xx区企业服务中心2022年度上半年工作总结及下半年工作思路
今年以来，在区委、区政府的坚强领导下，区企业服务中心聚焦“产业引领、服务升级”，全力以赴推进企业服务、招商引资和非公有制经济党建工作。为奋力打造社会主义现代化可持续发展先锋城区，我中心按照区委区政府相关工作要求，把攻坚克难各项任务抓实抓细抓落地，现将上半年工作总结及下半年工作思路汇报如下：
一、上半年工作总结
（一）招商引资工作情况
1.统筹制定全年任务，优化理顺工作机制。
一是组织架构赋能，激发招商引资新活力。承接专班招商引资专项小组、综合协调专项小组工作，统筹推动各项市级专项招商工作。对接区委组织部开展xx区青年干部招商先锋队筹建及业务招商指导、业务培训、日常管理、成果考核等工作。
二是考核指标固能，保障考核目标使命达。形成“企聚xx”2022年招商引资工作方案，梳理形成《xx区2022年企聚xx招商引资重点任务清单》，形成《“招商引资”考核指标评分标准（2022年）》《xx区青年干部招商先锋队招商任务考核标准》，保障目标任务落实到位。
三是工作制度强能，实现工作推进高效行。建立周例会、周报、月总结汇报三个协调机制。制定标准化招商推介材料，组织招商引资专题业务培训。
2.加快签约项目落地，助推实现“数税双收”。累计引进优质企业xx家，预计可实现年营收xx.x亿元、年纳税约x.xx亿元、投资总额xx.xx亿元。其中，预计年纳税xxxx万以上企业x家。xx家已落地企业中，市外投资企业共x家。深南东总部产业空间招商先锋队已引进项目x个，正在进行注册x个项目。
3.推进储备重点项目。2022年1月至6月，储备重点在谈项目xx个。xxx强／央企／国企／外商投资项目x个、上市公司投资项目x个、准独角兽项目x个、国高企业项目x个。深南东总部产业空间招商先锋队已对接企业xx家，重点跟进项目xx个。
4.拓宽招商引资渠道，集聚优质项目资源。
召开招商引资推介会，会同市商务局举办“2022伦敦科技周—中英科技企业交流活动”。加大力度对接第三方资源，注重产业研究，发力国际资源，开展楼宇招商，广建渠道网络。
（二）企业服务工作情况
1.建机制，构建大联动服务企业体系
一是构建服务升级长效机制。印发实施《xx区惠企服务体系升级工作方案》和《xx区2022年惠企服务升级任务清单》；
二是形成事责明确的服务机制。完善企业服务绩效考核机制，按照结果导向开展企业服务考核；
三是完善快速反应的监测机制。通过大数据监测区内企业合同到期及区外国资控股、外迁风险等情况，联动产业部门做好稳存量工作。
2.优服务，完善保姆式服务企业氛围
一是完善区领导挂点服务企业机制。深化区领导和辖区重点企业之间的互动交流。
二是落实市里服务企业专项行动。市区联动提升服务企业效能。
3.重培育，形成高端化产业发展态势
一是支持企业上市融资。起草形成《xx区促进企业上市工作机制》，实施企业上市培育“苗圃计划”，开展潜力型上市企业培育。
二是培育专精特新企业。建立专精特新培育库，开展专精特新企业专题调研，一对一培育辅导专精特新企业升级发展。
三是促进传统企业数字化转型。开展数字化转型专项调研，开展数字转型讲座，研究出台相关的规划及政策。发挥行业龙头骨干企业引领示范作用，利用行业、园区、产业链的特性推动行业园区和产业链整体转型。
4.搭平台，打造一站式服务企业平台
一是统一服务入口。统一全区线上企业服务入口，让企业实现“一窗尽享、一站传递、一键触达”。
二是快速推送政策。为企业提供多元化服务，强化政企之间信息交流。
三是促进物业对接。搭建了政府物业和社会物业的市场化推介平台——“寻空间”，为企业提供免中介费的物业信息推送。
四是建立数据闭环。运用大数据分析手段，开启动态监测，提升招商引资和企业服务的精准度。
5.促合作，形成抱团式产业发展生态
一是打造线上生态链。在企业服务平台打造“企业服务超市”，实现线上资源展示与服务对接。
二是打造线下生态圈。深化“企聚xx”品牌活动，实施点单式服务，共覆盖辖区近600家企业。
6.解难题，促进企业持续性健康发展
一是开展企业纾困工作。支持xx股份融资发展，配合xx装饰对接xx市平稳基金，配合xx集团进行债务重组工作。
二是护航企业复工复产。通过xx企服平台等信息化手段，开展辖区企业复工复产问卷调查，支持企业加快复工复产。
