风险起到了积极的作用。非凡是针对七、八月差错率高居不下，及时组织、制订、出台了“____制度”，有效地遏制了风险的蔓延。
2、强监督检查，做好会计出纳工作的保证。年内一方面强考核，实行工效挂钩的机制，按月考核差错率，并督促整改问题，及时消除事故隐患，解决问题。另一方面，大检查力度，改变会计检查方式，采取定期、不定期，常规与专项检查相结合的方式，及时发现工作中的难点、重点，再对症下药，解决问题，有效地防范了经营风险。
3、以人为本，强会计、出纳专业人员的质培训，进一步实现了会计、出纳工作的规范化治理。年内主要做了以下七点工作：
()主动、积极地抓好服务工作，坚持不懈地搞好优质明服务，树立服务意识;
(2)坚持业务学习制度，统一学习新件，从实际操作出发，将碰到的问题及难点列举出来，通过研究讨论，寻求解决途径;
(3)坚持考核与经济效益指标挂钩;
(4)成立了以骨干为主的结算小组;
(5)积极地组织柜员上岗考试;
(6)培养一线员工自觉养成对传票审查的习惯;
(7)开展不定期的技能比武、知识竞赛，强对员工综合能力的培养，提高结算工作质量和效率。
二、强成本意识，提高经济效益
、好的完成年度财务工作，我严格按照财务制度规定，认真编制财务收支计划，及时完整准确的进行各项财务资料的报送，并于每季、年末进行具体地财务分析;在资产购置上做到了先审批后购置，在固定用上，全年准确的计算计提并上缴了职工福利、工会经、职工教育经、养老保险金、医药保险金、失业保险金、住房积金、固定资产折旧、长期待摊资产的摊销、应付利息等，并按照营业用子目规范列支。
2、用支出实行了专户、专项治理，在临时存款科目中设置了营业用专户，专门核算营业用支出，建立了相应的手工台账，实行了一支笔审批制度，严格区分了业务经营支出资金和用支出资金。在用使用上压缩了不必要的开支，厉行节约，用最少的资金获得利润。__年开支用总额为万元，较上年增了万元，增幅为_%;实现收入万元，较上年增万元，增幅为_%。从以上的数据可知，收入的增长速度是用增长速度的2倍。在用的治理上，严格用指标控制，认真执行审批制度，做好日常的账务处理，并将用使用情况及财务制度中规定比例列支的用项目进行说明，以便行领导把握用开支去向。全年按总部用率的考核标准，支行实际用率为_%，节约用5个百分点，用总额没有突破下达的年度用控制指标。
三、恪尽职守，切实强自身建设
我在抓好治理的同时，切实注重强自身建设，增强驾驭工作能力。
一是强学习，不断增强工作的'原则性和预见性。
二是坚持实事求是的作风，坚持抵制和反对腐败消极现象，在实际工作中，积极帮助解决问题，靠老老实实的做人态度，兢兢业业的工作态度，实事求是的科学态度，推动各项工作的开展。
三是强团结合作，不搞个人主义。
四、明年工作打算
、挖掘人力资源，调动一切积极因。立足在现有人员的基础上，根据目前人员的知识结构、质况状确定培训重点，丰富培训形式，大培训力度，非凡是对业务骨干的专项培训。
2、降低成本用，促进效益的稳步增长。一是强成本治理，减少成本性资金流失。二是强结算治理，限度地增可用资金。三是合理调配资金，提高资金利用率;认真匡算资金流量，尽可能地压缩无效资金和低效资金占用，力求收益化。四是降低用开支，增强盈利水平。五是准确做好各项财务测算，为行领导的决策提供依据。
3、充分发挥职能部门的“职能”，强治理，快工作的效率。
222司主管工作总结优秀篇2过去的一年，有感慨，有喜悦，有探索，有突破。在各级领导的帮助指导和同事们的支持下，通过不断地实践和积累，自身质和能力得到了较大提高，视野开阔，现将一年来工作情况汇报如下：
一、立足本职，完成各项工作
作为一名行政主管，我能够充分发挥承上启下、协调左右、联络内外的枢纽作用，从息调研、件起草、综合协调的秘工作，到会议组织、来宾接待、印章管理的行政工作，都体现出行政主管工作的重要性。行政工作无小事，每一件细小的工作都可能牵一发而动全身，从而影响到司的形象。自担任行政主管后，迅速投入到各项工作中，完成了各类件起草、会议安排、息上报、访接待、参谋督办、印章使用、档案存放以及其他服务工作。特别对仓库物品出入、印章管理等工作要求严格按照制度执行，避因责任心不强造成司经济损失和产生负面影响。
、注重学习，努力提升工作能力
坚持把学习摆在重要位置，始终勤奋学习，积极进取，努力提高自我，不断学习业务知识，通过看、问、学、练来不断的提高自己的各项业务技能。利用空闲时间学习《应用写作大全》、《秘书学》和各种行业报刊杂志，以此提高自身质和能力。
2、立足本职，完成各项书工作
完成司年度总结、目标完成情况和下年度工作安排的起草、报送、印发工作。做好司日常起草、处理和印工作，全年收转、传递、报送各种请示、报告38份。校对、印发党委、行政、工会、团委各类件共98份。向市建委上报各种字料63份，做到了及时、准确、规范，满足了司正常的工作需要，树立了司的良好形象。
3、热情细心，完成接听接待工作
耐心接听、解答用户来电，全年共接听用水业务咨询、反映问题、投诉电话286余个，收发传真料5余份，接听率%，尤其去年年底和今年一月份天气寒冷，大量用户出现用水问题，每天办室接听用户来电8余个，都能够及时、耐心的为用户解答。接受、处理、反馈市建委239服务平台，市消者协会235、市长箱、市人大、政协提案，累计4余份。按照司领导安排，较好完成了外地水司人员及上级部门的接待、安排和招待任务，一年来共接待来访53次。业务招待烟、酒、会务用品均按司标准，严格做好登记、领用、报销工作。
4、积极主动，做好城市综合整治工作
根据上级工作部署，制订了司市容环境和立体美化综合整治实施方案，分别于2_年4月、9月和今年月集中开展了综合整治活动。活动期间每天收集整理活动开展情况，填写综合整治日报表，坚持一日一报，节假日不间断，及时将整治情况上报市建委。
5、认真负责，强行风建设工作
编写、制定了司2_年行风建设实施方案、司行风建设汇报料、2_年度司行风建设工作总结，以及行风建设工作的整改报告。监督、解决用户提出的各种用水投诉，满足用户的用水需求，为用户提供方便快捷的服务。由于工作扎实，成绩突出，在今年一月份纠风办对司测评中，获得了满分。
6、方联系，做好水价调整工作
积极配合司做好水价调整相关工作，次同省内各地市水司联系，了解相关息，掌握最新水价动态。
7、积极投稿，方面宣传供水工作
及时向各类报刊投稿，全年个人在全国各类供水报刊网站上发表章52篇，其中在《中国供水节水》、《中国水星》、《河南供水》等报纸网站发表章4篇，《中源水务》报发表稿件2篇。
8、强培训，提高员工整体质
强本岗位员工培训教育，制订学习计划，重点学习本岗位工作职责、业务流程、各种制度、专业知识等。通过种形式，种渠道的培训活动，提高了员工整体质。
9、参活动，树立司良好形象
积极参各种活动，代表司参了新乡市基础产业工会“华电杯”职工羽毛球比赛，获得团体第三名;参了司庆建国六十周年篮球比赛，获得亚军;参司迎国庆书画摄影展。积极响应司召，参与“扶贫济困一日捐”活动，以薄之力向困难群、职工献出一片爱心。
二、存在不足及努力方向
、自身的学习抓的还不够紧,业务技术质和办室写作能力有待于进一步提高。
2、同领导、部门之间沟通协调方面还不够，还需进一步强交流。
在新的一年里，强专业知识的学习，努力提高业务质，通过看、写进一步提高写作水平。积极主动做好领导的参谋，利用各种方式强同各部门之间联系沟通，提高工作效率。
取得的成绩离不开我们办室团队的支持，我们人员虽少，但个个优秀，大家各尽其责，在自己的工作岗位上出色的完成了各项工作任务。在此我要特别感谢他们，我为有这样的团队感到骄傲。另外我还要感谢司给予我们的一切，虽然目前还面临困境，但要求我们互相协作，用优质的服务和业绩来推动司的发展，将司的兴衰存亡的责任担当起来，心怀感恩，共同迎接中源水务辉煌时刻的到来。
222司主管工作总结优秀篇3一、认真学习深刻领会“”，用xx届六中全会精神指导自己的工作。
今年党委把学习提出的“”和xx届六中全会精神，当作一项重要的工作来抓，结合司的生产经营实际情况，在广大员工特别是领导干部中开展“”的学习;把建立和谐社会的理论，转化为构建“和谐企业”的具体实践，采取一系列扎实措施，推进和谐企业建设，增强企业的凝聚力。
自己身先士卒，是倍努力，认真学习有关“”论述的重要章，和《选》的学习，体会“”重要思想，阅读有关构建和谐社会的学习章，记录笔记和写学习心得，使自己深刻领会其理论内涵，为自己的工作做思想上的储备，逐步提高自己的政治理论水平。
在自己学习的同时，按照司党委的统一步署，指导下级部门的理论学习，在员工当中深入贯彻落实xx司提出的构建“和谐企业”的新目标，并在学习领会六中全会精神实质的基础上，进一步理清今后一个时期的工作思路，切实把xx届六中全会精神贯彻落实到司的各项工作中去。
二、强党风廉政建设，为构建廉洁和谐企业提供坚强有力的政治保障。
党风廉政建设不仅关系到企业的形象，也关系到企业的生存和发展。搞好司的党风廉政建设，关键是司领导班子成员和各级中层干部要提高认识，带头遵纪守法。
结合“”、构建和谐社会理论的学习教育活动，我们把“”、建设和谐企业同党风廉政建设相结合，通过各支部的民主生活会、领导班子成员中心组学习会等形式，开展批评与自我批评，对照领导干部廉洁自律“十不准”的要求，进行自查自纠。为贯彻落实中共中央《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防体系实施纲要》，司也建立了《惩治和预防体系实施细则》，实现以标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防来推动反腐倡廉和党风廉政建设。
同时，还修改了《企务开、民主监督实施细则》，在各二级单位实行“企务开，民主监督”，就职工关心的热点和难点问题，发挥职工的民主监督作用，增强司决策的透明度，使司生产经营的各项工作得到职工的支持，发挥职工的积极性和创造性。
三、培育先进企业化，增强员工的凝聚力。
企业精神是企业化的核心，企业化建设需要通过各种各样的方式、利用各种载体去培养、去创造。“”是我们司的企业精神，为了把此精神深入到全体员工心中，形成一个蓬勃向上的团队，朝着既定的奋斗目标去前进，工会除在司内开展了丰富彩的娱乐活动，还参了在组织的“迎‘五•一’”职工拔河和“同心协力”比赛，司代表队获得三项奖励，一项第一两项第二。活跃了职工的业余化生活，陶冶了职工的情操，达到培养“有理想、有道德、有化、有纪律”的四有职工队伍的目的。
今年年初工会倡议广大员工，向家庭困难出车祸的临时工伸出援助之手，捐款和捐物，也送去了司的一份爱心;司还对x中学实施包扶，送去桌橙、办柜、体育器、办用品等物元;支持新农村建设，增强了员工的社会责任感和凝聚力，也为构建和谐社会做出了应有的贡献。
四、积极维护治安秩序，营造良好的社会环境。
、强制度建设。去年x部进一步完善了管理制度，并装订成册下发到各有关部门。
2、强物品管理。每月要求保卫人员都对xx部门进行定期不定期的安全检查。举办了三期培训班，对相关从业人员进行了安全培训。今年全年司未发生一起灾害事故和治安事件。
3、强矿山外来人员管理。针对司外来施工人员，成份复杂的特点，保卫部门及时新发、补办了暂住证，建立健全各类档案。通过说服教育及时制止了一起少数民族民工酗酒滋事的事件。
五、积极参与精细化管理，运行内部办网络，降低管理用。
x司目前有大小部门十几个，各单位每次发放件、通知等少则几十张，则上百张，每年单办用纸一项就要花几千元。我积极参与和在各项工作中落实精细化管理的思想，把解决这一问题当作重要工作，经司主要领导同意后，在司内部实行网络办。经过次的试运行，达到了在司局域网内实现了无纸化的网络办。各单位只要将自己部门的通知、件等以件传输或发邮件等形式就可以了，接收的一方只要将件保存即可，这样既节省了纸张，又减少了工作人员发放件的时间，提高了工作效率，同时也节省了电话，一举得。
222司主管工作总结优秀篇42xx年是报业服务处持续稳定发展的一年，报业服务处各项工作正沿着“强质量管理，提高服务水平”方面健康发展。我的工作也是同报业服务处共同成长的一年，总结2xx年的工作之前，我回顾自己在2xx年的248天的工作内容。工作岗位、工作内容该怎么总结呢?很的事物总不是简单的重复，重复中总有新的发现、新的收获、新的思索。2xx年是忙碌着工作的一年，但大是被动与忙乱;2xx年是思考着工作的一年，的是主动与从容。这应该是2xx年的收获。
现在，我将自己2xx年的思想和工作汇报如下：
一、思想认识方面
报业服务处办室的一大功能就是服务功能，我个人的职责是这一功能的最终体现者，主要任务是为服务处领导、各部门和员工做好服务工作，确保服务处各项工作正常开展。所以，2xx年工作总的指导思想是“强化服务功能、增强服务意识、提高服务质量”。
2xx年对工作的思想认识有所提高。我的工作比较庞杂凌乱，甚至有一些琐碎。但其重要性却不容忽视，尤其是在后勤保障方面，有的事情虽小，但其影响面很大，缺少打印纸或墨盒换不及时可能一份重要檔不能及时出稿。这些事情可能简单，人人能做，但我认为不是每个人都能把它做好，我对自己的要求是既然重要，没有理由不把它做好。
二、办事效率方面
思想上认识明确，行动上当然有所表现，工作效率对每件工作都很重要。但我之所以把办事效率单独作为一条来总结，是因为工作效率对我这方面工作非常重要，有的事情是高效率才能彰显它的价值和意义。为提高工作效率，我的方法是日常性工作未雨绸缪，偶发性事情高效解决。确保服务处工作不受影响或少受影响。
三、主动性方面
许工作只有积极主动，才能从容自如，要不然会疲于奔命，忙于应付。份内之事，不要领导交办，不要领导催办。领导交办的事，不推不拖，各部门和个人的事情同样不推委、不敷衍，能解决及时解决，不能解决及时汇报。
、在5.2地震期间与服务处领导积极与业主开展地震相关常识与沟通，做到每日向集团报告房屋有无异常情况。
2、在创全国明城市期间积极与锦江区房管局物业管理极配合与支持，得到外界对新闻物业一致好评。
3、奥运期间在安保工作方面着实检查力度，大楼层日巡工作，积极与书院街道派出所做到有情况及时汇报、协调和沟通工作;
四、工作实绩方面
、创优工作
()服务处的创优工作在司相关领导的指导下，通过不断完善、积极整改，对不足之处进行整改，在整改过程中，使我一个从未涉世物业的人在报业服务处创“国家示范”中，从学习到理解变成掌握最终进行协助，同时也从中学到物业行业在工作要求是细致化、流程化、标准化，对各项檔要求均要熟练掌握然后在从实际中去教会员工。特别是我自身一开始对创优理解不深，以至在做的过程中很地方无从下手，最终工作脱节。
(2)积极学习司、服务处关于管理新措施、新规定、新办法，对各项管理办法、工作手册深入学习。
(3)在后期迎检过程中对“汇报料”印刷厂家进行罗列筛选，最终以在行业较低的价格印出我们需要的产品;“汇报视频短片”
2、后勤保障方面工作
()对打印机、复印机、传真机、计算机等办设备的维修与维护。服务处建立几年来，部分易耗资产逐步进入老化期，设备问题影响正常工作，部门报修报主任同意后，积极联系厂家或经销商进行维修，确保服务处的工作不受影响。
(2)办易耗品的保障。服务处现有3台计算机;2台打印机;复印机台;传真机台;各种易耗品打印纸、碳粉、配件等需求较大，积极保障好这些常规易耗品的供应。
(3)日常办用品的保障，积极与库管做好衔接，对各部门需要申购的物资进行对接，并上报服务处主任进行审批，在事后做好保存、发放工作。
(4)做好员工宿舍的管理，对新入职员工进行住宿的安排，事后积极关心，把工作思路变被动为主动,积极主动，争取创造一个高质量的服务体系，保证服务处的各项工作正常进行。
4、考勤管理工作
XX年是我服务处制度建设规范管理不断完善的一年,考勤工作是强自身建设、强员工日常管理的重要举措。为此我服务处实行了上下班指纹打卡的考勤制度。在考勤的日常管理中主要作了以下工作：员工的日常事外出请假以及异常打卡情况进行登记;员工的班换休登记工作;对日常打卡情况进行监督;不定期对在岗情况进行抽查;对打卡数据进行采集;汇总请假迟到早退旷工等情况,制考勤月报表。由于这项工作涉及每个人的利益。在做这项工作时,力求客观正、不偏不倚。由于这项工作是从无到有,从出现问题到逐个解决的渐进过程，通过近十个月的磨合,基本上形成较完整的制度.通过这项工作强了服务处工作纪律。
5、人事管理：
()积极做好人力资源的控制，对各部门人事缺员情况下积极与行政部进行协调，并拿出对策和拟定招聘计划。
(2)人事管理：在职、入职、离职的统计数据如下：2xx年4—2月共计入职54人、离职44人，现有在职共计人员64人，分别为：服务处5人、工程部6人、客户部人、秩序维护部28人、保洁部3人、停车场28人、餐饮部4人、后厨27人、顺城5人;
6、其它工作
()积极参服务处的各种会议和活动，做好服务工作。做好服务与保障工作。
(2)协助好主任做好服务处的安全工作。服务处规模不断扩大，给安全工作带来很大困难，依照主任的要求，不间断地为值班人员做好安全思想工作，不定期到大厦、大院、庆云西街停车场检查，同时积极配合辖区派出所，做好安全工作。
(3)认真完成好领导交办的各项工作。
(4)办室的外勤工作。
五、存在的问题与不足
2xx年的工作有成绩有不足，自己意识到的问题与不足主要有：工作易情绪化，有时有烦躁情绪，尤其是对待自认为是一些小事的时候，缺乏足够的耐心;工作中有时还存在畏难情绪，对有的事情的困难准备不足，缺乏追根究底的精神;后勤保障工作往往在组织活动和接待过程、其它事务性工作中，由于工作疏忽，细节方面出现严重纰漏。因此，行政工作必须认真反思、重新审视工作态度及工作过程中狠抠细节等问题，需通过认真检讨、反省，避在以后工作中犯类似错误。这些问题的存在，阻碍着工作的发展，同时与服务处目前良好的发展态势格格不入，都有待坚决克服。同时肯定还有自己没有意识到的缺点和问题，恳请大家提出批评指正。
2xx年已经过去，所有对的、错的、成功的、失败的都是宝贵的财富，带着这些财富，投入自己的激情和热情到2xx年工作中去，我相，我的2xx一定会是不平凡的一年。
222司主管工作总结优秀篇5当新年的脚步悄然而至，我们2_年的工作也宣告落幕了。为在2_年能好的前进，我们有必要进行总结，汲取经验教训，以便扬长避短，力求司在新的一年里快、强、好的发展!根据司现有情况，对2_年行政部工作总结如下：
、人员招聘。2_年共入职5人，离职39人。参网上招聘6次，并与部分职高学校取得了联系。分析：车间技术人员流动性强，售后服务部的缺乏资深人才，往往要经过一个很长的周期才能成长起来，且稳定性不高，流失量大。销售部下半年部分人员调离、停职检查、病假、婚假等，后通过团队调整和网上招聘，新了一些员工，现整体状况比较稳定。年后，正是人才流通量的时候，也是沭阳分司和我们都需充实人员的时候，利用网络、人才市场设点及员工转介绍等手段，大量招聘销售、技术类人员，以满足人才储备的需求。
2、2_年举办了次企业管理制度培训，次安全生产的培训，2次新员工培训等，通过考试成绩来看效果较理想。建议利用各种机会让司全体员工经常聚一聚、沟通谈心，或许比理论的培训能增员工的向心力及融洽度，但必须选择好主题。针对2_年度售后满意度得分一值偏低，这时应该做些售后服务部门的接待人员礼仪举止培训、接待过程礼貌用语培训、接听及回访电话礼仪及规范用语培训，以增强他们的服务意识及业务水平，作为人事行政部负责人，我没有及时开展团队精神培训及相关礼仪服务规范培训，这是我应该检讨的，力争在2_年度通过大家的努力配合售后前台把工作做精做细，严格按操作规范流程执行，把我们的弱分项变为我们的强分项。
3、人事考核方面。2_年度积极评出优秀员工3名、销售能手名、技术能手名、服务标兵名、优秀经理/主管名，共计7人已上报集团司，但对中层管理人员的考核《管理人员民意测评表》并未实施，建议年终进行不记名民意测评。
4、于2_年6月份拟制了新的企业管理制度、员工手册自8月日起执行。新制度较司成立初期时细化明确补充了很内容，推行表单管理。但由于本人工作不到位，导致执行力度不够，在监管过程中存在这样或那样的问题。“执行力”是人事行政部工作的重中之重，因为规章制度是司管理的一个核心，年后需要各部门经理、主管的支持与配合，共同强“5S管理”保障司规章制度体系充分发挥作用，促进司全方位发展。
6、2_年上半年及下半年分别二次对司固定资产、车间工具、办用品及低值易耗品进行盘点，并详细登记在案，使司物品管理完善详细。
7、原外用的办设备及耗也经过市场考察，重新换了供应方，降低了维修保养用。但部分物品(如原客户服务部功能打印一体机、售后前台打印机)超负荷使用年限较高，损坏频率较大，同时也增了办成本。根据司发展及工作需要，客户服务部需重新购置复印机一台，现已上报2_年请购计划。
222司主管工作总结优秀篇62xx年就快结束，回首2xx年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅，时光过得飞快，不知不觉中，充满希望的2xx年就伴随着新年伊始即将临近。可以说，2xx年是司推进行业改革、拓展市场、持续发展的关键年。现就本年度重要工作情况总结如下：
一、虚心学习，努力工作，圆满完成任务!
(一)在2xx年里，我自觉强学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法，一方面，干中学、学中干，不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高，通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼，较快地完成任务。另一方面，问书本、问同事，不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下，不断进步，逐渐摸清了工作中的基本情况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。
(二)在2xx年工程维修主要有：卫生间后墙贴瓷砖，天花修补，二栋宿舍走廊护栏及宿舍阳台护栏的维修，还有各类大小维修已达几千件之!
(三)爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担，热情服务，在本职岗位上发挥出应有的作用
二、心系本职工作，认真履行职责，突出工作重点，落实管理目标责任制。
(一)2xx年上半年，司已制定了完善的规程及考勤制度2xx年下半年，行政部组织召开了2xx年的工作安排布置会议年底实行工作目标完成情况考评，将考评结果列入各部门管理人员的年终绩效。在工作目标落实过程中宿舍管理完善工作制度，有力地促进了管理水平的整体提升。
(二)对清洁工每周不定期检查评分，对好的奖励，差的处罚。
(三)做好固定资产管理工作要求负责宿舍固定资产管理，
对固定资产的监督、管理、维修和使用维护。
(四)强组织领导，切实落实消防工作责任制，为全面贯彻落实“预防为主、防消结合”的方针，司消防安全工作在上级领导下，建立了消防安全检查制度，从而推动消防安全各项工作有效的开展。
三、主要经验和收获
在安防工作这两年来，完成了一些工作，取得了一定成绩，总结起来有以下几个方面的经验和收获：
(一)只有摆正自己的位置，下功夫熟悉基本业务，才能好适应工作岗位。
(二)只有主动融入集体，处理好各方面的关系，才能在新的环境中保持好的工作状态。
(三)只有坚持原则落实制度，认真统计盘点，才能履行好用品的申购与领用。
(四)只有树立服务意识，强沟通协调，才能把分内的工作做好。
(五)要强与员工的交流，要与员工做好沟通，解决员工工作上的情绪问题，要与员工进行思想交流。
四、强检查，及时整改，在工作中正确认识自己。
(一)开展常规检查。把安全教育工作作为重点检查内容之一。冬季司对电线和宿舍区进行防火安全检查。
(二)经过这样紧张有序的一年，我感觉自己工作技能上了一个新台阶，做每一项工作都有了明确的计划和步骤，行动有了方向，工作有了目标，心中真正有了底!基本做到了忙而不乱，紧而不散，条理清楚，事事分明，从根本上摆脱了刚参工作时只顾埋头苦干，不知总结经验的现象。就这样，我从无限繁忙中走进这一年，又从无限轻松中走出这一年，还有，在工作的同时，我还明白了为人处事的道理，也明白了，一个良好的心态、一份对工作的热诚及其相形之下的责任心是如何重要
(三)总结下来：在这一年的工作中接触到了许新事物、产生了许新问题，也学习到了许新知识、新经验，使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。在日常的工作中，我时刻要求自己从实际出发，坚持高标准、严要求，力求做到业务质和道德质双提高。
五、要定期召开工作会议，兼听下面员工的意见，敢于荐举贤才，总结工作成绩与问题，及时采取对策!
六、存在的不足
总的来看，还存在不足的地方，还存在一些亟待我们解决的问题，主要表现在以下几个方面：
对新的东西学习不够，工作上往往凭经验办事，凭以往的工作套路处理问题，表现出工作上的大胆创新不够。
2本部有个别员工，骄傲情绪较高，工作上我行我，自已为是，司的制度开不遵守，在同事之间挑拨是非，嘲讽，冷语，这些情况不利于同事之间的团结，要从思想上以教育或处罚，为企业创造良好的工作环境和形象。
3宿舍偷盗事件的发生，虽然我们做了不少工作，门窗固，与其司及员工宣传提高自我防范意识，但这还不能解决根本问题，后来引起上级领导的重视，现在工业园已安装了高清视频监控系统，这样就能好的预防被盗事件的发生。
八、下步的打算
针对2xx年工作中存在的不足，为了做好新一年的工作，突出做好以下几个方面：
(一)积极搞好与员工的协调，进一步理顺关系;
(二)强管理知识的学习提高，创新工作方法，提高工作效益;
(三)强基础工作建设，强化管理的创新实践，促进管理水平的提升。
在今后的工作中要不断创新，及时与员工进行沟通，向广大员工宣传司管理的相关规定，提高员工们的安全意识，同时在安全管理方面要严格要求自己，为广大司员工做好模范带头作用。在明年的工作中，我会继续努力，向领导汇报自己在工作中的思想和感受，及时纠正和弥补自身的不足和缺陷。我们的工作要团结才有力量，要合作才会成功，才能把我们的工作推向前进!我相：在上级的正确领导下，CSSM大安防的明天美好!
222司主管工作总结优秀篇7转眼已到流火的七月，窗外屡屡攀升的气温，犹如我司的各项工作水平也在发生着一天天的变化和提高，令人欣喜、振奋。在司和处长的领导和安排下，生产科认真学习镇海炼化精细化管理经验，在生产管理上‘精耕细作’管理经验，积极配合各车间安全、按计划、高质量完成各项工任务，管理工作取得了很大的成绩，受到好评。回顾半年来的工作，主要有以下几点：
一、生产管理精细化
在生产管理中，认真学习炼化“生产管理上‘精耕细作’、现场管理上‘精雕细刻’、成本管理上‘精打细算’、技术管理上‘精益求精’，实现生产经营全过程的精细化管理”经验，对照先进根据我司生产运行的实际情况，查问题、找漏洞、寻差距、找原因，制定出各装置细致的管理目标和以及达到该目标要采取的各项管理措施，把精细化管理工作做到每一项经济技术指标完成的各环节。认真做好主要生产车间的装置运行情况监控，对馏出口质量、操作纪律执行情况、现场跑、冒、滴、漏和长明灯、长流水现象及“防冻防凝”等工作认真检查，发现问题及时督促车间进行整改，如无法立即整改的，要求提出整改方案，确定整改时间。
上半年共进行操作纪律检查8次，查出各种问题及隐患共3条，检查结果在调度会、内部网进行通报，对能耗管理方面的“地、老、坏”现象在宣传栏等进行曝光，同时按照考核办法进行经济责任制考核。通过不断的检查和督促，目前各车间的操作纪律执行良好，馏出口质量达到目标要求，现场跑、冒、滴、漏现象大大减少，长明灯、长流水现象已经基本消失，一季度的未发生一起设备、管线冻坏事故，上半年未发生上报总司的非计划停工事故。
科室技术员每天深入到车间了解生产实际，从装置达标、水、气风质量指标合格率、装置操作平稳率等几个方面检查装置的运行情况。强股管理基础，建立了原油质量、馏出口质量、外排污水等质量台帐，并定期分析，为合理调整生产方案，提供科学依据。
气分装置4月开工准备期间，技术人员每天到现场了解进度，熟悉、学习装置情况，检查流程，为装置的正常开工做好准备。4月22日开工生产，4月25日生产正常，到6月底处理原料气756吨，生产丙烯436吨，民用液化气2645吨。丙烯质量合格率为97.26%。
二、专业管理深入一线
在按照司要求，产液化气的生产方案调整过程中，和车间一起按照实际情况次调整反应温度，对于催化装置干气、液化气的产量、质量进行跟踪、统计、核算，对使用丙烯助剂情况，以及使用催化剂后反应、吸收稳定岗位出现的新问题和产品收率情况进行了总结分析，为提高司效益，改善产品结构取得了基础数据。
在装置检修中，制定了高、低压瓦斯系统吹扫方案，化学清洗方案，对开、停工方案，提出指导性建议。在装置停工阶段，派专人对各系统吹扫过程进行跟踪，监控，每天总结进度，使停工过程安全、平稳、正常，装置按期交到检修队伍手中。检修过程中，及时了解进度，做好各项配合工作。装置开工、调整时，派技术员对装置的生产情况进行跟踪指导，使装置尽快恢复平稳操作，质量合格。有一名同志被评为检修工作先进个人。
去年我们被总部点名批评的一点就是能耗高。在今年能源管理过程中，狠抓现场检查，使各部门的员工都能树立起节能的意识，取得了一定的效果。针对能源计量不准、计量器具投入不全这种情况，我们对无法测量的单元根据设计值和全司的平衡确定流量，各车间建立了周、月报制度，根据周报表预计分司及各车间本月能耗完成情况，并适当调整计划。
在下旬根据本月完成情况及下月的生产安排进行反复的测算，依据全年的能耗计划制定下月的能耗计划。细化各项用能管理，针对很水冷器的循环水进出口温差非常小，甚至没有温差的现象，经过次的督促和检查，促使车间对各冷却器的循环水进出口温差控制纳入到日常管理中来，减少了循环水的用量。目前节水减排项目已经实施了5项，其它4个项目也将按照计划于今年实施完毕。节水减排项目的实施，必将使我司的用水水平逐步提高。完善了气分装置的能耗管理工作，完成了计划指标。在节能宣传周期间开展了项活动，节能知识答题、节能合理化建议、节能征等，还进行了悬挂横幅、节能板报评选等活动，同时在分司网络、电视上进行大力宣传，在全厂营造了良好的节能氛围。
针对原油性质的改变对装置操作的影响，对沥青中质原油、塔里木原油的性质进行了分析总结，从操作参数、产品质量方面为车间提出指导意见。
在生产事故管理中，负责三起生产事故的调查处理
三、积极开展业务知识培训
根据司质量管理体系审核要求，年初对c版程序件进行了修订，修改了《生产运行调度控制程序》、《生产计划控制程序》等三个程序件，形成了版件，并在全科室进行了宣贯，元月份完成了内部审核工作，关闭了二个不合各项，二月份配合完成了认证审核工作。在一体化管理整合标准知识培训中，对全处室人员进行了一整天集中培训，使大家基本掌握了质量、环境、职业健康安全三个体系基本知识，共组织了二次管理体系标准知识考试，为司开展一体化管理体系打好理论基础。
二月份在人力资源处安排下，在全司组织了一次相关部门和生产车间参的能源管理知识培训，为基层车间做好能源管理工作做好知识储备。6月初完成了内控制度的自查工作，对发现问题进行整改。
四、下一步工作重点
今年上半年在炼油专业达标方面经济指标完成的不好，轻质油收率46.67%，比指标低4.83%，工损失率.3%，比指标高.9%，吨油完全成本74元/吨，比指标高5元/吨。各装置能耗偏高，常压装置~6月能耗为3.64千克标油/吨，与总司的考核指标，相差4.4千克标油/吨，沥青装置~6月能耗为3.95千克标油/吨，从7月开始车间燃料油、燃料气消耗与统计完全统一后，常压装置、沥青装置能耗将上升5个单位，这在中石化企业中是非常高的。这些数据表明我们在生产过程和管理中还存在许的问题，控制没有到位，造成效益的大量流失。能源管理还存在的一个突出的问题是各装置普遍存在着无计量或计量不准的问题，无法反映出装置的真实水平，新鲜水、循环水、蒸汽等都无法进行平衡，难以准确考核。针对这些情况
确定下半年工作重点是：
、继续认真开展生产管理全过程的精细化管理，落实各项管理措施，完成制定出的各装置的管理目标，认真检查考核。操作纪律检查继续深入进行。
2、做好全司降低炼油综合损失的活动，对调和车间、原油车间油品脱水和生产装置维修排放要严格执行操作规程，防止随意发生。对常压渣油35℃馏出量≥8%的情况要严格控制，采取措施予以消除。
3、抓好装置节能及能源达标工作，找出各装置存在的问题，制定解决办法，降低各装置的能耗。只有主要炼油装置的能耗下降，才能确保完成全年指标。继续强现场管理，持之以恒，不断强。快实施节水减排项目，以解决冬季蒸汽供应不足的问题。
4、继续开展各项学习培训，对生产计划的编制、月报统计、产品调和、管理知识等内容进行学习，转变观念，提高专业知识和管理水平，调动大家工作积极性，
5、一体化管理体系是我司今年管理工作的重点，要积极配合有关部门做好知识培训、体系策划、件编写、宣贯、体系试运行等各项工作。
222司主管工作总结优秀篇8时光荏苒，不知不觉间，充实而忙碌的__年已经渐行渐远。__年对我个人来说，是非同寻常的一年。这一年的八月，我应聘到4司担任人力资源部经理，下面是为大家准备的人力资源主管年度个人工作总结。
屈指算来，到现在我已在4司工作了五个月了。回顾这一段时间的工作，我感触很。五个月来，在司领导的大力关心和帮助下，在同事们的积极配合与支持下，我不遗余力地做好人力资源管理工作，从这个角度讲，我还是比较欣慰的。下面，我就对这一段时间以来的工作情况做一回顾与总结：
一、建立健全各项规章制度，使人力资源管理工作规范
俗话说，没有规矩，不成方圆。成功的企业源于卓越的管理，卓越的管理源于优异、完善的制度。规章制度作为企业管理工作的基础和保障，是我们工作中不可或缺的重要环节。但是，由于种种原因，我司的人力资源管理制度极不健全，人力资源管理各项规章制度都是__年以前制定的，一直沿用到现在。由于企业面对的客观环境以及企业发展、人员流动等方面的变化，这些“过期”的制度已经远远不能适应企业发展的实际需要，企业人力资源管理规章制度方面几乎处于“真空”状态。为了扭转这一局面，我工作后的“重头戏”之一就是在现代管理理念的指导下，结合企业的实际情况，建立健全各项规章制度，使人力资源管理有章可循，有据可依。一段时间以来，我修改了员工考勤制度，并相继起草了__年员工绩效考核实施细则、员工培训管理制度、人力资源部工作流程、劳动合同管理流程、司员工各岗位职责等项管理制度，将各项人力资源管理工作纳入科学管理、规范运作的轨道。
二、清理完善人力资源档案管理工作，夯实人力资源管理基础工作
我司现有员工422人，除司本部外，还包括下设的河北、四川和广西三家分司，员工区域跨度大，管理工作的任务量也较大。鉴于司以往人力资源管理方面较为混乱，所以，担任人力资源部经理以来，我在摸清员工基本情况，建立清晰、规范的员工管理档案方面开展了一系列的工作：首先，我带领部门员工完成了“员工第二档案”的建立、清理和员工电子档案的录入工作，对司员工的基本情况做到了心中有数;其次，我和部门同志一道，以贯彻执行新的劳动合同法为契机，对司与员工签订的劳动合同进行了彻底清理、审核和补签，对到期员工的劳动合同及时终止，对未到期但明显不能胜任工作或有其他违纪行为的员工的劳动合同予以解除。
这些工作说来容易，但却是一项“大工程”，耗时耗力，枯燥乏味，在终止和解除合同的过程中，弄不好还会得罪人。但是，凭借对工作的责任感，我带领大家圆满地完成了这一工作任务。通过这样一次“拉网”式的梳理和审查，我们夯实了人力资源管理基础工作，为员工绩效考核等一系列管理工作规范的制定和实施奠定了坚实的基础。
虽然没有什么轰轰烈烈的大业绩，但我是在用心地做好每一件事，并努力使4司的人力资源管理工作规范、科学，人力资源管理工作的面貌也大有改观。
222司主管工作总结优秀篇9各位领导、同事们：
大家好，2xx年已经过半，在过去的6个月时间里，有感慨，有喜悦，有探索，有突破。在领导的帮助指导和同事们的支持下，通过不断地实践和积累，自身质和能力得到了较大提高，视野开阔，现将半年来工作情况汇报如下：
一、立足本职，完成各项工作
作为一名行政主管，我能够充分发挥承上启下、协调左右、联络内外的枢纽作用，从息调研、件起草、综合协调的秘工作，到会议组织、来宾接待、印章管理的行政工作，都体现出行政主管工作的重要性。行政工作无小事，每一件细小的工作都可能牵一发而动全身，从而影响到司的形象。自担任行政主管后，迅速投入到各项工作中，完成了各类件起草、会议安排、息上报、参谋督办、印章使用、档案存放以及其他服务工作。
、注重学习，努力提升工作能力
坚持把学习摆在重要位置，始终勤奋学习，积极进取，努力提高自我，不断学习业务知识，通过看、问、学、练来不断的提高自己的各项业务技能。利用空闲时间学习《应用写作大全》、《电子刊物编辑》和各种行业报刊杂志，以此提高自身质和能力。
2、立足本职，完成各项书工作
做好司日常件起草、处理和印工作，收转、传递、报送各种请示、报告。校对、签核、申报行政部门各类用申请单据。做到了及时、准确、规范，满足了司正常的行政工作需要。
3、积极主动，做好园区综合服务工作
根据上级工作部署，做好园区绿化环境、安全保卫和后勤实施实施工作。确保了各项后勤工作满足集团正常运行的需要。
4、认真负责，强行风建设工作
编写、制定了司2xx年行风建设实施方案、司行风建设汇报料、2xx年度司行风建设工作总结，以及行风建设工作的整改报告。监督、解决用户提出的各种用水投诉，满足用户的用水需求，为用户提供方便快捷的服务。由于工作扎实，成绩突出，在今年一月份纠风办对司测评中，获得了满分。
5、积极编写息稿，方面宣传集团
及时编写息稿，做好集团支部网站、集团网站、内刊的新、排版。
6、强培训，提高自身质
强本岗位员工培训教育，制订学习计划，重点学习本岗位工作职责、业务流程、各种制度、专业知识等。通过种形式，种渠道的培训活动，提高了员工整体质。
7、参活动，树立司良好形象
积极组织参各种活动，代表集团在镇培训交流会议上发言;邀请外部讲师为职工义务举行关爱心理健康知识讲座;组织安排职工参健康体检;组织安排职工参与镇总工会五一表彰演出;推荐优秀班组和优秀个人，并获批准。
