XXX股份有限公司
人资经理总结和计划
第一部分：工时统计....................................................4
第二部分：工作分类....................................................4
第三部分：工作分类统计分析..............................................6
第四部分：工作成果....................................................7
一、概预算换证考试................................................7
二、社保和医疗保险年审.............................................7
三、2009年“五险一金”............................................7
四、人事办公软件..................................................7
五、绩效考评.....................................................8
六、参与新办公楼搬家工作...........................................8
七、人员招聘.....................................................8
八、入职工作.....................................................8
九、离职工作.....................................................9
十、概预算网上申报换证工作..........................................9
H^一、职称申报工作.................................................9
十二、保险缴纳、增减员、报表工作.....................................9
十三、培训工作....................................................9
十四、岗级调整工作................................................10
十五、合同类工作..................................................10
十六、档案户口类工作..............................................10
十七、数据维护和报表工作...........................................10
十八、参会、发布通知、编写文件类工作.................................10
十九、解问答疑、为协助公司提供协助...................................11
二十、全院学历、岗级、工龄工资调整测算...............................11
二十一、股权分配测算..............................................11
二十二、竞聘上岗文件编写...........................................11
二十三、绩效考评文件编写...........................................11
二十四、制度文件编写..............................................11
二十五、对某人事专员进行传帮带......................................11
二十六、党员工作..................................................12
二十七、研究公司治理专题...........................................12
二十八、研究E-learning在线培训考试系统问题.............................12
二十九、人才定制化培养.............................................12
三十、事业编制职称外语和年终考评工作.................................13
三十一、十一全院培训..............................................13
三十二、培训资料汇总进行目录编辑工作.................................13
三十三、研究工资体系建立和调整机制问题...............................13
三十四、应届毕业生修改毕业设计题目工作...............................13
三十五、新年晚会准备工作...........................................13
第五部分：人事管理向人力资源管理转型.....................................14
第六部分：2011年工作计划...............................................15
一、服务意识....................................................15
二、服务能力....................................................16
三、月艮务平台...................................................16
四、服务项目....................................................16
五、服务层次....................................................17
六、服务体系....................................................17
七、服务规范....................................................17
八、服务满意度...................................................18
第一部分：工时统计
2010年全年为52周，扣除我享有的法定婚假3周，则实际工作周为49周，按照每周5个工作日计算为245天，其中包含国家法定假日元旦1天，春节3天，清明节1天，五一劳动节1天，端午节1天，中秋节1天，国庆节3天，共计11天，不考虑法定年休假时间，则我2010年法定工作日为245-11=234天。
而我时间工作时间统计如下：
本次统计的工作时间范围为2010年1月1日T2月31日，本人是从3月15日起编写电子版工作日记，连续统计了37个标准工作周，占应统计49个标准工作周的76%,从统计学角度应具有代表性。37个工作周我实际工作日为230.12天,则我2010年全年实际工作日约为230.12*(49/37)=304.75个工作日。
加班天数：340.75-234=70.75个工作日
国家规定职工月工作日为20.83天，则加班70.75天约折合3.4个月。
特别说明的是工作日记属于不完全统计，实际工时一定远大于统计工时。
第二部分：工作分类
根据工作记录我全年工作分为20项，每个工作项进行了分类统计，详细统计参加每周工作记录和《3-12月工作统计分析》表，各项工作内容的汇总时长见表lo
表1:工时分类统计表
序号
工作类别
折合工作巳
1
咨询类
2.85
2
入职类
4.72
3
离职类
3.54
4
事务类
44.63
5
报表类
10.14
6
数据类
14.72
7
招聘类
31.58
8
保险类
19.63
9
岗级类
1.75
10
合同类
4.96
11
培训类
18.54
12
通知类
3.40
13
会议类
6.26
14
文件类
20.63
15
绩效类
8.64
16
概预算
